圖文快印店如何成功完成電商轉型？

世紀開(kāi)元以“互聯(lián)網(wǎng)+中心工廠(chǎng)”的模式，向客戶(hù)提供包括圖文快印在內的產(chǎn)品視覺(jué)個(gè)性定制服務(wù)，是國內最大的影像處理、最大個(gè)性禮品定制服務(wù)網(wǎng)站、最大的設計師平臺，其中照片沖印及個(gè)性定制產(chǎn)品類(lèi)目銷(xiāo)量高居第一，遙遙領(lǐng)先于競爭對手，占據了照片沖印和國內個(gè)性定制市場(chǎng)百分之四十以上的市場(chǎng)份額圖文快印。2015年11月26日，世紀開(kāi)元獲得鼎龍全資子公司愛(ài)視覺(jué)出資5000萬(wàn)元的融資。鼎龍股份是國內信息化學(xué)品及辦公耗材領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，擁有國內第一條全自動(dòng)彩色聚合碳粉生產(chǎn)線(xiàn)，并通過(guò)并購初步完成了在下游硒鼓(卡匣)行業(yè)的布局。

線(xiàn)上部分，世紀開(kāi)元自有官網(wǎng)設計師及DIY定制平臺、商務(wù)數字快印平臺，已形成國內最大的設計師創(chuàng )意服務(wù)社區，為小微企業(yè)和終端消費者提供近千種產(chǎn)品的個(gè)性化定制服務(wù)圖文快印。目前同時(shí)在淘寶、天貓、京東、阿里巴巴等國內主流電商平臺以及在速賣(mài)通、敦煌、蘭亭集勢等跨境電商平臺開(kāi)設多家旗艦店。不僅在自建獨立B2C網(wǎng)站的流量和訂單數量超過(guò)競爭對手，同時(shí)在淘寶天貓、京東等國內最重要的電商平臺上，在行業(yè)類(lèi)目大部分主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售上也居于絕對掌控地位。世紀開(kāi)元在移動(dòng)端也有完善的布局，微信粉絲超過(guò)100萬(wàn)人。線(xiàn)下部分，世紀開(kāi)元的中心工廠(chǎng)擁有國內快印產(chǎn)品最全面、效率最高的綜合“全能印”車(chē)間，獨立完成幾乎所有產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證了產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)時(shí)效，并從2015年開(kāi)始在長(cháng)三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達區域展開(kāi)加工中心和分運營(yíng)中心布局。

世紀開(kāi)元近三年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年均復合增長(cháng)率約70%，整體毛利率水平超過(guò)40%，公司客戶(hù)總量超過(guò)500萬(wàn)，以客戶(hù)總量來(lái)看，2013年、2014年以及2015年年度復合增長(cháng)率超過(guò)90%，且老客戶(hù)重復購買(mǎi)率、新客戶(hù)購買(mǎi)率等均保持穩定增長(cháng)圖文快印。世紀開(kāi)元預計未來(lái)三年內每年增速不會(huì )低于50%。

世紀開(kāi)元與鼎龍股份的攜手，不僅為公司數字圖文快印及云打印項目帶來(lái)結構完整的線(xiàn)上布局，也為跨區域整合線(xiàn)下圖文快印資產(chǎn)創(chuàng )造了較好條件圖文快印。世紀開(kāi)元計劃與鼎龍深度合作，加強其品牌運營(yíng)，與更多重點(diǎn)線(xiàn)下窗口點(diǎn)開(kāi)展合作;選擇在全國重點(diǎn)城市組建長(cháng)三角及珠三角區域的中心工廠(chǎng);建立用戶(hù)照片云存儲云沖印;與國內圖片型社交網(wǎng)站合作建立連接沖印;搭建并完善數字快印高效運營(yíng)體系;進(jìn)行管理輸出和供應鏈整合。（濟南臺 吳真）