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印刷廠(chǎng) 2023-05-29 15:40 65
一、如何評價(jià)一款LOGO？
被史蒂夫.喬布斯稱(chēng)作天才的美國設計大師Paul Rand 保羅·蘭德(191* 年* 月1* 日 – 199* 年11月2* 日)曾提出過(guò)關(guān)于LOGO優(yōu)秀與否的7個(gè)標準，幾十年下來(lái)無(wú)論時(shí)代流行和審美如何變化，這幾個(gè)標準依然十分受用。
?。?保羅·蘭德也出現在當年經(jīng)典的Think different廣告宣傳系列里，19* * 年著(zhù)名的天價(jià)LOGO NeXT的設計者就是保羅·蘭德，感興趣的朋友可以自行吉印通 ，關(guān)于他和喬布斯在當年設計這款LOGO的時(shí)候也有很多有趣的故事流傳。）
保羅·蘭德所提出的基礎性標準概念為：
簡(jiǎn)潔性、獨特性、可視性、適應性、可記憶性、普適性，以及能做到經(jīng)典不過(guò)時(shí)。
做個(gè)拆分，我們詳細聊聊這幾個(gè)標準。
簡(jiǎn)潔性
蘋(píng)果自上而下把所有用戶(hù)觸及到和觸及不到的產(chǎn)品觀(guān)念都表現的淋漓盡致深入人心。把這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)品和設計觀(guān)重新刷新了一遍。而簡(jiǎn)潔理念從來(lái)都不只是這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。簡(jiǎn)潔的目的不是為了講故事，而是為了便于記憶和方便應用。我們都會(huì )對復雜的事物排斥，簡(jiǎn)潔的事物即便沒(méi)打動(dòng)你，但也相對容易接受。近些年，國際大品牌分分進(jìn)行品牌升級，大部分的做法都是在保持過(guò)往品牌調性和辨識度的基礎上簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)化，也讓其更富個(gè)這個(gè)時(shí)代的審美觀(guān)。
分享幾個(gè)經(jīng)典例子：
1.星巴克
凱迪拉克201* 年重新優(yōu)化了過(guò)去的LOGO，讓其更加的簡(jiǎn)潔，壓扁了整體造型，乍一看覺(jué)得有些不舒服，但是在應用場(chǎng)景下，這款略扁平的LOGO更加的現代，更有科技感。
用凱迪拉克執行設計總監安德烈·史密斯的話(huà)就是，新徽章造型更加符合現有汽車(chē)設計，也是凱迪拉克汽車(chē)公司人文觀(guān)的體現。
* .吉印通13816211622
我們最熟悉不過(guò)的吉印通13816211622 ，伴隨著(zhù)我們的成長(cháng)，每個(gè)時(shí)代都有其特殊的意義。
現在使用的版本優(yōu)化了企鵝的體型，讓它變得更加的纖瘦，設計團隊的同事也說(shuō)調整了企鵝的視覺(jué)角度，從略帶俯視變成了平視，讓其圖形更加的幾何化，你怎么看？
獨特性
獨特性是LOGO自身氣質(zhì)的體現。
做到簡(jiǎn)潔或許不難，但如何讓簡(jiǎn)單的圖形更具氣質(zhì)就要考驗設計的能力了。
在眾多企業(yè)品牌LOGO里面，我最喜歡的三個(gè)LOGO是（僅是個(gè)人喜好）：奔馳、NIKE和優(yōu)衣庫（優(yōu)衣庫LOGO可以放后面說(shuō)）。
奔馳和NIKE，每個(gè)人對其圖形的理解可能各有不同，但這兩個(gè)LOGO卻代表了他們各自領(lǐng)域里極其鮮明的行業(yè)和內容屬性。
更有趣的是當年NIKE的標志設計并非出自什么名家的大手筆，而是由一位名不見(jiàn)經(jīng)傳、名叫戴維遜的學(xué)生所設計，據說(shuō)設計費只用了* * 美元，但戴維遜也估不到如此的設計竟然成為了一代經(jīng)典。
我記得很早之前看到的一個(gè)關(guān)于標志認知價(jià)值排行榜里，NIKE的標志被列為當代最偉大的LOGO，因為他足夠的簡(jiǎn)潔，“對號”也是全世界人民都可以理解的寓意：正確、肯定、認可這類(lèi)積極向上的意思。
關(guān)于奔馳三叉星的歷史，網(wǎng)上很容易搜得到，但是無(wú)論什么階層，都能從奔馳LOGO上挖掘出和汽車(chē)相關(guān)的如：
輪子、方向盤(pán)，甚至轉動(dòng)之類(lèi)的意思。而且，英文對照的中文諧音翻譯“奔馳”也和產(chǎn)品特質(zhì)有著(zhù)巧妙的結合。
當然，歷史上奔馳這個(gè)“三叉星”最廣為流傳的說(shuō)法是：表現了戴姆勒本人在海、路、空各領(lǐng)域發(fā)展的抱負...（這是真的嗎...）
可視性
可視性是LOGO本身具備在日常和復雜環(huán)境下的可辨識度。再怎么設計優(yōu)美又富有內涵的LOGO在日常使用的時(shí)候辨識度不夠也會(huì )對傳達大打折扣。
這就是為什么優(yōu)衣庫的LOGO即便沒(méi)有那么有故事性，似乎設計上也沒(méi)有那么多的“講究”，卻是我喜歡的LOGO之一的原因。
在復雜的環(huán)境下，通過(guò)設定精密的使用規范及安全范圍，紅白映襯下讓整體視覺(jué)傳達鮮明、強烈。當然，三分設計七分延展，延展設計的優(yōu)質(zhì)與否也直接影響品牌的氣質(zhì)。
適應性
相對來(lái)說(shuō)，圖形越幾何化、元素越純粹、顏色越聚焦的LOGO，它物理空間的適應性就越強。對比橢圓形，圓形的適應性更強，對比多邊形、多角圖形，正方形就更好用。因為這類(lèi)圖形更加的周正和對稱(chēng)。在使用過(guò)程中居于任何場(chǎng)景里面臨風(fēng)險的概率就會(huì )小很多。
還是說(shuō)回奔馳的LOGO。它除了在使用手冊，廣告宣傳外，更多的是在產(chǎn)品中正名。比如，
廣告宣傳：
車(chē)身中的使用（部分場(chǎng)景下）：
在這些特殊且復雜的場(chǎng)景下，奔馳LOGO甚至不用任何輔助圖形就能完美的應對和使用，相比其他品牌的LOGO，確實(shí)“高級”了不少。
比如我也比較喜歡的豐田汽車(chē)，它的LOGO在使用場(chǎng)景下就不如奔馳那樣巧妙：
我故意找了一個(gè)真實(shí)的照片，想說(shuō)的是，如果你是豐田企業(yè)的老板，即便產(chǎn)品在“休息”狀態(tài)下，也還是希望LOGO的展示能夠是理想狀態(tài)，穩定，平衡，肯定不是如圖那樣“歪著(zhù)”，但這種狀態(tài)卻沒(méi)辦法避免。
有人肯定說(shuō)，奔馳的LOGO也會(huì )出現旋轉的狀態(tài)啊，但絕對對稱(chēng)的幾何圖形旋轉不會(huì )失去整體的平衡，減損LOGO展示時(shí)的形象落差。
好歹豐田的LOGO在設計之初就是這樣：橢圓外觀(guān)內有幾何圖形樣式。很多汽車(chē)品牌LOGO本就是字母的設計，使用時(shí)又有諸多的不變，所以只能套個(gè)邊框，
比如：
我相信如果不考慮使用場(chǎng)景的話(huà)，設計師絕不會(huì )套這么個(gè)無(wú)意義的橢圓。
還有起亞汽車(chē)的“橢圓環(huán)”。都是使用場(chǎng)景下的考慮和妥協(xié)。
在計算機界面里，顏色的選用基本不太受限，可以隨意選用艷麗、飽和度較高的顏色色值。但一個(gè)LOGO的使用場(chǎng)景不僅僅只局限在屏幕的界面里。
還會(huì )應用在更多場(chǎng)景比如：印刷物、實(shí)體標志物、延展物料等等......
在各種材質(zhì)的選用和環(huán)境展示應用中，很多顏色和精密度就沒(méi)辦法還原設計中的要求，有的只能做些妥協(xié)，而有的只能做很多復雜場(chǎng)景下的考慮和改變。
剛才說(shuō)了很多一個(gè)好的汽車(chē)LOGO下的考慮。有人會(huì )說(shuō)圓型LOGO在汽車(chē)領(lǐng)域里是好用一些，寶馬也是圓的，難道不好嗎？
拋開(kāi)美學(xué)層面的考慮，每個(gè)人喜好有差，我來(lái)輕易評判哪個(gè)更加優(yōu)秀肯定會(huì )被另一方的支持者噴。從可視性原則來(lái)判斷的話(huà)，寶馬的LOGO就遠遜于奔馳了。
首先，三種顏色組合，配合字母BMW和圖形在廣告應用上就會(huì )有辨識度不夠清晰的風(fēng)險，考慮到辨識度的問(wèn)題，為寶馬設計VI體系的設計師就做了這樣的處理方式：
LOGO和廣告語(yǔ)豆油固定的比例的白底襯托，設定了嚴格的安全范圍，算是解決了在和顏色相近的場(chǎng)景下區分度不足的問(wèn)題，但是只能算是妥協(xié)方案吧。
材質(zhì)選用和色值偏差風(fēng)險。在印刷物等實(shí)體應用過(guò)程中，顏色越多，可能出現的偏色風(fēng)險就越大，制作實(shí)體產(chǎn)品的材質(zhì)選用也會(huì )存在偏差風(fēng)險。
奔馳車(chē)標上一個(gè)金屬電鍍工藝就能解決的問(wèn)題寶馬還要考慮顏色是否會(huì )有偏差，用什么工藝來(lái)做噴涂這個(gè)顏色，什么工藝做出來(lái)更耐用等等...
總知，還是一簡(jiǎn)打天下，無(wú)論是用戶(hù)感知，還是使用和制作商的選擇，簡(jiǎn)潔都是一把犀利的武器。
可記憶性
常規來(lái)說(shuō)，我們觸及率越多的事物，我們對他的記憶性就越高。
當我們提到可口可樂(lè )，會(huì )想到活力動(dòng)感的紅色和白色絲帶狀的字母。說(shuō)到蘋(píng)果我們會(huì )想到干凈簡(jiǎn)潔的場(chǎng)景下一個(gè)被咬過(guò)一口的蘋(píng)果LOGO......
可記憶性是可以通過(guò)長(cháng)時(shí)間品牌的推廣積累奠定的。如上說(shuō)的品牌都是日復一日優(yōu)秀的廣告行銷(xiāo)和產(chǎn)品口碑積累下來(lái)的。
而LOGO既是最終品牌奠定的基石，也是最頂端受益符號的擁有者。
但不見(jiàn)得反復的廣告積累就一定能讓LOGO強化到消費者心目中。比如當年漫天遍野的腦白金廣告轟炸，你肯定能想到藍色的盒子，兩個(gè)動(dòng)漫老人家。
LOGO是什么顏色、什么質(zhì)感、有什么設計上的特殊記憶點(diǎn)？
在有些公司，LOGO的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的氣質(zhì)，而有些品牌就會(huì )忽略，你怎么看待LOGO，LOGO就怎么回應你。
普適性
圖形越簡(jiǎn)潔，它的包容性就越高，但包含的信息含量可能會(huì )降低。
普適性高的LOGO會(huì )盡可能站在更多、更廣泛的人群視角來(lái)提煉概念和進(jìn)行設計，直接舉例來(lái)說(shuō)：
萬(wàn)科LOGO的三個(gè)時(shí)代：
相比較前兩代LOGO，除了時(shí)代屬性以外（粗狂，力量等當時(shí)的流行表現特征）最新一代的LOGO更趨近于國際化的表現方式：突出英文、簡(jiǎn)化圖形，與國外品牌合作的時(shí)候，吉印通 LOGO也不會(huì )有太多違和感。
用萬(wàn)科自己說(shuō)的話(huà)“新標與國際主流設計接軌，線(xiàn)條字體清新柔和，表明萬(wàn)科將以更細致、更謙卑的姿態(tài)貼近客戶(hù)。換標是公司逐步走向成熟的標志之一?！?/p>
聯(lián)想的新LOGO也是這個(gè)套路，擺脫過(guò)去粗狂和力量感，更趨近于現代國際化的表現方式。
當然，當大家都趨同于這樣的表現方式就會(huì )讓LOGO的個(gè)性略顯不足，就好像是直接用了某款字體。
經(jīng)典不過(guò)時(shí)
經(jīng)典的定義應該是不受時(shí)代文化、審美和人群的變化而變化，隨著(zhù)時(shí)間的積累越發(fā)凸顯價(jià)值。如果能跟隨一個(gè)百年或是幾十年大企業(yè)成長(cháng)而不受時(shí)代左右設計一款LOGO，那絕對算得上經(jīng)典。
我腦海里冒出的是這幾款LOGO，算是我認為比較經(jīng)典的：
路易.威登
路易威登標誕生于19* * 年
可口可樂(lè )
誕生于20世紀* 0、* 0年代（快接近百年的LOGO）中文表示是香港設計大師陳幼堅設計的，相比于可口可樂(lè )，百事可樂(lè )那經(jīng)常調整的LOGO離經(jīng)典就差的太遠了。
中國銀行
19* 0年由香港設計大師靳埭強設計的，算的上中國企業(yè)里經(jīng)典LOGO之首了。
IBM以前的LOGO比較繁瑣，19* * 年，Thomas J. Watson決定開(kāi)始IBM的新時(shí)代，他大膽的改變了標志，新的標志看起來(lái)更加牢固更加有時(shí)代感。
文章開(kāi)始提到的保羅·蘭德在設計上添加了橫紋，打破了原有固定的字體，在IBM大力的宣傳下推向了全世界，也沿用至今。
NIKE
當然，還有上面提到過(guò)的NIKE，雖然經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)演變過(guò)程，但基本視覺(jué)沒(méi)有大的改變。
和蘋(píng)果一樣，第一版沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人士進(jìn)行設計以外，剩下的基本都是在簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)化...
Nike LOGO（19* * ）
“BRS”（Blue Ribbon Sports）是Nike最早的一個(gè)標記，當時(shí)Nike的始創(chuàng )人里特往日本與運動(dòng)大牌子Onitsuka Tiger商討合作生產(chǎn)運動(dòng)鞋的事宜，當里特被問(wèn)到是代表什么公司時(shí)，他才忽發(fā)奇想，說(shuō)出Blue Ribbon Sports這名字，結果便成了Nike的第一個(gè)標識。
Nike LOGO（1971）
Nike LOGO（197* ）
Nike LOGO（199* ）
投入使用2* 年之后，標志性的“對號”極具辨識度。
必你也會(huì )聯(lián)想到你心目中覺(jué)得具備“經(jīng)典”特質(zhì)的logo吧。
國內還有一個(gè)“任性”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，LOGO從誕生之初到現也一直沒(méi)有改變過(guò)，因為創(chuàng )始人對這款LOGO有相當大的情節在里面，甚至連LOGO中細小的不對稱(chēng)也保留了下來(lái)，這就是：
不算得上經(jīng)典，大家心理都有著(zhù)各自的答案。
一個(gè)好LOGO的自我修養，除了外在美學(xué)層面以外，更多且平凡的作用是日常使用過(guò)程中傳達企業(yè)品牌理念，強化在用戶(hù)中該企業(yè)的品牌形象。減少或是規避使用中所面臨的風(fēng)險問(wèn)題。
能夠做到盡量的日久彌新，就是一個(gè)好LOGO該做的事。
二、如何設計一款LOGO？
設計是需要靈感和天賦，但設計之初還是需要思考一些問(wèn)題，設計更像是一系列縝密思考過(guò)程之后“推理”出來(lái)的結果。思考的越縝密，最終LOGO的“適用性”和“合理性”就越高。找出幾個(gè)核心問(wèn)題，抓住其中的本質(zhì)，再去創(chuàng )作吧。
問(wèn)題1：你的目標受眾是誰(shuí)？
產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品定義之初會(huì )問(wèn)自己，我的目標受眾是誰(shuí)？
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員在做推廣計劃的時(shí)候會(huì )問(wèn)自己，我的目標受眾是誰(shuí)？
品牌策劃人員在定位人群受眾的時(shí)候也會(huì )問(wèn)自己，我的目標受眾是誰(shuí)？
同樣，設計作為產(chǎn)品和傳播的出口，整個(gè)環(huán)節中與目標用戶(hù)距離最近的“幕后”人員，應該更加敏感的洞察你的設計目標受眾是誰(shuí)？
他們是怎樣一群人？他們的喜好和行為習慣如何？等等... …
設計不是天馬行空個(gè)人意念的表達，設計師要做的是提煉產(chǎn)品和品牌的核心價(jià)值并視覺(jué)化輸出（或體驗輸出）。
所以，在做LOGO的時(shí)候，要首先問(wèn)問(wèn)自己，你的目標受眾是誰(shuí)？
問(wèn)題2：什么信息是企業(yè)主最想傳達給目標用戶(hù)的？
我們會(huì )賦予最終的LOGO這樣那樣的概念、寓意和故事。讓這個(gè)圖形更加的考究、精致有價(jià)值。
但LOGO的圖形屬性本質(zhì)上根本無(wú)法承載這么多我們作為創(chuàng )作者所賦予的價(jià)值。
我們來(lái)看幾個(gè)經(jīng)典LOGO它的圖形屬性帶來(lái)的傳播核心都有哪些：
蘋(píng)果：
既然決定開(kāi)公司了，就要給公司起個(gè)名字。喬布斯之前又去了一次團結農場(chǎng)，在那里給格拉文施泰因蘋(píng)果樹(shù)剪了枝，沃茲去機場(chǎng)接他。在回洛斯阿爾托斯的路上，兩人討論了好幾個(gè)名字。他們考慮過(guò)一些典型的技術(shù)詞匯，比如“矩陣”（Matrix）；或者自己創(chuàng )一個(gè)新詞，像“Executek”，融合了“執行”與“科技”；又或者干脆用個(gè)直白又無(wú)趣的名字，比方說(shuō)“個(gè)人電腦股份吉印通 ”（Personal Computer Inc.）。決定名字的截止日期是第二天，因為喬布斯準備遞交申請文件了。最后，喬布斯提議叫“蘋(píng)果電腦公司”①?！拔夷嵌螘r(shí)間正在吃水果餐，”他解釋說(shuō)，“我剛剛從一個(gè)蘋(píng)果農場(chǎng)回來(lái)。這名字聽(tīng)上去有意思，有活力，不嚇人?！O(píng)果’削弱了‘電腦’這個(gè)詞的銳氣。還有，這能讓我們在電話(huà)簿上排在雅達利之前?！彼嬖V沃茲，如果到第二天下午還想不到更好的名字，那就用“蘋(píng)果”。他們真的用了。
來(lái)源：＜喬布斯傳＞第五章Apple I--蘋(píng)果誕生了
從這段摘錄自【喬布斯傳】的文字里可以提取兩個(gè)關(guān)鍵的取名因素是：
1.喬布斯那段時(shí)間吃蘋(píng)果（他喜歡蘋(píng)果這種食物）
2.叫蘋(píng)果能讓他們在電話(huà)簿排在前列
所以最終蘋(píng)果LOGO的設計核心也只是傳達名字作為水果屬性的視覺(jué)狀態(tài)。
網(wǎng)傳有很多關(guān)于蘋(píng)果的LOGO為何被咬了一口的故事，有說(shuō)為紀念英國數學(xué)家圖靈致敬等等，不過(guò)蘋(píng)果標志的設計師杰諾夫受訪(fǎng)時(shí)證實(shí)這個(gè)logo與圖靈無(wú)關(guān)，喬布斯也曾說(shuō)，“被咬掉一口的設計，只是為了讓它看起來(lái)不像櫻桃”。
我更相信這個(gè)設計其核心還是水果屬性的視覺(jué)傳達。
被賦予這么多隱身含義其實(shí)都是因為喜歡蘋(píng)果設計的人生怕這么淺薄的說(shuō)法沒(méi)辦法說(shuō)服自己而杜撰出來(lái)的吧。
亞馬遜：
作為科技巨頭，提到亞馬遜你會(huì )想到什么？是牛逼的黑科技？是物美價(jià)廉的商品？是無(wú)人機送貨？還是網(wǎng)上購書(shū)？
創(chuàng )始人貝佐斯更希望亞馬遜能傳達給用戶(hù)的不是炫酷科技，而是真正能讓用戶(hù)感知到的服務(wù)，所以黃色箭頭從"a" 指到 "z" ，意為著(zhù)這些商品亞馬遜全部都有，箭頭的弧度，更是代表了亞馬遜的快速與微笑服務(wù)。
勞力士
腕表品牌勞力士最初的LOGO使用的是一只五指伸開(kāi)的手掌，寓意其產(chǎn)品完全靠手工精制，如今才逐漸演變?yōu)槿藗兯熘幕使?，展現著(zhù)勞力士在制表業(yè)的帝王之氣。
即便了解腕表的朋友都知道勞力士是以走時(shí)準確，堅固和穩定在腕表品牌里贏(yíng)得的口碑。但LOGO卻沒(méi)有那么多關(guān)于產(chǎn)品信息的傳達。只用一個(gè)“皇冠”來(lái)寓意品質(zhì)的至高無(wú)上。
說(shuō)了這幾個(gè)例子，其核心是要找出你最想傳達給用戶(hù)的信息。
它不是“高端、大氣、上檔次”，不是“科技、炫酷、吊炸天”，而是要找出實(shí)實(shí)在在作為創(chuàng )始人或是產(chǎn)品核心競爭力的哪一點(diǎn)或兩點(diǎn)，當你想傳達的越多，就會(huì )傳達的越不明確。
因為用戶(hù)根本不會(huì )有興趣去研究你LOGO里隱藏的故事和寓意。簡(jiǎn)單的理解會(huì )省去用戶(hù)不少思考的精力。
你的競爭對手是怎么做的？
早期的LOGO 設計者喜歡用手繪圖案，名字、甚至創(chuàng )始人的頭像作為L(cháng)OGO，后來(lái)為了便于傳播、應用和記憶，LOGO慢慢的簡(jiǎn)化，有的只是單純的取用字母或是簡(jiǎn)單的字母變形。這樣的好處是容易傳播和識別，但也容易撞車(chē)，比如：
?。ó斈曛?zhù)名的墨爾本市徽，只要有點(diǎn)關(guān)注行業(yè)新聞的設計師應該都看過(guò)，超級強悍的延展，就這么直接被拿來(lái)用了。這不屬于撞車(chē)而是直接抄襲了。）
福特汽車(chē)品牌LOGOVS奇瑞KARRY品牌汽車(chē)LOGO
除了最后萬(wàn)科那組LOGO不算是一個(gè)品類(lèi)，其余大多算是在一個(gè)品類(lèi)里的LOGO“撞車(chē)”了。獨特性也是LOGO設計上一個(gè)重要的思考維度。
所以，在設計之初，先看看你所屬行業(yè)知名（不知名也的看?。┢髽I(yè)的LOGO都有哪些表現形式。
不然哪一天當你的LOGO得到了別人的關(guān)注之后，你的設計就會(huì )被強加上或正面或負面的故事。
如上所說(shuō)的是在設計開(kāi)始之前的思考和準備，在實(shí)際設計過(guò)程中，也有一些具體的思路和方法，來(lái)幫助你更好的做出一個(gè)有細節的LOGO。
圖形還是文字
總體來(lái)說(shuō)，主流的LOGO分兩種形式，一種是強化某個(gè)符號，讓符號圖形與企業(yè)產(chǎn)生強關(guān)聯(lián)。比如蘋(píng)果、奔馳、大眾、家樂(lè )福這類(lèi)LOGO。
另一種是直接用企業(yè)名稱(chēng)作為L(cháng)OGO，比如可口可樂(lè )、三星、HM、無(wú)印良品等等。
最初的設計思考和判斷標準是：這一時(shí)期的企業(yè)主是更需要清晰直接的傳達清楚自己是誰(shuí)，還是更希望強化自己與某些“意向”的關(guān)聯(lián)。
這是兩個(gè)完全不同的方向。當然也有企業(yè)主決策者的喜好都要在設計前期考慮進(jìn)去。
輔助圖形
很多LOGO在應用的時(shí)候因為本身設計的或復雜、或簡(jiǎn)單、或延展受限。
為了應對實(shí)際場(chǎng)景復雜的環(huán)境，需要有延續性的元素來(lái)“協(xié)助”LOGO來(lái)完成品牌的強化和傳達，所以輔助圖形應運而生。
有些品牌直接取用LOGO的局部作為輔助圖形，有些則從新設計輔助圖形來(lái)支撐LOGO的延展應用，還有些因為歷史的久遠和輔助圖形的深入人心，甚至即使不出現LOGO，我們也可以清晰的辨別出該品牌，比如：
LV
除了本身經(jīng)典的LV字母組合以外，還設計了由圓圈包圍的四葉花卉和凹面菱形內包四角星的圖案，即作為支撐LV品牌的輔助元素，也孕育了LV經(jīng)典的圖案元素，百年歷史成為經(jīng)典。
可口可樂(lè )
深入人心的絲帶字體和熱情的紅色，在某些場(chǎng)合里，即便不出現LOGO，也能讓可口可樂(lè )極具辨識性，就比如2012年的“可樂(lè )手”獲得戶(hù)外全場(chǎng)大獎：
Burberry
提到Burberry，我們是先想到它的LOGO，還是它的格子花紋？也許它經(jīng)典的格子花紋已經(jīng)深深烙印在它的品牌之中。大部分奢侈品都在放大和突出他們的LOGO，但Burberry還是可以通過(guò)格子花紋來(lái)強化自身在消費者心中的音響，放大、放大、放大不見(jiàn)得是唯一突出品牌的方式。
蘋(píng)果、優(yōu)衣庫：
有些企業(yè)沒(méi)有特別設計輔助圖形用來(lái)傳播，而是直接取用LOGO或是LOGO的局部作為傳播元素，比如蘋(píng)果的發(fā)布會(huì )海報就經(jīng)常拿LOGO的局部做創(chuàng )意：
設計能力的好壞不體現在元素的復雜上，蘋(píng)果目前的視覺(jué)和產(chǎn)品設計趨勢于極簡(jiǎn)到有規律的幾何形狀。讓每個(gè)時(shí)期回顧起來(lái)都是那么的經(jīng)典而不過(guò)時(shí)。
還有優(yōu)衣庫，拿自己的LOGO做版式上的設計，每一個(gè)LOGO都是傳播層面上的一個(gè)聚合點(diǎn)：
切分展示的好處
打動(dòng)用戶(hù)的LOGO可能是設計層面的“美與丑”，但LOGO的決策者們更希望看到LOGO上一些不為人知的細節和故事，于是現階段的LOGO提案和展示過(guò)程中標準制圖的部分就被放大展示，以表達設計師對LOGO設計上細節的追求：
即便小米的LOGO當年剛發(fā)布的時(shí)候還是有抄襲或是撞車(chē)嫌疑，但從截圖回復來(lái)看，小米公司內部還是對這個(gè)LOGO認可， 但我不覺(jué)得在設計之初，設計師就知道他設計的LOGO倒過(guò)來(lái)還能扯上“心”這個(gè)層面的意思。
當然，如果能讓標準制圖融入黃金分割，不僅能讓設計更有說(shuō)服力，更讓元素的比例更加的復合審美習慣，比如：
豐田
iCloud
延展與易用
上一篇文章里著(zhù)重說(shuō)過(guò)易用性在實(shí)際使用過(guò)程中的重要，（可以點(diǎn)擊鏈接直接直接查看：）但也有超級復雜的LOGO，不能說(shuō)復雜的LOGO就一定有錯，但是延展的優(yōu)秀與否，就要考驗設計師的功力了。
這篇文章的時(shí)候我才真正仔細的看了一下保時(shí)捷logo的細節。過(guò)去只有一個(gè)大體印象。都是制作一個(gè)LOGO，保時(shí)捷的制作工藝就要復雜的多了。
曼秀雷敦
復雜的LOGO可以展示出企業(yè)期待傳達給用戶(hù)的信息。
就比如吉印通 利華，這個(gè)設計精美卻無(wú)比復雜的LOGO，我查找了下這款LOGO里每個(gè)元素代表的意義，但用戶(hù)真的知道這么多么？
或者說(shuō)用戶(hù)真的在意這么多賦予的寓意嗎？所以，如果必須設計這樣一款復雜的LOGO，一定要考慮清楚易用性，畢竟在極小或是實(shí)體的制作過(guò)程中復雜就會(huì )帶來(lái)很多隱性問(wèn)題。
避免歧義與理解偏差
我喜歡參與LOGO設計在剛有雛形的時(shí)候讓同事一起參看一下，看看目前的形狀是否有理解偏差的風(fēng)險。因為自己投入到設計過(guò)程中容易關(guān)注比例、平衡、用色等細節層面，忽略對整體形狀的理解，早點(diǎn)發(fā)現隱性歧義好過(guò)上線(xiàn)后被大家惡搞吐槽。
就比如最近麥當勞推出的201* 年圣誕版咖啡杯設計：
有一位名叫@Sam Sykes的少年，在某一次買(mǎi)回來(lái)一杯圣誕咖啡后，盯上了這個(gè)棉線(xiàn)手套圖案。他若無(wú)其事的在杯子上畫(huà)了幾筆于是……
雖然得到了大規模的惡搞和傳播，但對于知名企業(yè)這類(lèi)傳播應該不是他們想看到的結果吧。
避免歧義和理解偏差是LOGO設計最基礎也是最重要的一個(gè)思考環(huán)節。但網(wǎng)絡(luò )上隨便一搜，就能發(fā)現好多低級有歧義的LOGO設計：
設計師無(wú)意這樣設計，有時(shí)候太過(guò)投入就容易關(guān)注不到整體。而避免這樣的狀況發(fā)生最好的方式就是在設計稍有雛形的時(shí)候讓團隊成員一起參與進(jìn)來(lái)，看看整體是否有理解偏差。包括在起名階段也要避免諧音、諧意的歧義偏差出現。
創(chuàng )始人價(jià)值
有時(shí)候消費者對產(chǎn)品的認可首先是建立在對創(chuàng )始人的認可的基礎之上，所以很多品牌的LOGO就是用創(chuàng )始人的相關(guān)元素來(lái)做延展和設計，比如直接用創(chuàng )始人的頭像：
當然，這樣使用的原因是上世紀八九十年代中國企業(yè)家們還沒(méi)有建立品牌和CI意識。直接用了照片做LOGO，但過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量在國內外擁有超高人氣的老干媽這么多年一直沿用下來(lái)也沒(méi)有被消費者吐槽。
最經(jīng)典的應該是肯德基爺爺：
雖然都是創(chuàng )始人的頭像，但設計行業(yè)領(lǐng)先一步的美國很早就知道延展、統一和便捷的使用對LOGO的影響，所以簡(jiǎn)化頭像，變成固定的矢量插畫(huà)和pantone色號。這樣即便在全球各地，只要有這幾個(gè)文件，就會(huì )避免LOGO應用上的執行風(fēng)險。
最近剛剛獲得紅點(diǎn)包裝設計大獎的褚橙包裝，也是在包裝顯著(zhù)的位置上用了創(chuàng )始人褚時(shí)健老先生的頭像插畫(huà)作為L(cháng)OGO，帶給用戶(hù)對品質(zhì)的保證和信任感。
但不見(jiàn)得所有的企業(yè)都喜歡把自己的創(chuàng )始人展示給用戶(hù)或消費者。有些企業(yè)就把創(chuàng )始人手寫(xiě)的名字直接用作LOGO。
就比如* A圈的黃埔軍校奧美的LOGO：
還有* A圈的另一個(gè)廣告公司李奧貝納也直接用了創(chuàng )始人的名字和手寫(xiě)體作為L(cháng)OGO:
所以，創(chuàng )始人本身的價(jià)值也是創(chuàng )作LOGO過(guò)程中不能忽略的一部分。你目前設計的LOGO有沒(méi)有什么可以挖掘這家企業(yè)創(chuàng )始人的故事，如果有，不妨試試這個(gè)方向。
移動(dòng)設備下的思考
這個(gè)時(shí)代沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)會(huì )回避在互聯(lián)網(wǎng)上展示自己的機會(huì )。
但過(guò)于復雜的元素和質(zhì)感在電子屏幕里顯示上的損耗也是你在設計上要考慮的一部分。
越來(lái)越簡(jiǎn)潔的視覺(jué)呈現趨勢正慢慢的從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蔓延到傳統企業(yè)。如果你設計的LOGO延展到APP上，它需不需要再次處理？如果需要很大的調整，那就盡量在設計之初避免吧。
總結：
設計一款優(yōu)秀的LOGO可能有這樣那樣的思考方式和表現手法，但設計失敗的LOGO失敗之處也許就那么幾點(diǎn)，避免這些容易出錯的地方，起碼一開(kāi)始不會(huì )出現這樣那樣的使用和傳播風(fēng)險。
我在寫(xiě)這篇文章的時(shí)候，并沒(méi)有從如何選用顏色、提煉概念、展示效果等實(shí)際具體的操作入手，因為優(yōu)秀的創(chuàng )意從來(lái)都沒(méi)有固定的套路和章法，每一個(gè)設計師都有自己的創(chuàng )作方式。學(xué)會(huì )避免出現錯誤會(huì )讓你離正確更近一點(diǎn)。
抓住這些問(wèn)題，并在幾個(gè)方向吉印通 行深入的挖掘，設計一個(gè)具有自己獨特視覺(jué)風(fēng)格的LOGO就不會(huì )太遠。
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