包裝盒印刷廠(chǎng)利潤｜包裝印刷行業(yè)利潤

　　在紙箱生產(chǎn)成本中，油墨是大家比較熟知的消耗品。

　　如果管理不善，用墨成本就會(huì )急劇增加。該如何控制成本呢？？

　　以山東某工廠(chǎng)為例，通過(guò)油墨優(yōu)化管理使油墨用量降低了20%，從油墨月用量* 噸降低到* 噸，如果按每公斤20元計算，即：1000公斤*20元/公斤=2萬(wàn)元，一年可節省2* 萬(wàn)元的油墨開(kāi)支。

　　這2* 萬(wàn)元還僅是直接利潤，紙箱企業(yè)通過(guò)提升生產(chǎn)效率及成本降低還能獲得更大的盈利空間。

　　如何最大限度提高油墨的利用率，從這四個(gè)方面著(zhù)手：

　　1.人員操作

　　良好的用墨習慣是提升用墨率的基礎，如員工經(jīng)常向墨桶內加水，當油墨桶多次加水后，就不能使用，必須重新制作油墨；或在準備洗墨時(shí)，回墨不徹底就開(kāi)始清洗，則勢必將很多油墨浪費在油墨系統內，造成大量的損耗。一般來(lái)說(shuō)，正確的操作能降低* %左右的油墨消耗量。

　　2.油墨管理

　　油墨管理也是非常重要的事項，公司可將使用客戶(hù)作為油墨編號，企業(yè)經(jīng)過(guò)長(cháng)期發(fā)展會(huì )逐步積累客戶(hù)數量，油墨種類(lèi)也隨之增多，但有些客戶(hù)的流失也會(huì )造成大量閑置油墨的庫存。公司通過(guò)油墨編號管理可以直接降低油墨的種類(lèi)，同時(shí)降低油墨洗機次數，眾所周知，每清洗一次，一般會(huì )造成2公斤油墨的浪費，少洗一次就節約油墨用量。

　　* .供墨系統改進(jìn)

　　紙廠(chǎng)的供墨系統不同，用墨量也不一樣，如印刷滿(mǎn)版1個(gè)平方米，刮刀使用墨量約* .* g左右，而膠輥用墨量大致是* .2克，幾乎達到20%的差距。所以改進(jìn)供墨系統也是非常重要的一件事情。

　　* .油墨粘度

　　油墨粘度與油墨用量成正比，粘度越高用量越大。公司從原來(lái)油墨粘度1* 秒降低到12秒，通過(guò)降低油墨粘度印刷品質(zhì)和效果得到提高，油墨用量也能隨之下降。

　　不要看油墨在紙箱中占的份額不多，但是最終決定一個(gè)紙箱的外觀(guān)的好壞是油墨帶來(lái)的色彩，特別是現在國內的包裝外觀(guān)廣告如此的重視。管理好油墨的品質(zhì)，保證印刷質(zhì)量。避免退貨，避免生產(chǎn)侍墨停工，就會(huì )降低成本。高效的利用油墨，便可從成本環(huán)節和紙箱質(zhì)量?jì)煞矫鎸⒗麧欁畲蠡?/p>

資料來(lái)源：紙箱微視界

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