湖南食品包裝印刷廠(chǎng)｜湖南食品包裝印刷廠(chǎng)有哪些品牌的

　　新商站

　　銷(xiāo)售與市場(chǎng)·渠道版

　　在整體低迷的國產(chǎn)紙尿褲市場(chǎng)中，一朵算是表現“反?！钡囊粋€(gè)：靠深度分銷(xiāo)先行在利基市場(chǎng)中站穩腳跟，完成原始積累，又在最佳的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，業(yè)績(jì)迎來(lái)又一輪飛躍。

　　也許一些人會(huì )說(shuō)，一朵的成功是機會(huì )主義者的成功，不可復制，如今長(cháng)期的經(jīng)濟下行是大環(huán)境，一朵再難創(chuàng )造奇跡。

　　但是，困境從來(lái)都是強者的舞臺。

　　雖然早期一朵的快速突圍不無(wú)天時(shí)地利的功勞，但一朵的目光一直都不止于眼前利益，創(chuàng )始人劉祥富深知，本土企業(yè)做到一定程度，就不能只依靠賴(lài)以發(fā)家的渠道推力了，來(lái)自消費者的拉力，才是企業(yè)再上一級臺階的二級動(dòng)力。

　　在“新國貨，一朵造”的品牌氣質(zhì)下，一朵在品牌塑造吉印通 入了全新的2.0時(shí)代。

　　一朵副總裁周金鳳介紹，201* 年，一朵的品牌戰略分為以下三個(gè)步驟：

　　1.從品質(zhì)上保證品牌的根基。

　　201* 年1月，一朵成立了“品質(zhì)持續改善委員會(huì )”，董事長(cháng)劉祥富親任組長(cháng)，成員均為公司的管理層。委員會(huì )秉承客戶(hù)滿(mǎn)意之宗旨，恪守預防為主之原則，非良材不入制，非良品不示人。

　　在品質(zhì)持續改善委員會(huì )的工作推動(dòng)下，一朵的產(chǎn)品品質(zhì)較去年相比，又上了一個(gè)新的臺階，產(chǎn)品的穩定性有目可睹，并研發(fā)出了高端系列。

　　2.增強企業(yè)與消費者、合作伙伴的互動(dòng)，共建品牌生態(tài)圈。

　　去年一朵推出了最美合伙人的活動(dòng)。今年，則在動(dòng)銷(xiāo)湖南的論壇上啟動(dòng)“我為國貨正名”的行業(yè)活動(dòng)。

　　同時(shí)，一朵簽下代言人海清，充分利用她作為品牌代言人的影響力，幫助門(mén)店塑造營(yíng)銷(xiāo)形象，更好地與消費者互動(dòng)，更好地將營(yíng)銷(xiāo)策略落地。

　　* .將創(chuàng )新思想落實(shí)在實(shí)際工作中。

　　一朵引進(jìn)了世界上最先進(jìn)的紙尿褲生產(chǎn)設備——意大利GDM，二期工程正在建設中，這將是中國紙尿褲行業(yè)乃至全球紙尿褲行業(yè)唯一一個(gè)以GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范）標準建設的生產(chǎn)車(chē)間。

　　同時(shí)，一朵還會(huì )建立一套紙尿褲生產(chǎn)追綜系統，一朵的每一片紙尿褲，消費者都能清晰地了解其生產(chǎn)過(guò)程。

　　的確，要想突破外資品牌重兵把守的紙尿褲市場(chǎng)，國產(chǎn)品牌必須以品質(zhì)為基礎，以渠道為依托，以品牌為催化。對于一朵們來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)不進(jìn)則退的戰役。

　　尤其這兩年來(lái)中國消費升級趨勢十分明顯，崛起中的新中產(chǎn)階級正在全球范圍內掃貨，背后折射出的是對品質(zhì)生活的最新渴求。一朵正是看準了這個(gè)大勢，潛心醞釀，為新一輪的市場(chǎng)競爭祭出了大殺器。

　　* 月* 日，在中童傳媒主辦的動(dòng)銷(xiāo)中國湖南站——動(dòng)銷(xiāo)湖南——的論壇上，一朵攜高端新品“鉑金一朵”正式在湖南渠道商面前亮相。

　　據悉，這款鉑金一朵專(zhuān)供線(xiàn)下渠道，品質(zhì)對標花王，是一朵人歷時(shí)2* * 天，通過(guò)* 1* * 次的反復研究與測試，并整合多個(gè)世界* 00強級原材料技術(shù)科研，基于極致匠心追求傾心打造的高端品牌。為了追求完美和極致，一朵不惜付出更昂貴的成本，對精品的細節提出了更高要求：

　　1、強勁瞬吸（差速吸液專(zhuān)利號：ZL 201* 002* 1* * .2）

　　☆ 采用強吸級進(jìn)口SAP，通過(guò)專(zhuān)利差速吸液技術(shù)的雙核芯體，實(shí)現極速瞬吸。

　　☆大容量強勁復合吸收芯體性能，能反復的從容吸收寶寶尿液，并能保持鎖水干爽。

　　☆點(diǎn)觸式柔軟面層在確保高速導流的同時(shí)，更能快速的將小寶寶尿液分攤到各個(gè)部位進(jìn)行均勻吸收 ，讓漏尿成為歷史。

　　2、豈止于薄

　　☆* mm的纖薄設計，還能承載更大的吸量，更是一場(chǎng)技術(shù)的革新。

　　☆輕薄柔軟的包覆結構，卻能保持柔韌服帖，怎么動(dòng)都不變形。

　　☆微米級復合透氣底膜迅速散熱，讓寶寶小屁屁不悶熱 。

　　* 、剛柔并濟

　　☆采用超聲波復合技術(shù)，令表層綿柔纖薄，且永不成團斷裂。

　　☆基于分子運動(dòng)原理學(xué)研究，采用復合技術(shù)，在突破更薄的同時(shí)還能保持柔軟，將親膚面層、雙核芯體、透氣底膜等上萬(wàn)個(gè)微小細節共同凝聚，渾然天成。

　　* 、立體護圍

　　☆* D立體彈柔防護圍特植入* 倍加強720D-Spandex，腿部更配有雙層彈力腿圍，柔滑貼合，讓漏尿成為歷史。

　　☆U型剪裁設計，減少寶寶大腿與尿褲護圍的摩擦與紅印，更讓襠部服帖舒適。

　　對于這款足以光耀門(mén)楣的門(mén)面型產(chǎn)品，一朵人抱以十足的信心。能否借助這款“王牌武器”實(shí)現自己入圍國產(chǎn)品牌前三的目標？看看湖南渠道商這熱情詢(xún)問(wèn)的景象，相信對于成功又多了幾分信心。

　　在之后動(dòng)銷(xiāo)湖南的論壇對話(huà)《嬰童店業(yè)態(tài)多元化》中，對話(huà)嘉賓熱烈探討了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，實(shí)體嬰童店與品牌合作的發(fā)展趨勢。

　　一朵執行總裁張家美認為，未來(lái)線(xiàn)上和線(xiàn)下是互為連通的趨勢，不會(huì )誰(shuí)干掉誰(shuí)。只要能快速實(shí)現消費者需求的地方，都是渠道。

　　東莞綠臣貿易總經(jīng)理沈志強同意張家美的觀(guān)點(diǎn)：線(xiàn)上無(wú)法解決線(xiàn)下的體驗和服務(wù)問(wèn)題。未來(lái)是多元化的發(fā)展。我們把消費者研究清楚，就都有空間。

　　貴州今童總經(jīng)理趙勝祥也分享了自己的經(jīng)驗，他們現在不光是開(kāi)店，還搞了娛樂(lè )，進(jìn)入了早教、月嫂、后期的服務(wù)，顧客有很好的體驗，這些，線(xiàn)上是做不到的。

　　優(yōu)康寶貝總經(jīng)理楊云則提出，除了嬰童店自身發(fā)展之外，一定要看清母嬰品牌競爭的趨勢是什么。優(yōu)康寶貝有一個(gè)核心理念，就是跟品牌商戰略合作，達到共生死。自有品牌炒得很熱，但是不賣(mài)一線(xiàn)品牌，無(wú)法跟消費者溝通。這個(gè)過(guò)程當中，我們和品牌商是一致的，因此優(yōu)康寶貝要跟一朵這樣的品牌形成戰略合作伙伴。

　　貝貝拉姆創(chuàng )始人邢品玲則提到，當初選擇跟一朵合作的時(shí)候，很多人會(huì )覺(jué)得一朵在線(xiàn)上賣(mài)得很好，你實(shí)體店為什么還要選擇跟一朵合作？我說(shuō)跟強者合作，我才會(huì )更強。

　　一朵董事長(cháng)劉祥富深表認同，他說(shuō)，我們去年就有一個(gè)理念，我們的工廠(chǎng)就是所有合作客戶(hù)的工廠(chǎng)，是優(yōu)康寶貝、綠臣、貝貝拉姆的工廠(chǎng)，我們不博弈不談判，坦誠相見(jiàn)，共同解決市場(chǎng)問(wèn)題，共同為客戶(hù)和消費者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，所以，你是我的推廣員，我是你的工人。

　　為什么本土廠(chǎng)商要達成如此緊密的合作關(guān)系？

　　因為今天中國的很多制造業(yè)已經(jīng)擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)，在品控上，也達到了世界水準（世界上最精致的個(gè)人電子消費品iphone就是在中國生產(chǎn)的），但是中國消費者對吉印通 業(yè)的認知，還停留在二三十年前，還在用三十年前全世界對中國假冒偽劣的評價(jià)，來(lái)看待今天中國的制造業(yè)，于是跑到海外消費了1萬(wàn)億人民幣，花王紙尿褲就是被搶購的代表性爆品。

　　像一朵這樣的本土企業(yè)，已經(jīng)有能力生產(chǎn)出“鉑金一朵”這樣的品質(zhì)對標花王的新品，現在一朵需要的，就是吉印通 渠道的力量，改變消費者對國貨的認知，為新國貨“去污名化”，為國貨正名！