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　　經(jīng)過(guò)了昨天的數據解讀、信息分享，10月2* 日，中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會(huì )書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì )2017年會(huì )再繼續，圓桌論壇、企業(yè)參觀(guān)、健步行活動(dòng)，緊湊而豐富的活動(dòng)讓企業(yè)家從精神到身體均大有收獲。

　　作為本次年會(huì )的重要板塊之一，圓桌論壇聚焦時(shí)下企業(yè)家關(guān)注焦點(diǎn)，一次次用熱烈的討論點(diǎn)燃現場(chǎng)。

何勇（右一），郭全（右二），王樹(shù)青（右三），朱敏（左三），李巖（左一），任玉成（左二）

圓桌論壇1：如何判斷當前書(shū)刊印刷行業(yè)的基本情況

　　主持人

　　何勇，柯達（中國）投資公司大中國區總裁

　　嘉 賓

　　郭全，新疆吉印通 印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)兼黨委副書(shū)記；王樹(shù)青，河北吉印通 吉印通 吉印通 常務(wù)副總經(jīng)理；朱敏，北京華聯(lián)吉印通 董事總經(jīng)理；李巖，山西人民印刷有限責任公司總經(jīng)理；任玉成，北京印刷協(xié)會(huì )首席顧問(wèn)

　　聲 音

印刷企業(yè)要發(fā)展，首先要學(xué)會(huì )抓住機遇，其次要深化內部改革，有責任有擔當。只有不斷努力，想盡一切辦法，才可以在種種困難下打開(kāi)一條道路，希望書(shū)刊印刷企業(yè)團結起來(lái)，吸取彼此精華，度過(guò)冬天，迎來(lái)春天。

——郭全

對于傳統行業(yè)而言，首先要考慮的是如何活下去。河北吉印通 現在面臨的一個(gè)主要問(wèn)題就是現任骨干技術(shù)人員年齡漸大，年輕人招聘不甚理想，為此，公司做了兩項工作：1. 技術(shù)升級，引進(jìn)自動(dòng)化設備；2. 調整勞動(dòng)時(shí)間，將工作時(shí)間從原來(lái)的12個(gè)小時(shí)調整到10個(gè)小時(shí)（包括吃飯1個(gè)小時(shí)）。

——王樹(shù)青

　　近三年，華聯(lián)印刷下大力氣從源頭削減、過(guò)程控制、末端治理、節能降耗、在線(xiàn)監測、廢品運輸等多方面進(jìn)行環(huán)保治理，投入資金1000多萬(wàn)元。雖然過(guò)程艱辛，也面對較大壓力，但確實(shí)取得一定的成效。9月12日，華聯(lián)印刷以環(huán)保、正面的形象登陸北京衛視，為行業(yè)、社會(huì )所肯定。我認為，企業(yè)要合規經(jīng)營(yíng)，不要因蠅頭小利而損失自己的名譽(yù)和形象；要保證品質(zhì)，所謂的“好”不是自己說(shuō)的，而是客戶(hù)的認可。在當前相對困難的市場(chǎng)情況下，我們要充滿(mǎn)信心，不斷調整自己，對社會(huì )、客戶(hù)、員工更要有自己應有的責任和擔當。

——朱敏

　　十八大以來(lái)的* 年，是我們國家飛速發(fā)展的* 年，對我們企業(yè)而言，也是持續發(fā)展的* 年。山西人民的主要工作可用* 個(gè)關(guān)鍵詞歸納：1. 傳承，傳承過(guò)往好的管理模式，并在傳承的同時(shí)緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)；2. 改進(jìn)，依靠政府支持、上級支持，投入資金進(jìn)行設備升級；* ，拓展，拓展業(yè)務(wù)范圍，平衡淡旺季業(yè)務(wù)。十九大已經(jīng)勝利閉幕，我們要借東風(fēng)，憑借應有的責任、擔當、進(jìn)取精神，走進(jìn)新時(shí)代。

——李巖

　　十八大后的* 年，書(shū)刊印刷人砥礪前行，努力推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)家以高度的責任心，努力推動(dòng)行業(yè)變革。第一，* 年來(lái)，書(shū)刊印刷行業(yè)的示范性企業(yè)大概有近百家，從規模、管理、技術(shù)、貢獻上而言都具有一定的示范作用；第二，* 年來(lái)，書(shū)刊印刷企業(yè)都在積極踐行綠色印刷、環(huán)保治理，找到了一些有效路徑；第三，* 年來(lái)，圍繞為政治、出版、讀者服務(wù)，書(shū)刊印刷企業(yè)作為精神食糧的輸送者貢獻很大，在新技術(shù)、新工藝的應用，數字印刷的推動(dòng)，以及用“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)文化發(fā)展等方面成績(jì)顯著(zhù)。我干了一輩子印刷，感覺(jué)印刷是一個(gè)古老、傳統的產(chǎn)業(yè)，更是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)業(yè)，這是我們的信心所在。未來(lái)* 年，我們要通過(guò)綠色+大數據+智能化，讓這個(gè)行業(yè)有突飛猛進(jìn)的進(jìn)步和改變。

——任玉成

　　袁宇霞（右一），金漢宏（右二），李德明（右三），龔衛東（左二）， 柳臣（左一），潘曉東（左三）

　　圓桌論壇2：新時(shí)代，為書(shū)刊印刷行業(yè)的發(fā)展提供了新的戰略機遇

　　主持人

　　袁宇霞，北京綠色印刷包裝產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院副院長(cháng)兼研究院吉印通 總經(jīng)理

　　嘉 賓

　　金漢宏，浙江印刷集團吉印通 黨委書(shū)記、董事長(cháng)；李德明，上海印刷集團副總經(jīng)理；龔衛東，湖南天聞吉印通 吉印通 黨委書(shū)記；柳臣，中煤（北京）吉印通 總經(jīng)理；潘曉東，上海數字印刷行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)

　　聲 音

對于書(shū)刊印刷企業(yè)而言，不論遇到怎樣的困難，都要有信心，有擔當，做好創(chuàng )新工作，一步一步地踏實(shí)前進(jìn)，達到自己的目標。建議大家認真研究十九大精神，肩負使命，創(chuàng )新發(fā)展。

——金漢宏

在我看來(lái)，企業(yè)的成功是無(wú)法復制的，但失敗可以借鑒。接下來(lái)，書(shū)刊印刷將進(jìn)入一個(gè)相對的寂寞期，大家要保持冷靜 ，理性分析，根據自己的實(shí)際情況進(jìn)行改造，切忌有病亂投醫。我認為，書(shū)刊印刷企業(yè)的改變可以著(zhù)眼于兩點(diǎn)，一是軟件方面，可以考慮同出版社探討，對積累的數據進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，擴大增值的空間；二是硬件方面，隨著(zhù)市場(chǎng)對個(gè)性化產(chǎn)品需求的增多，膠印將趨于弱化，這是我們不得不去面對的，硬件如何投入、什么時(shí)候投入，需要斟酌。

——李德明

湖南天聞最近提出一個(gè)口號：抓住時(shí)機，優(yōu)化產(chǎn)品結構，強化內部管理，推行智能化，讓印刷的春天更早到來(lái)。時(shí)下，紙價(jià)上漲、環(huán)保治理等讓書(shū)刊印刷人備感壓力，但我們認為這也恰恰是一個(gè)機會(huì )，因為很多小廠(chǎng)都在大浪淘沙中主動(dòng)或被動(dòng)選擇離開(kāi)，所以留下來(lái)的企業(yè)會(huì )承接更多的業(yè)務(wù)。為了更好地適應未來(lái)發(fā)展，我們采取了一系列措施，如制定企業(yè)內部生產(chǎn)標準，強化內部管理，對內部安全生產(chǎn)通道進(jìn)一步優(yōu)化，對員工生活給予更多的關(guān)心關(guān)愛(ài)等。

——龔衛東

我們企業(yè)員工的平均年齡不超過(guò)* * 歲，是個(gè)年輕的團隊，我要求團隊中的每個(gè)人都要有使命感，將自己作為文化傳播的助推者，而我則是這個(gè)團隊的引領(lǐng)者，帶領(lǐng)團隊朝著(zhù)夢(mèng)想前進(jìn)。目前，書(shū)刊印刷企業(yè)均面臨著(zhù)來(lái)自環(huán)保、安全、成本上漲，以及政策方面的壓力，我認為對于企業(yè)而言，最基本的就是認真了解政策導向，只有積極了解，提前做好工作，才能帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現長(cháng)遠而健康的發(fā)展。

——柳臣

個(gè)人認為書(shū)刊印刷企業(yè)現時(shí)需要考慮四點(diǎn)：1，書(shū)刊印刷企業(yè)的延伸發(fā)展，至于如何延伸，向哪里延伸，則要結合企業(yè)自己的實(shí)際情況。2. 伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，書(shū)刊印刷企業(yè)也需要轉變思想，如今出版社希望印刷廠(chǎng)具有二次編輯的能力，而這個(gè)能力將決定企業(yè)承接業(yè)務(wù)量的大小。* . 傳統印刷和數字印刷發(fā)展的關(guān)系，傳統印刷企業(yè)要考慮如何、在什么時(shí)間跨越到數字印刷領(lǐng)域。* . 書(shū)刊印刷企業(yè)的商業(yè)模式問(wèn)題，書(shū)刊印刷企業(yè)要考慮在中產(chǎn)階級增加、個(gè)性化需求增加的狀況下，如何滿(mǎn)足出版物印刷的需要。

——潘曉東

圓桌論壇的討論高溫還在，中國印工協(xié)理事長(cháng)徐建國更是以高屋建瓴的總結發(fā)言帶給企業(yè)家些許理智的思考，并對中國印工協(xié)書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的發(fā)展提出了要求和建議。他認為，書(shū)刊印刷代表了印刷產(chǎn)業(yè)的最高水平，印刷產(chǎn)業(yè)告別“鉛與火”，走過(guò)“光與電”，進(jìn)入“數和網(wǎng)”，主力軍是書(shū)刊印刷企業(yè)，雖然由于種種原因書(shū)刊印刷受到了沖擊，但我們要正視困難，對未來(lái)充滿(mǎn)信心。此外，對書(shū)刊印刷企業(yè)的轉型升級，徐建國理事長(cháng)提出了自己的建議：1. 認清市場(chǎng)導向，企業(yè)要學(xué)會(huì )從市場(chǎng)出發(fā)看自己；2. 考慮是否要多元化經(jīng)營(yíng)，多元化經(jīng)營(yíng)是在做強主業(yè)后的新突破，而不是主業(yè)不行后的大逃亡；* . 依靠技術(shù)進(jìn)步提升競爭能力；* ，加強管理練好內功；* . 創(chuàng )新商業(yè)模式，不要為創(chuàng )新而創(chuàng )新。

　　下午，與會(huì )嘉賓一同前往柯達廈門(mén)工廠(chǎng)進(jìn)行參觀(guān)，近距離、更直觀(guān)地了解關(guān)于柯達CTP版的生產(chǎn)流程；參與了“柯達騰格里杯”書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì )第二屆企業(yè)家健步行活動(dòng)——寧靜的海邊，一抹抹翠綠讓廈門(mén)的深秋不斷升溫。

　　印廠(chǎng)參觀(guān)

　　健步走

　　從專(zhuān)業(yè)報告、數據解讀、信息分享、圓桌論壇、企業(yè)參觀(guān)，直至健步走活動(dòng)，中國印工協(xié)書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì )2017年會(huì )圓滿(mǎn)收官。這是一個(gè)企業(yè)家思想碰撞的平臺，是一個(gè)快速吸收各種信息的渠道，亦是一次幫助印刷人提升自我，包括身體與精神的成功活動(dòng)。我們期待，明年的年會(huì )上會(huì )有更多的精彩。

（請注明來(lái)源：印刷工業(yè)雜志社）