瓦楞設備龍頭 加“數”前進(jìn)

東方精工生產(chǎn)車(chē)間。 方瑾 攝

走進(jìn)位于南海區獅山鎮的廣東東方精工科技股份吉印通（下稱(chēng)“東方精工”）生產(chǎn)車(chē)間，一臺臺精密數控機床正在有序運轉，對高端瓦楞紙板印刷機的核心零部件進(jìn)行加工。偌大的車(chē)間內，操作員僅寥寥數名。

這是東方精工進(jìn)行數字化升級的“試驗場(chǎng)”，正在申報佛山數字化智能化示范工廠(chǎng)。

當前，佛山正掀起制造業(yè)數字化智能化轉型的浪潮。截至目前，佛山**%的規上企業(yè)實(shí)現了數字化升級。2021年，佛山認定22家數字化智能化示范工廠(chǎng)，其中大部分是大規模標準化制造企業(yè)。作為離散型制造企業(yè)的典型代表，東方精工的數字化轉型，經(jīng)歷了不同尋常的探索之路。

●林東云 葉潔純

離散型制造企業(yè)的數字化試驗

自2020年開(kāi)展數字化轉型探索以來(lái)，東方精工在最初階段也遇到了一些障礙。

不同于美的這種連續型制造企業(yè)通過(guò)打造“黑燈工廠(chǎng)”實(shí)現高度自動(dòng)化，東方精工屬于離散型制造企業(yè)，瓦楞紙板印刷機每年僅生產(chǎn)100多臺，而瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)每年出貨也只有20多套。

對于這種定制化和柔性化生產(chǎn)的企業(yè)，如何加碼數字化呢？

“我們先明確了數字化的目的，不是為了數字化而數字化，而是為了真正提高生產(chǎn)效益。對于數字化路徑，我們做出了不同的選擇。瓦楞生產(chǎn)包裝裝備的生產(chǎn)特性，決定了我們要走出一條不同于傳統的數字化之路?！睎|方精工副總裁謝威煒說(shuō)。

走進(jìn)東方精工的生產(chǎn)車(chē)間，只見(jiàn)機器有序運轉，為數不多的幾個(gè)工人在不同的區間操作著(zhù)數控機床。相比美的已經(jīng)完全無(wú)人化的“黑燈工廠(chǎng)”，這里還能看見(jiàn)工人的身影。東方精工將這里打造成數字化轉型的一個(gè)“試驗場(chǎng)”。

東方精工的數字化不是要做到生產(chǎn)環(huán)節的全自動(dòng)化，而是通過(guò)端到端的數字化拉通，最終實(shí)現全過(guò)程的透明化，提升下單、生產(chǎn)、包裝、倉儲、物流、銷(xiāo)售等全流程的“透明度”。

這種路徑選擇既由其行業(yè)特性所決定，也有著(zhù)特殊的時(shí)代背景。在疫情沖擊之下，部分關(guān)鍵崗位對員工技能和經(jīng)驗的過(guò)度依賴(lài)、管理模式相對傳統等問(wèn)題凸顯，成為制約企業(yè)生產(chǎn)的主要障礙。

“我們數字化的重要成果，不是工人的數量變少了，而是關(guān)鍵崗位技術(shù)工人的可替代性更高了，因為我們每個(gè)環(huán)節都有精確的量化標準，這就擺脫了關(guān)鍵環(huán)節對人的依賴(lài)?！敝x威煒說(shuō)。

除了打造離散型制造數字化轉型的樣本，東方精工也在謀劃打通全產(chǎn)業(yè)鏈的“進(jìn)階戰法”。

成為“一站式”集成商

通過(guò)向產(chǎn)業(yè)鏈上游收購，具備“一站式”集成供應能力，為東方精工賦能產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)奠定了基礎。

東方精工首先將目光瞄準產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)意大利的佛斯伯集團（下稱(chēng)“佛斯伯”），并于2014年收購佛斯伯40%股份。佛斯伯創(chuàng )建于1**8年，擁有瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)設計、制造和安裝的完整產(chǎn)品組合，在高速寬幅瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)域占據全球第二的行業(yè)地位。

以收購佛斯伯為起點(diǎn)，東方精工打出了一系列并購組合拳。

201*年，東方精工通過(guò)佛斯伯收購了西班牙老牌企業(yè)Tiruna集團*0%股權。Tiruna是生產(chǎn)高端瓦楞輥和壓力輥的頂尖制造企業(yè)。此次收購的完成，標志著(zhù)東方精工在全產(chǎn)業(yè)鏈布局上又邁出了關(guān)鍵一步。

秉承應用一代、研發(fā)一代、儲備一代的理念，東方精工通過(guò)佛斯伯收購了意大利阿格納提公司60%股份，該企業(yè)的超薄瓦線(xiàn)印刷技術(shù)作為一種革命性的技術(shù)，具有面向未來(lái)的超前性。由此東方精工的瓦線(xiàn)組合進(jìn)一步拓展，技術(shù)領(lǐng)先性得以保障。

隨著(zhù)2016年收購高端瓦楞紙箱印刷包裝產(chǎn)線(xiàn)供應商EDF集團，2020年收購高端瓦線(xiàn)制造商Agnati集團，東方精工實(shí)現了全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，基本完成了對瓦楞印刷包裝設備產(chǎn)業(yè)鏈上各產(chǎn)品的全方位布局。

這意味著(zhù)，東方精工已“配齊”客戶(hù)端實(shí)現“工業(yè)4.0”需要用到的智能自動(dòng)化產(chǎn)品，下游的紙箱廠(chǎng)可以在東方精工完成整廠(chǎng)智能自動(dòng)化的“一站式”采購，包括智能自動(dòng)化生產(chǎn)、倉儲、物流設備等。

隨著(zhù)數字化轉型成為大勢所趨，東方精工著(zhù)力推進(jìn)智能瓦楞紙印刷包裝裝備業(yè)務(wù)向數字化、智能化發(fā)展，致力于成為業(yè)內“智慧工廠(chǎng)”整體解決方案供應商，開(kāi)啟企業(yè)的“二次創(chuàng )業(yè)”。

賦能產(chǎn)業(yè)鏈智能化

從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)“產(chǎn)品＋服務(wù)”，“智慧”的機器為東方精工提供“智慧”的工廠(chǎng)整體解決方案奠定了良好的技術(shù)基礎。

在東方精工出售給下游的印刷機主體機器上，每臺都有幾百個(gè)傳感器，實(shí)現遠程“數字孿生”，實(shí)時(shí)將設備運行數據信息反饋回來(lái)，如出現異常則會(huì )“亮紅燈”，東方精工根據預知性判斷，提前告知客戶(hù)進(jìn)行保養和維護，最大化減少設備損耗。

“所有企業(yè)都值得用數字化再做一遍。我們作為產(chǎn)業(yè)鏈的‘鏈主’企業(yè)，通過(guò)端到端的數字化拉通，為下游客戶(hù)提供數字化整體解決方案，進(jìn)而賦能整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?！敝x威煒說(shuō)。

2020年*月，東方精工與山鷹國際控股股份公司控股子公司云印技術(shù)（深圳）吉印通簽署《戰略合作協(xié)議》，合力打造智能工廠(chǎng)樣板，共同推動(dòng)印刷包裝產(chǎn)業(yè)數字化轉型升級。

為進(jìn)一步推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的數字化、智能化革命，東方精工于2020年10月設立子公司“東方合智數據科技有限責任公司”（下稱(chēng)“東方合智”），通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、*G及人工智能等新一代信息技術(shù)，為瓦楞紙包裝企業(yè)量身打造基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智慧工廠(chǎng)。

以東方合智作為數字化戰略落地的承載實(shí)體，東方精工充分結合國際先進(jìn)技術(shù)理念和本土實(shí)際需求，致力為下游企業(yè)提供智能制造數字化整體解決方案。

謝威煒表示，智慧工廠(chǎng)整體解決方案的概念很好，但下游企業(yè)在實(shí)操時(shí)真正應用卻比較難，因為一下子投入巨額費用來(lái)做這個(gè)事，企業(yè)還是有顧慮的。所以東方合智除了提供“打包”式整體方案，還針對不同企業(yè)需求，設置了軟件、設備等模塊化選擇方案，客戶(hù)可以選擇印刷機、瓦線(xiàn)、MES系統等不同的軟硬件“排列組合”。

此外，智能物流也是東方精工推動(dòng)智能制造轉型的關(guān)鍵組成部分。早在2014年，東方精工就通過(guò)收購國內工業(yè)機器人行業(yè)十大品牌商之一的嘉騰機器人20%股權，進(jìn)入智能物流領(lǐng)域。

經(jīng)過(guò)多年資源整合和研發(fā)配套，東方精工在智能生產(chǎn)、智能倉儲、智能物流等一體化整體解決方案領(lǐng)域已積累了豐富的經(jīng)驗。隨著(zhù)各企業(yè)智能工廠(chǎng)的成熟和落地，對產(chǎn)線(xiàn)后續物流自動(dòng)化設備的需求增加，東方精工在智能物流領(lǐng)域提前布局的優(yōu)勢逐漸顯現。

近年來(lái)，東方精工生產(chǎn)的智能自動(dòng)化瓦楞紙箱包裝設備，相比傳統設備，可以讓國內的紙箱廠(chǎng)節約60%左右的人力成本。

“在數字化的過(guò)程中，我們希望通過(guò)示范效應賦能下游企業(yè)發(fā)展，最終帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的躍遷?！敝x威煒說(shuō)。

■觀(guān)察眼

用數字化把產(chǎn)業(yè)鏈再做一遍

在向數字化轉型這件事上，東方精工是認真的。

針對自身離散型制造企業(yè)的特點(diǎn)，東方精工將生產(chǎn)過(guò)程的透明化而非全自動(dòng)化作為數字化轉型的目標，開(kāi)辟出另一條數字化轉型升級之路，不僅提升了企業(yè)自身的數字化戰斗力，也為離散型制造行業(yè)企業(yè)的數字化轉型貢獻了新樣本。

東方精工不僅追求企業(yè)自身的數字化，更致力于賦能整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的智慧化。

“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈數字化、賦能下游企業(yè)，我們做這個(gè)事其實(shí)有一種使命感在里頭，是一種自發(fā)的行為?！敝x威煒說(shuō)。

作為“二次創(chuàng )業(yè)”的主打產(chǎn)品，東方精工為下游客戶(hù)提供的“智慧工廠(chǎng)”整體解決方案可以實(shí)現從業(yè)務(wù)端、供應鏈端、生產(chǎn)端、輸出端、存儲端全流程打通，實(shí)現整個(gè)過(guò)程的數字化。

謝威煒表示，通過(guò)軟硬件的配套組合，東方精工給企業(yè)提供的數字化方案，從以前的“毛坯房”升級到了“精裝房”，現在是一站式的“交鑰匙”工程。采用東方精工整體數字化解決方案的企業(yè)，在成本、技術(shù)上會(huì )與競爭對手有明顯差異。

通過(guò)輸出全流程數字化解決方案，東方精工本質(zhì)上是“用數字化把產(chǎn)業(yè)鏈再做一遍”，其無(wú)疑有效地提升了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的數字化、智能化水平。

統籌：葉潔純 林東云