人人都喊著(zhù)撕掉 標簽 ，我卻建議：職場(chǎng)中要學(xué)會(huì )給自己貼標簽

01.

開(kāi)篇："碼農"的逆襲

前兩天公司召開(kāi)管理層會(huì )議，市場(chǎng)部老大提到了和一個(gè)戰略級別的合作伙伴談判的事情。這是最近的公司大事之一，老板比較重視。

事情大體進(jìn)展順利，就是在一些技術(shù)細節的展示上不僅需要技術(shù)部門(mén)配合解釋?zhuān)€要有相應的PPT展示。

市場(chǎng)部老大向技術(shù)部求助，能否抽調一個(gè)人做相關(guān)工作。技術(shù)部老大正思忖派誰(shuí)合適。老板開(kāi)口了：

“你們部門(mén)不是有一個(gè)小伙子，什么名字我忘了。就是參加上次那個(gè)供應商會(huì )議，他負責給供應商解釋技術(shù)，我覺(jué)得這小伙兒口才不錯。算我見(jiàn)過(guò)的碼農當中演講能力相當好的！"

被大BOSS點(diǎn)名了，技術(shù)老大不敢怠慢，當即就安排了這個(gè)小伙參與到市場(chǎng)部的項目當中。

人人都喊著(zhù)撕掉"標簽"，我卻建議：職場(chǎng)中要學(xué)會(huì )給自己"貼標簽"

后話(huà)不提，但是這件事卻給我很大觸動(dòng)，雖然老板不記得這個(gè)同事的名字，但卻清楚地記得他的個(gè)人特色，甚至給他打了一個(gè)"碼農當中演講能力相當好"的標簽。

無(wú)法判斷技術(shù)部這個(gè)同事是有意還是無(wú)意為自己打造了一個(gè)區分于他人的個(gè)人標識——會(huì )演講的碼農，但是無(wú)疑，這個(gè)鮮明的個(gè)人標識使得別人即使在不知道他名字的情況下，也能清晰地說(shuō)出他的特長(cháng)，為他贏(yíng)得了更多的機會(huì )。

職場(chǎng)中個(gè)人標簽的重要性可見(jiàn)一斑。

02.

打造個(gè)人標簽的重要性：生日蛋糕理論

生日蛋糕理論來(lái)自于知乎作者howie.serious的分享，大意是：

一個(gè)好的生日蛋糕，既包含可口的蛋糕，也包括精美的奶油裝飾。二者兼有之，才是一個(gè)強的品牌。

推而廣之，蛋糕可以是某個(gè)創(chuàng )業(yè)公司的產(chǎn)品，奶油裝飾就是這個(gè)產(chǎn)品的品牌形象；

更進(jìn)一步，個(gè)人的學(xué)識、能力、經(jīng)驗就像蛋糕，而個(gè)人品牌就是蛋糕上的奶油。蛋糕是我們的干貨，奶油是我們的外在形象。

奶油依附于蛋糕上，如果沒(méi)有蛋糕的存在，光吃奶油，再可口也會(huì )甜到膩人；但如果只有蛋糕，沒(méi)有奶油的裝點(diǎn)，未免單調，也很難吸引到別人的注意。

同樣個(gè)人沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品，只是精于油頭粉面的裝飾，即使奶油的一時(shí)可口能迷惑人，但是也不會(huì )長(cháng)久；如果產(chǎn)品質(zhì)量OK，但缺乏外在的包裝，即使你有很多硬干貨，也很難被發(fā)現。

所以，打造個(gè)人標簽就是為你的蛋糕裝裱漂亮的奶油裝飾，讓蛋糕看起來(lái)精美可口，讓人看一眼就忘不掉。

前兩年《歡樂(lè )頌》熱播，劇集的火熱讓五位女主也受到關(guān)注。扮演關(guān)雎兒的喬欣卻并沒(méi)有像其他四位一樣人氣有質(zhì)的提升。

據說(shuō)喬欣所在的經(jīng)紀公司專(zhuān)門(mén)開(kāi)了一下午的會(huì )討論喬欣的個(gè)人發(fā)展，論長(cháng)相、才華、氣質(zhì)喬欣都不輸，但他們卻斷言喬欣紅不起來(lái)，原因就是沒(méi)有特色，沒(méi)有辨識度，而這在娛樂(lè )圈就是致命的。

喬欣就像她在《歡樂(lè )頌》當中扮演的關(guān)雎兒一樣被淹沒(méi)中娛樂(lè )圈的洪流中。

人人都喊著(zhù)撕掉"標簽"，我卻建議：職場(chǎng)中要學(xué)會(huì )給自己"貼標簽"

如果你在職場(chǎng)中有實(shí)力卻毫無(wú)能夠包裝的個(gè)人特色，注定就是沒(méi)有奶油裝飾的普通蛋糕，有可能會(huì )被遺忘在角落。

0*.

職場(chǎng)中打造個(gè)人標簽的三類(lèi)適用原則

承上文所述，娛樂(lè )圈有人大紅大紫，也有人不溫不火。

職場(chǎng)中亦如此，有人以火箭速度升遷出任CEO，有人則一直碌碌無(wú)為毫無(wú)存在感。

基于此，個(gè)人標簽的打造也并非千篇一律，根據個(gè)人的發(fā)展狀況來(lái)區別對待，要遵循三類(lèi)適用原則。

1.資質(zhì)平庸者需要情商標簽。

根據二八原則，職場(chǎng)中的我們大多數屬于這類(lèi)人，能找到自己的生存標簽具有很大的現實(shí)意義。

這類(lèi)人不適合為自己建立技能型標簽，原因在于：紙包不住火。

一種場(chǎng)景是如果我們在面試中極盡夸大自己某方面的優(yōu)勢（實(shí)際上并不具備），結果實(shí)際執行時(shí)就會(huì )成為別人眼中的"豬隊友"，很快穿幫，得不償失。

最適合資質(zhì)平庸的職場(chǎng)人的標簽是情商標簽，如性格、團隊融入力、環(huán)境適應力等方面。

很多名企都有資質(zhì)平庸之輩，他們看來(lái)和你我一樣技能并無(wú)過(guò)人之處，卻可以憑借情商搶占一畝三分地，值得借鑒。

2."偏科"者需要忠誠標簽。

這類(lèi)人往往在某方面特別突出，也就是能力有"偏科"。

他們在職業(yè)發(fā)展的早期非常搶手，因為某方面突出的專(zhuān)業(yè)技能，正好合企業(yè)"一個(gè)蘿卜一個(gè)坑"的胃口，很容易成為"香餑餑"。

但是他們發(fā)展到中后期"偏科"的標簽反而會(huì )成為晉升的桎梏，因為越向上晉升，越需要的是綜合素質(zhì)。

這個(gè)時(shí)候，他們需要重新定義標簽，短時(shí)間內提升綜合素質(zhì)不太現實(shí)，他們可以用忠誠、穩定性來(lái)平衡"偏科"帶來(lái)的負面效應，突破瓶頸。

*."十項全能"者需要取舍標簽。

不管你愿意承認與否，職場(chǎng)中總有極少數人屬于"全能型"，他們可以駕馭各種工作，即使進(jìn)入陌生的領(lǐng)域，也能憑借強大的學(xué)習力和驚人的悟性快速適應并做到很好。

這類(lèi)人工作*-*年，最容易高不成低不就，比上（總監）不足，比下（經(jīng)理）。

舉一個(gè)最常見(jiàn)到的場(chǎng)景：面試。公司常常會(huì )根據總監的標準去招聘，全能型人才簡(jiǎn)歷看起來(lái)太完美，總監就會(huì )有些顧忌，或者擔心大牛不夠穩定，或者擔心自己的光芒被大牛掩蓋。

因此，對于"十項全能"型人才來(lái)說(shuō)，取舍標簽再重點(diǎn)包裝某一個(gè)或幾個(gè)標簽才是當務(wù)之急。

暫時(shí)的蟄伏和隱忍為的是以后的一飛沖天。

人人都喊著(zhù)撕掉"標簽"，我卻建議：職場(chǎng)中要學(xué)會(huì )給自己"貼標簽"

請對照自己屬于哪一類(lèi)，對號入座。

04.

打造個(gè)人標簽四步法

但是僅僅知道我們該建立怎樣的標簽還遠遠不夠，能夠按照一定的方法打造出自己的標簽才是最終目的。

這里提供打造個(gè)人標簽四步法。

第一步：找出優(yōu)勢

我們熟悉的木桶理論一直強調的是那個(gè)最短的木板會(huì )制約團隊或個(gè)人的發(fā)展。但在我看來(lái)，個(gè)人的成長(cháng)只需要懂得揚長(cháng)避短即可。

你需要清晰地了解你的優(yōu)勢或長(cháng)處，拿出紙筆，先列出*-*個(gè)關(guān)鍵詞初步概括自己，然后從中選擇屬于優(yōu)勢的部分。

如果你還是無(wú)從下手，那么從你的舒適區開(kāi)始。

例如：你擅長(cháng)做PPT；你喜歡攝影；你精于溝通。

重點(diǎn)是開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)。

第二步：思考價(jià)值

任何標簽的打造都是為了樹(shù)立個(gè)人品牌。品牌有什么用？品牌可以變現?？纯茨切﹦?dòng)輒幾百億的商業(yè)品牌你就會(huì )了解。

個(gè)人品牌同樣如此，職場(chǎng)中的晉升，就是某種意義上的變現；而在社交中，強烈優(yōu)質(zhì)的個(gè)人品牌能讓你快速積累人脈甚至"粉絲"，這些都是未來(lái)變現的基礎。

所以思考一下你的標簽能為別人帶來(lái)什么價(jià)值。

比如，如果你是PPT達人，那你的價(jià)值就是指導別人獲得PPT使用技能，提升辦公效率和質(zhì)量。

如果你給自己定位成"吃飯最快的人"，顯然這個(gè)標簽對別人沒(méi)有太大價(jià)值。

所以，你選擇的優(yōu)勢或你定義的標簽一定能夠為別人帶來(lái)點(diǎn)什么，這是打造標簽的關(guān)鍵。

人人都喊著(zhù)撕掉"標簽"，我卻建議：職場(chǎng)中要學(xué)會(huì )給自己"貼標簽"

第三步：尋找差異化

思考完價(jià)值之后，需要進(jìn)一步思考：我提供的價(jià)值是否別人已經(jīng)提供過(guò)，我和他們提供的價(jià)值有何不同？

PPT界的大神秋葉對于PPT技能的滲透已經(jīng)無(wú)所不包，但是，*0后PPT達人阿文的橫空出世卻讓我們看到原來(lái)并非只有"大而全"，"小而美"也是一種不錯的選擇。

阿文把自己定義成"PPT達人中最色的人"，即使用PPT時(shí)最懂配色，這個(gè)差異化讓他從這塊大蛋糕當中分得一杯羹。

開(kāi)篇的例子"會(huì )演講的人"很常見(jiàn)，可是碼農當中會(huì )演講的卻并不常有，所以我的同事才會(huì )被老板記住。

那么也許你定位自己為"PPT達人"時(shí)可以更進(jìn)一步：PPT當中的"表哥"，最會(huì )做圖表的人。

差異化，讓你的標簽更聚焦，更有針對性，也更容易讓你脫穎而出。

第四步：強化標簽

這一步你只要在公開(kāi)場(chǎng)合不遺余力地展示自己的標簽，剩下的交給你的心理暗示就好。

首先，不要再用傳統的名片形式：僅僅記錄公司名稱(chēng)、名字、職務(wù)、聯(lián)系方式，而應該加一項關(guān)于個(gè)人特長(cháng)的介紹，即你的"個(gè)人標簽"，強化別人對你的認知。

其次，所謂心理暗示，這里其實(shí)是有理論依據的。

心理學(xué)上有一個(gè)理論叫標簽效應，即當一個(gè)人被一種詞語(yǔ)名稱(chēng)貼上標簽時(shí)，他就會(huì )作出自我印象管理，使自己的行為與所貼的標簽內容相一致。這種現象是由于貼上標簽后面引起的，故稱(chēng)為"標簽效應"。

在這種效應的影響下，你會(huì )不自覺(jué)地以你的個(gè)人標簽要求自己，使得自己言行合一。

因為輿論的壓力會(huì )讓你有很大動(dòng)力變成自己標榜的那一類(lèi)人。

至此，你成功為自己貼上了"個(gè)人標簽"，讓別人在短時(shí)間內注意到你，有可能你的這一舉動(dòng)會(huì )改變你整個(gè)職場(chǎng)生涯的軌跡。

薛之謙在吐槽大會(huì )上曾說(shuō)了一句話(huà)：

"在這個(gè)時(shí)代，根本就沒(méi)有懷才不遇，前提是你真的有才華！"

人人都喊著(zhù)撕掉"標簽"，我卻建議：職場(chǎng)中要學(xué)會(huì )給自己"貼標簽"

所以，有才華的你，趕緊去打造一個(gè)強有力的個(gè)人標簽吧！并且當你"被標簽"時(shí)，如果是正向的，不要輕易拒絕，直接拿來(lái)或許會(huì )是一個(gè)不錯的選擇。

有時(shí)候，成功就是一點(diǎn)點(diǎn)思維的轉換而已。