包含廈門(mén)禮品包裝印刷公司的詞條

廈門(mén)合興包裝印刷股份吉印通

證券代碼：00222* 證券簡(jiǎn)稱(chēng)：合興包裝 公告編號：201* -09*

廈門(mén)合興包裝印刷股份吉印通

1、重要提示

本半年度報告摘要來(lái)自半年度報告全文，投資者欲了解詳細內容，應當仔細閱讀同時(shí)刊載于巨潮資訊網(wǎng)或深圳證券交易所網(wǎng)站等中國證監會(huì )指定網(wǎng)站上的半年度報告全文。

公司簡(jiǎn)介

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2、主要財務(wù)數據及股東變化

（1）主要財務(wù)數據

公司是否因會(huì )計政策變更及會(huì )計差錯更正等追溯調整或重述以前年度會(huì )計數據

□ 是 √ 否

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（2）前10名普通股股東持股情況表

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（* ）前10名優(yōu)先股股東持股情況表

□ 適用 √ 不適用

公司報告期無(wú)優(yōu)先股股東持股情況。

（* ）控股股東或實(shí)際控制人變更情況

控股股東報告期內變更

□ 適用 √ 不適用

公司報告期控股股東未發(fā)生變更。

實(shí)際控制人報告期內變更

□ 適用 √ 不適用

公司報告期實(shí)際控制人未發(fā)生變更。

* 、管理層討論與分析

201* 年上半年，全球經(jīng)濟復蘇乏力。國內方面，經(jīng)濟持續運行在“新常態(tài)”下，經(jīng)濟增速進(jìn)一步放緩，且持續下行的壓力仍然較大。包裝行業(yè)方面，產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題凸顯，行業(yè)集中度依舊較低且分散。同時(shí)，包裝企業(yè)又面臨上游原材料價(jià)格不斷上漲和下游消費品行業(yè)低迷的雙重壓力，許多包裝企業(yè)面臨成本高企、效益低下、訂單短缺、資金壓力等困難，行業(yè)上下游供求之間的矛盾較為突出。

201* 年，公司董事會(huì )基于對國內外復雜經(jīng)濟形勢的分析，對包裝行業(yè)發(fā)展現狀的研判，以及對行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的預測，制定了打造“百億制造、千億服務(wù)的包裝產(chǎn)業(yè)資源整合及共享平臺”的戰略目標。201* 年是公司全面實(shí)施戰略升級、深度整合存量產(chǎn)能、穩步推進(jìn)外延并購擴張、大力發(fā)展增量新業(yè)務(wù)的開(kāi)局年和關(guān)鍵年。報告期內，公司主要完成事項概括如下：

（1）戰略方面：?jiǎn)?dòng)“百億制造、千億服務(wù)”戰略，全面推進(jìn)戰略升級。

公司在上半年全面啟動(dòng)“百億制造、千億服務(wù)”的戰略規劃，著(zhù)手實(shí)施產(chǎn)能整合、外延并購、智能包裝集成服務(wù)（IPS）、包裝產(chǎn)業(yè)供應鏈云平臺（PSCP）四大業(yè)務(wù)模塊的建設，實(shí)現公司原有產(chǎn)能整合與外延并購互相結合，IPS和PSCP互相協(xié)作，包裝制造為包裝服務(wù)提供基礎支持，包裝服務(wù)深化包裝制造的新機制。

（2）資本運作方面：?jiǎn)?dòng)非公開(kāi)發(fā)行股票，為新業(yè)務(wù)提供資金支持。

公司于上半年啟動(dòng)了非公開(kāi)發(fā)行股票，本次非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金將用于投資建設IPS和PSCP兩大核心增量業(yè)務(wù)，兩大項目將帶動(dòng)公司從傳統產(chǎn)品紙箱的供應商向整體包裝服務(wù)商轉變，整合包裝產(chǎn)業(yè)供應鏈及上下游資源，進(jìn)一步加快公司戰略升級的步伐。

（* ）外延并購方面：產(chǎn)業(yè)并購基金收購國際紙業(yè)，橫向擴張助力產(chǎn)能整合。

報告期內，公司通過(guò)參與設立產(chǎn)業(yè)并購基金完成收購紙業(yè)巨頭國際紙業(yè)在中國和東南亞的瓦楞包裝箱業(yè)務(wù)。產(chǎn)業(yè)基金已取得國際紙業(yè)國內1* 家公司和東南亞* 家公司所擁有的全部股權。國際紙業(yè)是全球頂尖的紙制包裝企業(yè)，長(cháng)年入選世界* 00強，具備先進(jìn)的管理模式、堅實(shí)的研發(fā)能力、優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源。本次交易是公司實(shí)現并購擴張戰略的重大成果。公司通過(guò)并購，能夠深度整合雙方現有產(chǎn)能，吸納其優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源，快速擴張業(yè)務(wù)布局，進(jìn)一步提升行業(yè)影響力和品牌實(shí)力，堅持內生式增長(cháng)與外延擴張相結合的發(fā)展戰略，為實(shí)現“百億制造，千億服務(wù)”的戰略目標奠定基礎。

（* ）新業(yè)務(wù)實(shí)施方面：IPS、PSCP項目啟動(dòng)，并取得階段性成果

報告期內，公司結合前期推廣經(jīng)驗，完善項目方案，向客戶(hù)全力推廣IPS業(yè)務(wù)。IPS在客戶(hù)黏性、利潤空間、競爭壓力等方面較傳統包裝制造模式有獨特的優(yōu)勢，改變公司贏(yíng)利模式單一、同質(zhì)化競爭嚴重的困境，從而規避傳統模式的競爭，開(kāi)拓包裝服務(wù)的新領(lǐng)域。公司已經(jīng)與部分客戶(hù)簽訂IPS合作協(xié)議。

同時(shí)，公司全面推進(jìn)PSCP業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和推廣。公司在前期論證和可行性研究的基礎上，規劃線(xiàn)上平臺的建設藍圖，并逐步展開(kāi)線(xiàn)下推廣和客戶(hù)開(kāi)拓。公司已通過(guò)線(xiàn)下渠道為部分包裝供應商提供了集中采購和供應鏈支持服務(wù)，并取得了客戶(hù)和供應商的認可，截至目前供應鏈線(xiàn)下平臺用戶(hù)已突破百家，交易額近億元，未來(lái)通過(guò)云平臺推廣有望打開(kāi)更大的市場(chǎng)。

（* ）經(jīng)營(yíng)管理方面：強化團隊建設，完善高效工作體制。

為更好地實(shí)行戰略升級規劃，公司緊抓團隊建設，通過(guò)內部選拔和外部招聘等多種渠道多形式遴選人才，加強人才培養，建立一支能勝任公司戰略的精英團隊。公司進(jìn)一步細化員工管理工作，改進(jìn)考核機制，提高工作效率。

（* ）股東分紅方面

公司制定并實(shí)施了201* 年年度權益分派方案，以公司現有總股本* 72,* 90,11* 股為基數，向全體股東每10股派1元人民幣現金，同時(shí)，以資本公積金向全體股東每10股轉增1* 股。

* 、涉及財務(wù)報告的相關(guān)事項

（1）與上年度財務(wù)報告相比，會(huì )計政策、會(huì )計估計和核算方法發(fā)生變化的情況說(shuō)明

□ 適用 √ 不適用

公司報告期無(wú)會(huì )計政策、會(huì )計估計和核算方法發(fā)生變化的情況。

（2）報告期內發(fā)生重大會(huì )計差錯更正需追溯重述的情況說(shuō)明

□ 適用 √ 不適用

公司報告期無(wú)重大會(huì )計差錯更正需追溯重述的情況。

（* ）與上年度財務(wù)報告相比，合并報表范圍發(fā)生變化的情況說(shuō)明

√ 適用 □ 不適用

報告期內通過(guò)投資新設立1家子公司，通過(guò)子公司新設立* 家孫公司，通過(guò)孫公司投資1家全資公司。

（* ）董事會(huì )、監事會(huì )對會(huì )計師事務(wù)所本報告期“非標準審計報告”的說(shuō)明

□ 適用 √ 不適用

廈門(mén)合興包裝印刷股份吉印通

法定代表人： 許曉光

201* 年* 月2* 日