中國大的印刷廠(chǎng)的簡(jiǎn)單介紹

2017年落幕，讓圈內老板揪心了一年的紙價(jià)最終定格，交出了年度成績(jì)單。

國家統計局監測數據顯示：12月下旬，高強瓦楞紙市場(chǎng)均價(jià)為* 19* .* 元/噸，與201* 年同期的* 0* 7.* 元/噸相比，上漲2.* 1%。

看上去溫和低調的年度漲幅，難掩整個(gè)過(guò)程的驚心動(dòng)魄?；厥走@一年，高強瓦楞紙由* 090.0元/噸起步，最低回調至29* 0.0元/噸；然后，用* 個(gè)多月時(shí)間暴漲92.2* %，沖至年度高點(diǎn)* 7* 0.0元/噸；接下來(lái)1個(gè)多月，又暴跌* 2.72%，滑落至* * * * .* 元/噸。

大起大落、大開(kāi)大合，十余年未見(jiàn)的紙價(jià)亂象，完全打亂了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的正常秩序。在價(jià)格上漲最瘋狂的時(shí)候，紙廠(chǎng)與印刷廠(chǎng)之間的矛盾空前尖銳。在印刷大省廣東，部分紙箱印刷廠(chǎng)發(fā)出戰斗“檄文”，抵制哄抬價(jià)格、停單漲價(jià)的二級廠(chǎng)，當地的紙板廠(chǎng)則以“嚴正聲明”予以回應。

作為產(chǎn)業(yè)鏈上下游本應唇齒相依的合作伙伴，竟然劍拔弩張至此，著(zhù)實(shí)讓人感慨、感嘆。

紙價(jià)的事兒點(diǎn)到為止，圈里圈外不少媒體都在說(shuō)。編者今天要聊的主題是：

國內用工人數最多的印刷廠(chǎng)

有老板可能要不解了：現在流行的是智能化、無(wú)人工廠(chǎng)，比的是誰(shuí)人少，編者為啥要挑人多的說(shuō)？

道理很簡(jiǎn)單：沒(méi)有“人多”哪能顯得出“人少”？

正在沖刺IPO的龍利得，有一家子公司，由于引進(jìn)了兩條智能化包裝印刷生產(chǎn)線(xiàn)，被媒體譽(yù)為：國內首家智能化“無(wú)人”包裝印刷廠(chǎng)。

這家“無(wú)人”工廠(chǎng)有多牛？每小時(shí)可產(chǎn)出紙盒* .* 萬(wàn)個(gè)、紙箱1.* 萬(wàn)個(gè)，滿(mǎn)載生產(chǎn)時(shí)日產(chǎn)值約200多萬(wàn)元，卻只有* 名員工在崗。根據媒體的說(shuō)法，采用傳統技術(shù)的工廠(chǎng)，要達到同樣的產(chǎn)量，需要1000人。

* :1000，想想就不一般。要是全國印刷廠(chǎng)都能這么玩，那意味著(zhù)：圈內* 00多萬(wàn)印刷人，留下幾萬(wàn)就夠了。

這樣一看，無(wú)人工廠(chǎng)的威力確實(shí)不一般：不僅人少，還效率奇高?？勺屑毾胂?，又總覺(jué)得哪里有點(diǎn)兒不對。* 00多萬(wàn)人的大行業(yè)，最終留下幾萬(wàn)人，那該讓三好同學(xué)多寂寞？

從那時(shí)候起，編者便想扒扒國內用工人數最多的印刷廠(chǎng)，趁咱們還有這么多同行在。

印刷廠(chǎng)的人沒(méi)有想象多

要說(shuō)用工多少，最好還是先看平均數。根據最新統計數據，201* 年，我國共有印刷企業(yè)約10.1萬(wàn)家，從業(yè)人員近* 10萬(wàn)人，平均每家印刷廠(chǎng)不到* 1個(gè)人?？紤]到大中型印刷廠(chǎng)的用工數要遠超平均值，絕大部分小型印刷廠(chǎng)可能只有十來(lái)個(gè)人，并不算多。

那為什么在很長(cháng)時(shí)間里，印刷業(yè)還被稱(chēng)為“勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)”呢？這恐怕是因為有一部分印刷企業(yè)用工比較多。

而且，“勞動(dòng)密集”看上去是個(gè)中性詞，實(shí)則不然。除了形容“人多”，它似乎還有一層不言自明的意思：效率低。至于“人多”是不是一定就代表“效率低”，那是另外一個(gè)問(wèn)題。

被人叫了這么多年的“勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)”：印刷廠(chǎng)的用工到底能有多多？經(jīng)過(guò)一番搜羅，編者發(fā)現：其實(shí)并沒(méi)有想象那么多。

比如，根據上市公司年報和中國印刷包裝企業(yè)100強排行榜，201* 年，國內用工數過(guò)萬(wàn)的印刷廠(chǎng)只有* 家：裕同科技、雅圖仕和鴻興印刷。此外，超過(guò)* 000人的還有* 家：合興包裝、美盈森、勁嘉股份、吉印通 商務(wù)、奧瑞金。

有的企業(yè)，比如紫江，年報披露的在職員工數量很多，達到7* 00多人，但真正從事印刷相關(guān)業(yè)務(wù)的其實(shí)只有2000人左右。

如果說(shuō)用工超* 000的隱形大佬可能還有，國內人數過(guò)萬(wàn)的印刷廠(chǎng)，極有可能也就這* 家了。

三家大佬之中，裕同人數最多，達到1* 91* 人；雅圖仕、鴻興不相上下，百強榜給出的數據均為11* 00人。三家企業(yè)合計用工近* 人，約占全國印刷從業(yè)人員的1.29%。

三家大佬的用工人數都不少，走勢卻有所不同。從整體上看，雅圖仕和鴻興的用工數穩中有降，裕同則穩步提升。比如，200* 年，雅圖仕、鴻興的用工人數分別為1.* 萬(wàn)人、1.* 萬(wàn)人，而裕同只有* 1* 0人。到201* 年，裕同升至1* 99* 人，首次超越雅圖仕，成為國內用工人數最多的印刷廠(chǎng)。與此同時(shí)，在當納利中國缺席的情況下，裕同在201* 年成功登頂百強榜。

不過(guò)，與百強老大相比，用工人數最多的頭銜顯然并不受人歡迎。2017年11月，裕同董事長(cháng)王華君曾專(zhuān)門(mén)解釋過(guò)員工人數的問(wèn)題：由于淡旺季的原因，一般到年底的時(shí)候公司員工人數處于高峰期，而披露的員工人數恰恰為年底的時(shí)間節點(diǎn)數。在另外一個(gè)場(chǎng)合，他還曾表示：裕同未來(lái)會(huì )大力提升自動(dòng)化生產(chǎn)效率，確保未來(lái)員工人數不增加，只會(huì )少。

行業(yè)老大為什么擔心別人說(shuō)自己人多？與“勞動(dòng)密集”的第二層意思有關(guān)：人多通常意味著(zhù)效率低。

這三家用工數過(guò)萬(wàn)的行業(yè)大佬，效率到底低不低呢？從人均實(shí)現營(yíng)收的水平來(lái)看，好像真是有點(diǎn)低。

比如，201* 年全國印刷企業(yè)共實(shí)現營(yíng)業(yè)收入12* * 7.* 7億元，平均到每個(gè)印刷人頭上約為* 9.92萬(wàn)元。而裕同、雅圖仕、鴻興的人均營(yíng)收水平分別為* 2.77萬(wàn)元、22.* * 萬(wàn)元、1* .72萬(wàn)元，均沒(méi)有達到行業(yè)平均線(xiàn)。這讓編者十分意外。

裕同、雅圖仕、鴻興人均營(yíng)收與行業(yè)平均水平的對比（單位：萬(wàn)元）

要是與百強企業(yè)比，差距就更大了。201* 年，百強企業(yè)共有員工1* .* 萬(wàn)人，實(shí)現營(yíng)收10* 9億元，平均每人7* .9* 萬(wàn)元。裕同、雅圖仕、鴻興的人均營(yíng)收，分別相當于百強平均線(xiàn)的* 2.* * %、29.* 0%、2* .* 2%。

如果更進(jìn)一步與* 個(gè)人一天創(chuàng )造200多萬(wàn)元的產(chǎn)值PK，就更不得了了。各位老板自己算算，就知道了。

印刷廠(chǎng)的人均營(yíng)收為什么很懸殊？

說(shuō)到這兒，感覺(jué)上有點(diǎn)兒讓人難以理解。裕同、雅圖仕、鴻興作為圈內知名的大佬級企業(yè)，在最新的百強榜上分別位居第一位、第六位和第1* 位，可它們的人均營(yíng)收，居然連百強平均值的一半都不到。同樣搞印刷，企業(yè)間的差別為什么這么大？

編者覺(jué)得，這事恐怕還得從企業(yè)自身找原因。不妨先來(lái)看看三家大佬有什么共同點(diǎn)：

首先，三家大佬總部或主要生產(chǎn)基地均位于廣東。裕同的總部在深圳，雅圖仕在江門(mén)，鴻興在內地的四個(gè)生產(chǎn)基地有三個(gè)位于廣東。

其次，三家大佬均是出口大戶(hù)。201* 年，裕同、雅圖仕、鴻興的對外加工貿易額分別為* * .29億元、2* .77億元、1* .* * 億元，合計7* .90億元。

這個(gè)數字有多驚人？201* 年，我國印刷業(yè)的對外加工貿易總額為* 7* .* 億元，這三家企業(yè)就占了9.02%。

雅圖仕、鴻興本來(lái)就是外向型企業(yè)的代表，出口多一點(diǎn)不意外。讓三好同學(xué)沒(méi)想到的是：裕同的出口額居然也這么大?？磥?lái)，蘋(píng)果公司對國內印刷業(yè)的貢獻確實(shí)不一般。

第三，既然三家企業(yè)都以外單為主，那什么樣的印刷品才會(huì )不遠萬(wàn)里，由歐美拿到國內來(lái)印刷？

當然是工藝復雜，需要較多手工勞動(dòng)的。實(shí)際上，近20多年來(lái)，外向型印刷企業(yè)之所以能快速崛起，在國際市場(chǎng)上開(kāi)疆拓土，主要依靠的就是國內相對低廉的勞動(dòng)力。換句話(huà)說(shuō)，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品是咱們的傳統競爭優(yōu)勢所在。

比如，在雅圖仕、鴻興營(yíng)收中均占據了相當比例的立體書(shū)、玩具書(shū)，是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品。其勞動(dòng)力密集點(diǎn)主要在哪兒呢？首推印后加工環(huán)節。各位老板都是專(zhuān)業(yè)人士，大家都明白，就立體書(shū)那復雜的造型，沒(méi)有手工勞動(dòng)幾乎就沒(méi)法完成。

在圈里混了這么多年，編者發(fā)現，決定一家印刷廠(chǎng)人均營(yíng)收高低的主要因素是：其在印后環(huán)節囤積人力的多少。印后用人越多，人均營(yíng)收越低；印后用人越少，人均營(yíng)收越高。

比如，一般書(shū)刊印刷廠(chǎng)的人均年營(yíng)收大體在三四十萬(wàn)元左右，有一家印刷廠(chǎng)卻做到了1* 0多萬(wàn)元。最主要的秘訣，就是把印后外包給第三方，自己則只專(zhuān)注于印刷。

這樣說(shuō)來(lái)，印刷廠(chǎng)人均營(yíng)收、人均效率的高低在一定程度上是由產(chǎn)品特點(diǎn)決定的，脫離產(chǎn)品的橫向對比其實(shí)沒(méi)有意義。很多時(shí)候，老板只要在自己的板塊做到前排位置就可以了。就像裕同在消費電子包裝、雅圖仕在立體書(shū)領(lǐng)域。

目前，一家出版社，無(wú)論來(lái)自國內，還是國外，想把立體書(shū)做得精致到位，不找雅圖仕、鴻興等少數中國企業(yè)，還能找誰(shuí)？

要效率，不要盲目

在編者看來(lái)，強調不同產(chǎn)品類(lèi)型印刷企業(yè)之間，固有的人均創(chuàng )收能力差異，不是要否認老板們減員增效的重要性。

實(shí)際上，近年來(lái)勞動(dòng)力成本的快速提升，正在深刻改變印刷業(yè)既有的競爭格局。盡可能提高工廠(chǎng)的機械化、自動(dòng)化水平，進(jìn)而提高人均產(chǎn)出，已經(jīng)成為老板們必須面對的功課。

有一點(diǎn)媒體已經(jīng)念叨多年，各位老板都很清楚：外向型企業(yè)原本立足于低勞動(dòng)力成本的競爭優(yōu)勢正在逐步瓦解。以雅圖仕、鴻興為例，在當前的用工成本下，人均20萬(wàn)左右的年營(yíng)收，能給企業(yè)留下多少利潤可想而知。

作為港股上市公司，鴻興201* 年、201* 年公司擁有人應占凈利潤分別為* * 19.90萬(wàn)港元、* 77* .* 0萬(wàn)港元。雅圖仕最近一次披露利潤數據來(lái)自201* 年百強榜，榜單顯示，其201* 年營(yíng)收為2* .29億元，利潤總額為* * * 1萬(wàn)元。

相對于營(yíng)收體量，兩家公司的利潤水平當然都不算高。而且，這還是在它們近年來(lái)不斷減少用工人數的情況下取得的。如果沒(méi)有這種努力，后果恐怕會(huì )更為艱難。

當然了，人多會(huì )推高企業(yè)的用工成本，卻未必一定帶來(lái)盈利水平的下降。就像裕同，盡管用工數量圈內最多，201* 年利潤總額仍高達10.* * 億元，幾乎無(wú)人能及。即使以人均水平計，裕同每個(gè)員工一年也能創(chuàng )造* .* 1萬(wàn)元的利潤總額，是行業(yè)平均水平的2.* * 倍。

為什么同樣擁有過(guò)萬(wàn)員工，裕同的盈利能力要比雅圖仕、鴻興高不少？當然還是由產(chǎn)品差別決定的。

啰嗦這么多，編者核心想表達的觀(guān)點(diǎn)其實(shí)就幾句話(huà)：同樣搞印刷，產(chǎn)品不同，人均營(yíng)收和人均創(chuàng )利水平可能差異很大，這其實(shí)是正常的。

在當今這樣一個(gè)人工智能開(kāi)始大行其道的年代，幾乎每個(gè)老板都在追求自動(dòng)化、智能化、智慧工廠(chǎng)的追求。問(wèn)題是，在追求的過(guò)程中，一定要找準對標的對象。如果不問(wèn)產(chǎn)品特點(diǎn)，不問(wèn)工藝過(guò)程，盲目給自己定下過(guò)高的目標，說(shuō)不準會(huì )出什么亂子

最后，還想說(shuō)一個(gè)問(wèn)題：自動(dòng)化、智能化能提高生產(chǎn)效率，生產(chǎn)效率高了是不是一定能幫老板多收三五斗？

看上去如此，實(shí)則不然。這取決于兩個(gè)因素：

一是老板為追求效率付出的成本；

二是行業(yè)平均效率提升的速度。因為效率永遠是相對的，只有先人一步，且領(lǐng)先很多，才可能獲取額外的高利潤。

舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子就明白了：美國當納利、日本凸版、大日本印刷與國內印刷企業(yè)比，各位老板覺(jué)得誰(shuí)的自動(dòng)化、智能化水平高？感覺(jué)上，應該是這幾家國際大佬吧？

可他們的利潤率是多少呢？當納利巨虧，日本凸版、大日本印刷都不到* %，而國內印刷企業(yè)的平均利潤率還在* %以上。相對而言，國內的老板還是要幸福一些的，

好了，今天就說(shuō)到這里。祝各位老板好運。

本文來(lái)源于：王三好 印刷企業(yè)家