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導語(yǔ)：近珠三角地區包裝印刷企業(yè)普工薪資直逼甚至部分超過(guò)白領(lǐng)階層，但依舊遇到用工荒、流失率大的問(wèn)題。包裝印刷廠(chǎng)“招普工”，已經(jīng)從春節后的常規事項演變成了全年的常規事項。企業(yè)使出渾身解數、各出奇招加入到這場(chǎng)“搶人大戰”中去。

問(wèn)題分析：

印包廠(chǎng)工資直逼白領(lǐng)，就是沒(méi)人來(lái)

珠三角地區包裝印刷企業(yè)普工薪資直逼甚至部分超過(guò)白領(lǐng)階層，但依舊遇到用工荒、流失率大的問(wèn)題。

十月份，正是包裝行業(yè)開(kāi)啟金九銀十的時(shí)候，卻出現了* 000塊招不到一個(gè)普工的情況。珠三角地區包裝印刷企業(yè)普工薪資直逼甚至部分超過(guò)白領(lǐng)階層，但依舊遇到用工荒、流失率大的問(wèn)題。

包裝印刷廠(chǎng)“招普工”，已經(jīng)從春節后的常規事項演變成了全年的常規事項。各工業(yè)園區以及農民工聚集的“城中村”到處都張貼著(zhù)招聘廣告，各大人才市場(chǎng)更是招聘會(huì )一場(chǎng)接著(zhù)一場(chǎng)，企業(yè)使出渾身解數、各出奇招加入到這場(chǎng)“搶人大戰”中去，“高底薪加班少”、“五險一金”、“空調房無(wú)塵車(chē)間”、“年假旅游”等豐厚待遇盡出，仍收效甚微，少有企業(yè)滿(mǎn)載而歸。

事件分析：

包裝印刷業(yè)格局正在發(fā)生深刻變化

中國的包裝印刷制造業(yè)格局正在發(fā)生深刻變化。用工荒來(lái)臨，人口紅利用盡，人工成本持續增加，大企業(yè)被迫轉型承受代價(jià)，小企業(yè)面臨淘汰。中國的包裝印刷業(yè)也正在經(jīng)歷陣痛。

失衡的人口結構

根據中國社科院經(jīng)濟所及社會(huì )科學(xué)文獻出版社共同發(fā)布的《經(jīng)濟藍皮書(shū)夏季號：中國經(jīng)濟增長(cháng)報告(201* -201* )》預測，隨著(zhù)人口老齡化問(wèn)題的出現、富裕人群閑暇追求傾向的增強，以及低齡勞動(dòng)人口受教育年限的延長(cháng)，勞動(dòng)力供給與勞動(dòng)年齡人口的比率或勞動(dòng)參與率也呈現越來(lái)越顯著(zhù)的下降趨勢。

勞動(dòng)年齡人口和勞動(dòng)參與率增長(cháng)速度的下降，直接導致了勞動(dòng)力供給發(fā)生變化。在“201* 年中國勞動(dòng)經(jīng)濟學(xué)會(huì )年會(huì )”上，專(zhuān)家發(fā)布統計結果：201* 年—2020年，中國勞動(dòng)力投入增長(cháng)率估計為-0.9%，近* 年來(lái)累計減少的數量約為2000萬(wàn)，20* 0年勞動(dòng)總人口或降到7億左右。

勞動(dòng)力人員結構已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，* 0和90年代出生的新生代農民工在務(wù)工群體中的比例加大，在2011年時(shí)，新生代農民工就占總外出務(wù)工人員的* 0%，高達1億人，而廣東省新生代農民工所占比例為7* %。2017年，在珠三角的家具工廠(chǎng)中，* 0后、90后占據絕大部分。

東西部發(fā)展差距減小，農民工群體選擇了“還鄉”。

一個(gè)事實(shí)是，隨著(zhù)中西部經(jīng)濟發(fā)展加快，薪資待遇與沿海地區差距縮小，惠農政策顯成效，“家鄉”發(fā)出了橄欖枝；另一個(gè)被忽略的事實(shí)是，在工廠(chǎng)的農民工大多數被“圈養”，生活、工作單一，心理健康狀況堪憂(yōu)，“工廠(chǎng)”孤島吞噬著(zhù)大多數人的活力。在城市、工廠(chǎng)得不到歸屬感、安全感的農民工群體選擇了“還鄉”。

風(fēng)險點(diǎn)：

包裝印刷行業(yè)人工成本有增無(wú)減

隨著(zhù)吉印通 業(yè)的轉型升級，一些原來(lái)吉印通 集中的家具、服裝鞋帽，甚至電子產(chǎn)品，在美國已經(jīng)很難看到 made in China 了，取而代之的都是馬來(lái)西亞，印度，印尼，泰國還有越南制造，耐克的工廠(chǎng)已經(jīng)在越南了。數據表明，200* 年以來(lái)，中國的平均工資已經(jīng)翻了一倍還多。

201* 年，大陸的平均名義月薪為 * * * 美元，越南、菲律賓和泰國分別為 212 美元、21* 美元和 * 0* 美元。我們固有的勞動(dòng)力的紅利正在消失，低廉勞動(dòng)力的時(shí)代已經(jīng)終結，用工者和打工者在價(jià)格上已經(jīng)越來(lái)越難成交，這種趨勢正在變得尖銳化。

用工荒，人工成本壓力大，整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級之下，包裝印刷廠(chǎng)開(kāi)始尋找適合自己的出路：走向自動(dòng)化、“機器代人”、專(zhuān)業(yè)化的方向，比如近日傳遍朋友圈的龍利得無(wú)人工廠(chǎng)。然而每一步都需要“刮骨療傷”之痛。

機器確實(shí)可以在一定程度上取代人工，但機械化成本之高不是一般企業(yè)能承受的，一條生產(chǎn)線(xiàn)動(dòng)輒百萬(wàn)元，相比之下人工還是較為劃算。更何況，近年來(lái)包裝印刷制造行業(yè)開(kāi)始呈現小批量化，機器在這方面比較欠缺。

一方面，包裝印刷企業(yè)在人工成本上不斷增加開(kāi)支，目前，人工成本已占包裝成品總成本2* %之多，導致企業(yè)利潤空間不斷被壓縮。另一方面，機械化生產(chǎn)又不是當前包裝印刷企業(yè)解決難題首選，越來(lái)越多的包裝印刷企業(yè)在摸索人工和機械化作業(yè)的最佳平衡點(diǎn)。

橫向思考：

與用工荒相對的是就業(yè)難

而“用工荒”只會(huì )愈演愈烈，首先要問(wèn)企業(yè)自身問(wèn)題，招不到人和自己本身是不是有關(guān)系呢？但也有部分原因來(lái)自于應聘者身上。因為勞動(dòng)者素質(zhì)與用工要求不符合，勞動(dòng)力供給和需求不對接，如很多企業(yè)都是抱怨招不到熟練的電工。

解決“用工荒”和“就業(yè)難”并存的結構性失業(yè)現象，外來(lái)務(wù)工人員應當學(xué)習相關(guān)技能，把個(gè)人特長(cháng)練精練熟，而不是心比天高，眼高手低，最終面對高薪工作有心而無(wú)力。

所有的包裝廠(chǎng)都必須承受這一難以承受之痛，最終的結果將是：一小部分龍頭企業(yè)升級了，絕大部分中小企業(yè)跟不上腳步被拋棄了，隨著(zhù)時(shí)間的逝去，他們中的絕大部分終將化為灰燼。

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