【咸陽(yáng)天潤吉印通 】｜河南天亮吉印通

中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，加速了人們對美好生活的追求，通過(guò)醫療美容來(lái)實(shí)現外在美麗，已經(jīng)成為國人日常的消費理念，而私密整形更是把外在美麗和內在美麗相結合，成為越來(lái)越多高端女性的首選。

201* 年* 月* 日，《新氧201* 年醫美行業(yè)白皮書(shū)》揭示了中國醫美七大發(fā)展趨勢，其中第* 條為：從增長(cháng)最快的醫美項目看，我國私密整形增速第一。

在醫美行業(yè)呈爆發(fā)式增長(cháng)的階段，私密整形無(wú)疑是其中的一片藍海，與傳統醫美相比，發(fā)展前景巨大，羅冠捷獨具慧眼，抓住機遇，在201* 年建立了深圳天潤集團，通過(guò)私密醫療美容的切入，建立起了完善的“性與生殖健康”醫療產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)創(chuàng )了女性私密健康美麗新事業(yè)。

▲天潤集團董事長(cháng)羅冠捷

從工程師到醫美人的跨界轉型

自古以來(lái)，人們對江西的評價(jià)都是“人杰地靈，物華天寶”。羅冠捷作為井岡山腳下土生土長(cháng)的江西人，生來(lái)帶著(zhù)一股“闖勁”，200* 年南昌大學(xué)畢業(yè)后，從江西輾轉到深圳，歷經(jīng)失敗、成功、最終創(chuàng )立天潤集團，這一路征程，留下了一個(gè)頑強生命的奮斗足跡。

羅冠捷小時(shí)候家庭條件不太好，“改變現狀，做個(gè)有出息的人”是他從小的夢(mèng)想，雖然小時(shí)候很頑皮，但是在學(xué)習上卻非常用功，最終也以?xún)?yōu)異的成績(jì)考入了南昌大學(xué)的電子信息工程專(zhuān)業(yè)。

▲曾經(jīng)的羅冠捷嘗試過(guò)多份工作

200* 年，大學(xué)畢業(yè)的羅冠捷，入職的第一份工作就是富士康公司的工程師，因為不甘在工廠(chǎng)打一輩子工，最終，這份工作僅堅持了一年半的時(shí)間。

2007年下半年，辭職后的他正趕上B2B平臺的興起，看到了這股風(fēng)潮后，他再也按捺不住了，沒(méi)多久，羅冠捷就成立了自己的電子商務(wù)平臺公司。

原以為可以在自己的小天地大展拳腳，干一番事業(yè)，可惜好景不長(cháng)，因為年輕氣盛又缺乏管理經(jīng)驗，在公司成立初期，運作得非常艱難，200* 年金融危機直接給了羅冠捷和他的公司致命一擊。他后來(lái)回憶說(shuō)：“公司僅僅維持了半年就胎死腹中，這對于當時(shí)年輕氣盛的我來(lái)說(shuō)是一個(gè)沉重的打擊，以至于后來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間都是惶惶不可終日的活著(zhù)?！?/p>

▲羅冠捷和妻子孟薇的合影

2009年，一位從事美業(yè)的朋友看著(zhù)羅冠捷日漸消沉的樣子，便勸他來(lái)美業(yè)試試，看似簡(jiǎn)單的一句話(huà)，卻“一言驚醒夢(mèng)中人”，將羅冠捷從迷茫中拉回，重振旗鼓進(jìn)入美業(yè)，業(yè)務(wù)員是他在美業(yè)的第一份工作。

“那時(shí)我已經(jīng)2* 歲了，初入社會(huì )的銳氣也被磨平了，就想著(zhù)沉下心，不抱怨，凡事靠自己，踏踏實(shí)實(shí)做業(yè)務(wù)?！本瓦@樣，三個(gè)月，磨破了三雙皮鞋，跑遍了大半個(gè)中國，簽訂了* 7家合作店家，不負天道酬勤，一路晉升成為公司市場(chǎng)部總監。就在羅冠捷收獲事業(yè)的同時(shí)，和現在的妻子孟薇的相遇，還讓他收獲了一份美好的愛(ài)情。

共同的理想和抱負，讓這兩個(gè)年輕人相知相愛(ài)，并重新燃起了創(chuàng )業(yè)的激情，在孟薇的鼓勵與支持下，羅冠捷再次鼓起勇氣走上了創(chuàng )業(yè)之路，而與第一次不同的是，這次他擁有了愛(ài)人的關(guān)心、陪伴和支持。

▲天潤集團坐落于深圳知名CBD里

開(kāi)辟私護市場(chǎng)，不留退路

“當時(shí)沒(méi)有給自己留退路，就想著(zhù)這次必須堅持下去，把事業(yè)做起來(lái)?！?/p>

羅冠捷與妻子孟薇分工合作，一個(gè)跑市場(chǎng)一個(gè)做售后，一部悅動(dòng)車(chē)是他們移動(dòng)的辦公室和旅館。在外地出差，拜訪(fǎng)完客戶(hù)就在車(chē)里辦公、做課件，晚上為了省錢(qián)就直接睡在車(chē)里，在創(chuàng )業(yè)初期最艱難的時(shí)期，整整兩年，夫妻二人就是這么相互依偎著(zhù)熬了過(guò)來(lái)。

后來(lái)代理生意逐漸好轉起來(lái)，但同行間相互的惡性競爭讓羅冠捷認識到，要想謀求更大的發(fā)展，應該把主動(dòng)權掌握在自己手中。

2017年，羅冠捷創(chuàng )立了自己品牌的私密產(chǎn)品，201* 年，創(chuàng )立了以私密整形為核心的醫美醫院，并且不斷完善“性與生殖健康”醫療產(chǎn)業(yè)鏈。

▲深圳天潤集團醫院內部照片

打造最強團隊，天潤潤澤萬(wàn)千美好

在羅冠捷看來(lái)，企業(yè)要想謀求更大的發(fā)展，首先要配合國家監管、做到合法經(jīng)營(yíng)；其次就是重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)與客戶(hù)體驗感，這兩點(diǎn)遠比營(yíng)銷(xiāo)重要得多，在團隊打造上，構建企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

“己所不欲，勿施于人，老板的行為一定會(huì )影響著(zhù)整個(gè)團隊的行為，所以我從自身做起，在生活和工作中起好表率作用?！?/p>

自律是一個(gè)人的利器，會(huì )讓你有不一樣的收獲。每天早上7點(diǎn)起床，練習毛筆書(shū)法和練太極，羅冠捷已經(jīng)堅持了四年，無(wú)論嚴寒酷暑，節假日，雷打不動(dòng)。他的這份自律深深地影響著(zhù)團隊，公司員工堅持每天* 分鐘的平板支撐，在工作上，日事日畢，堅決執行，正如羅冠捷所說(shuō)，他的團隊必須既Nice又耐撕。

▲天潤集團團隊活動(dòng)照

“要想把事情做好，僅僅靠智商和情商是不夠的，更要靠逆境商數和堅持，只有堅持才會(huì )有結果?！?/p>

羅冠捷認為，私密醫療版塊在美容專(zhuān)業(yè)線(xiàn)還處于一片藍海，客戶(hù)群體需求大，極具潛力，雖然是機會(huì )，但更多的是挑戰，未來(lái)的路不管多難，他都會(huì )帶領(lǐng)天潤集團在這一領(lǐng)域深耕，探索出一條滿(mǎn)足客戶(hù)高級需求和普及生殖美學(xué)健康的利國利民的新領(lǐng)域。

“創(chuàng )業(yè)需要更為高遠的目標，更要有堅定的信念?！绷_冠捷在奮斗的路上，不忘初心，用現代企業(yè)家的眼光和格局，腳踏實(shí)地帶領(lǐng)天潤集團走向新的輝煌。

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