牛社設計師分享：與企業(yè)畫(huà)冊設計公司合作的流程

　　企業(yè)畫(huà)冊設計是企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的展示，一本好的企業(yè)畫(huà)冊能夠通過(guò)其特有的藝術(shù)感染力和企業(yè)的文化、精神引導消費者和客戶(hù)。所以企業(yè)畫(huà)冊設計對于企業(yè) 來(lái)說(shuō)非常重要。企業(yè)文化和要求不同，畫(huà)冊可以從各個(gè)角度出發(fā)設計，這需要優(yōu)秀的 牛社設計師 的把握和構思。因此，一名優(yōu)秀的設計人員是畫(huà)冊設計的是否優(yōu)秀的關(guān)鍵，與優(yōu)秀設計人員合作也是畫(huà)冊設計中的重要環(huán)節，主要流程如下：

　　1、洽談、溝通

　　針對企業(yè)畫(huà)冊設計，雙方可以通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )或約定地點(diǎn)面談，進(jìn)行交流溝通，增進(jìn)彼此必要的了解，確認初步合作意向。

　　2、確定合作意向

　　畫(huà)冊設計合作意向包括：確定企業(yè)畫(huà)冊設計的服務(wù)項目;提供畫(huà)冊設計服務(wù)報價(jià);安排畫(huà)冊設計服務(wù)時(shí)間進(jìn)程。

　　3、簽訂企業(yè)畫(huà)冊設計合作合同書(shū)

　　明確服務(wù)條款及內容;甲方按合同要求向乙方支付畫(huà)冊設計項目預付款;明確甲、乙雙方項目聯(lián)絡(luò )、負責人。

　　4、訪(fǎng)談與調查

　　針對企業(yè)畫(huà)冊的內容進(jìn)行以下事項：收集整理相關(guān)的企業(yè)(市場(chǎng))信息;跟蹤調查客戶(hù)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現，為設計提供重要的前提及科學(xué)的依據。

　　5、策略制訂

　　收集整理好企業(yè)(市場(chǎng))調查信息;并得出企業(yè)需求趨向;確定企業(yè)畫(huà)冊設計定位。

　　6、牛社設計師網(wǎng) 提供設計提案送審方案(根據不同項目，設計周期不同)

　　在畫(huà)冊設計定位策略思想指導下由項目專(zhuān)案小組成員3名資深畫(huà)冊設計師設計方案;通過(guò)專(zhuān)案小組內部設計方案評比得出初步送審方案;由品牌總監評比、修改調整后得出2-3套最終提案送審方案。

　　7、品牌提案以及修改調整設計方案

　　邀請企業(yè)領(lǐng)導、項目直接負責人參加畫(huà)冊設計提案;雙方就企業(yè)畫(huà)冊設計方案進(jìn)行溝通并做評比、選擇、調整，并得出最終方案;客戶(hù)方校稿后簽字確認項目實(shí)施。

　　8、企業(yè)最終確定實(shí)施和導入方案(設計完成)

　　乙方向甲方交付最終畫(huà)冊設計電子文件;甲方付清合同余款;整個(gè)企業(yè)畫(huà)冊設計工作完成;對企業(yè)執行品牌策略、執行實(shí)施顧問(wèn)跟蹤指導為確保畫(huà)冊設計的有效執行。