人員招聘的主要內容是什么？

一、制度管理

1、負責人力資源相關(guān)制度辦法、操作流程的編制、修訂。

2、負責人力資源相關(guān)制度辦法、操作流程的宣貫培訓、督促、落實(shí)。

二、組織優(yōu)化設計

1、負責全行崗位設置、人員編制的確定和優(yōu)化。

2、負責全行職責體系的構建、調整優(yōu)化。

3、負責全行任職體系的建立、內容變更、資格申報。

三、人力資源規劃

1、負責制定中長(cháng)期人力資源發(fā)展規劃。

2、負責匯總制定人力資源需求計劃。

四、招聘管理

1、負責開(kāi)展招聘需求調研，制定和發(fā)布招聘計劃，

2、負責組織實(shí)施招聘甄選。

3、負責組織實(shí)施入職培訓及考核。

4、負責辦理員工錄用系列手續。

5、負責組織新員工試用期考核及轉正。

五、人事管理

1、負責勞動(dòng)關(guān)系管理。

2、負責人員變動(dòng)管理，含晉升、調動(dòng)、輪崗、離職、退休、內退、待崗等。

3、負責組織開(kāi)展人員內外部考核。

4、負責人事信息維護和人事報表提報。

5、負責人員休假管理。

6、負責組織開(kāi)展員工行為排查。

六、培訓管理

1、負責開(kāi)展培訓需求調研，制定培訓計劃。

2、負責組織、協(xié)調開(kāi)展各項培訓。

3、負責組織開(kāi)展培訓效果考評。

4、負責培訓檔案管理。

七、績(jì)效管理

1、負責制定、優(yōu)化績(jì)效考核及分配辦法。

2、負責組織實(shí)施各部門(mén)季度、年度績(jì)效考核。

3、負責組織開(kāi)展、跟進(jìn)督導各部門(mén)的績(jì)效一次、二次分配。

4、負責收集績(jì)效考核反饋信息，進(jìn)行績(jì)效考核改進(jìn)。

八、薪酬管理

1、負責編制薪酬預算，進(jìn)行預實(shí)分析和預算調整。

2、負責人員薪酬的確定和調整。

3、負責人員薪酬的核定和發(fā)放。

4、負責福利管理，含策劃、申報、調整、發(fā)放等。

九、部門(mén)內部管理

1、部門(mén)內部人員管理，含用人、異動(dòng)、考勤、考核、培訓、獎懲等。

2、部門(mén)行政事務(wù)管理，含部門(mén)工作計劃、文件管理、內勤管理、公章管理、預算管理等。