未來(lái)已來(lái)，GMIC 北京 2018引爆AI新時(shí)代(轉載)

　　4月26日，2018年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)GMIC）在北京國家會(huì )議中心正式召開(kāi)，大會(huì )主題為“AI”生萬(wàn)物ai潘通色在哪里。這場(chǎng)舉世矚目的全球科技盛宴，吸引了眾多中外頂尖科學(xué)家，他們圍繞AI的發(fā)展趨勢、商業(yè)應用以及對經(jīng)濟、社會(huì )的影響，在自動(dòng)駕駛、智能硬件、生命科學(xué)、金融、新零售等領(lǐng)域展開(kāi)了激烈討論，會(huì )場(chǎng)上留下了他們智慧的結晶。

　　Yann LeCun:AI應該與多維度的可能性

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　　Yann LeCun是來(lái)自Facebook人工智能團隊的首席科學(xué)家，他認為我們目前所面臨的關(guān)于深度學(xué)習方面的挑戰，是如何讓機器變得更加智能ai潘通色在哪里。我們今天所有的應用，不管是影像、聲音或者是圖像的識別，或者一種語(yǔ)言翻譯到另外一種語(yǔ)言，以及測試等等，這些都是AI的一些特點(diǎn)。AI都需要去學(xué)習，涉及到深度學(xué)習，通過(guò)深度學(xué)習我們可以訓練機器，比如說(shuō)向它展示一個(gè)車(chē)的圖像，它就會(huì )知道這是一輛車(chē)，下次向機器展示同一個(gè)圖像的話(huà)我們就會(huì )得到我們想要的答案。所以我們可以看到在這種指導下的學(xué)習對于計算機學(xué)習說(shuō)是非常重要的。

　　未來(lái)不管AI的變革在哪個(gè)點(diǎn)，Yann LeCun覺(jué)得應該是無(wú)監督的學(xué)習ai潘通色在哪里。在這樣的變革當中可能會(huì )出現一些常識性的學(xué)習，一些新的理論可能由此產(chǎn)生，比如新的語(yǔ)言，或者是出現了一些并行的文本，之后AI應該有多維度的可能性。在這之中會(huì )出現一些新的框架，也包括了一些動(dòng)態(tài)的影像或者是更多的幻象。這樣他們詮釋的能力就會(huì )不斷的提升。

　　目前，Facebook的用戶(hù)每天能夠推出大概20億個(gè)不同的影像，Yann LeCun希望能夠充分發(fā)揮這方面的力量，努力讓用戶(hù)的需求都能得到專(zhuān)業(yè)化的處理ai潘通色在哪里。未來(lái)Facebook和微軟、亞馬遜會(huì )進(jìn)行更多的合作，他們會(huì )做更多開(kāi)源。

　　何小鵬：AI—改變汽車(chē)的原動(dòng)力

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　　小鵬汽車(chē)董事長(cháng)何小鵬在GMIC上正式宣布小鵬汽車(chē)接受預訂，預訂用戶(hù)可以?xún)?yōu)先排隊，交付時(shí)間在2018年底，首先會(huì )從北京、廣州、上海等這些大的城市來(lái)開(kāi)始交付ai潘通色在哪里。

　　何小鵬是UC優(yōu)視的聯(lián)合創(chuàng )始人，很多人都會(huì )疑惑，何小鵬為什么從一個(gè)軟件、從一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司跳到一個(gè)硬件、而且是這么重的一個(gè)硬件領(lǐng)域？因為何小鵬堅信在未來(lái)AI在除了在搜索、信息流、語(yǔ)音交互，金融、教育領(lǐng)域之外，AI這個(gè)巨大的市場(chǎng)里一定有自動(dòng)駕駛，互聯(lián)網(wǎng)和整車(chē)的整合ai潘通色在哪里。這也是何小鵬重新二次創(chuàng )業(yè)出發(fā)的原因，他想去看看一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人，一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理能不能做出一些不同的事情。

　　小鵬汽車(chē)是專(zhuān)為年輕的互聯(lián)網(wǎng)科技用戶(hù)群設計的汽車(chē)，它和別的汽車(chē)不一樣的地方在于：首先小鵬汽車(chē)會(huì )把硬件、軟件、數據一體化ai潘通色在哪里。在硬件上和合作伙伴、供應鏈一起，集采它們的數據；在軟件的架構層次、軟件的算法上，小鵬汽車(chē)會(huì )進(jìn)行大量的實(shí)驗。其次小鵬汽車(chē)會(huì )非常關(guān)注當一個(gè)車(chē)交付給用戶(hù)的時(shí)候如何運營(yíng)，如何讓這個(gè)車(chē)很聰明，比如說(shuō)回到家，汽車(chē)記憶住你的停車(chē)位在哪兒，怎么自動(dòng)停過(guò)去，怎么能做得更好。

　　何小鵬覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)公司造車(chē)，不光要有用，而且還要好用ai潘通色在哪里。為了讓小鵬汽車(chē)有用更好用，最近兩年小鵬汽車(chē)的團隊將由一千人左右漲到五千人左右。今年研發(fā)規模會(huì )發(fā)展到1700，明年研發(fā)將發(fā)展到3000人。

　　榮耀趙明：乘風(fēng)破浪總有時(shí)

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　　這一次是趙明第四次來(lái)到GMIC的舞臺進(jìn)行主題演講ai潘通色在哪里。 “乘風(fēng)破浪總有時(shí)”的演講主題，表明了他們對于行業(yè)，對于A(yíng)I，對于手機產(chǎn)業(yè)的信心。

　　榮耀一直把AI當作是榮耀手機發(fā)展的核心戰略，他們?yōu)榇说浇裉煲呀?jīng)投入數年的時(shí)間，進(jìn)行相應的技術(shù)、芯片、硬件等等的開(kāi)發(fā)ai潘通色在哪里。榮耀認為，AI未來(lái)將會(huì )成為我們人腦協(xié)處理器，如果說(shuō)手機是我們聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、觸覺(jué)的延伸，讓用戶(hù)可以接觸到更多的事情，那么人工智能將會(huì )幫助人們縮短與專(zhuān)家之間的差距。

　　在榮耀看來(lái)，AI分三個(gè)層次ai潘通色在哪里。每個(gè)公司可能在其中的一個(gè)層次發(fā)力，都可以享受到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利。第一個(gè)層次，就是芯片和硬件的層次。針對AI的核心處理，打造適合于A(yíng)I算法的硬件。第二個(gè)層次，AI的智慧系統，自我學(xué)習、認知、計算機視覺(jué)等。第三個(gè)層次，基于A(yíng)I理念的應用。

　　2016年12月榮耀推出的榮耀Magic，在榮耀Magic上面，榮耀集中做的是在第二個(gè)層次，那就是AI的智慧系統、自然語(yǔ)意分析、計算機視覺(jué)、深度學(xué)習、決策系統等ai潘通色在哪里。

　　2017年11月27日，榮耀發(fā)布了榮耀V10，它采用了一顆麒麟970芯片處理器，這標志著(zhù)榮耀開(kāi)始進(jìn)入第一個(gè)層面，就是AI的芯片和硬件的層次ai潘通色在哪里。

　　2018年4月19日，榮耀發(fā)布了榮耀10，它把人工智能在手機當中的應用帶到了2.0的時(shí)代ai潘通色在哪里。在基于硬件AI決策系統的同時(shí)，它把AI的應用和AI的生態(tài)進(jìn)一步結合，讓AI真的可以改變用戶(hù)的生活。

　　謝旭輝：AI生萬(wàn)物ai潘通色在哪里，IP創(chuàng )未來(lái)

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　　作為匯桔集團董事長(cháng)兼總裁，謝旭輝堅信知識產(chǎn)權是一個(gè)企業(yè)的命脈ai潘通色在哪里。而作為專(zhuān)業(yè)為企業(yè)服務(wù)的資源共享平臺匯桔網(wǎng),去年交易額是113億人民幣，在整個(gè)知識產(chǎn)權以及企業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域，匯桔網(wǎng)名列前茅。

　　知識產(chǎn)權是一個(gè)企業(yè)競爭的關(guān)鍵命脈，但是目前很多中國人，都覺(jué)得知識產(chǎn)權只是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的法律概念ai潘通色在哪里。其實(shí)知識產(chǎn)權還是一個(gè)經(jīng)濟概念，更是一個(gè)商業(yè)概念。它的核心點(diǎn)不是在于知識，而在于產(chǎn)權。它的表現形式是知識、智慧的形式。它是產(chǎn)權，就說(shuō)明它是一個(gè)財產(chǎn)權，是財產(chǎn)權的話(huà)應該可以被商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的，這是它的基本屬性。

　　對知識產(chǎn)權進(jìn)行保護是前提，但它不是最終的目標ai潘通色在哪里。企業(yè)真正的目的應該是為了運用，一定是為了追求商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的運用，否則專(zhuān)利沒(méi)有任何意義與價(jià)值。中國企業(yè)在新時(shí)代，保護知識產(chǎn)權，掌握核心技術(shù)，創(chuàng )造財富價(jià)值，中國企業(yè)的話(huà)語(yǔ)權就必將崛起。

　　陳立明：AI能創(chuàng )造更好的解決方案

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　　陳立明是平安科技的CEO，大家知道平安是中國最大的、也是全球最大的保險公司ai潘通色在哪里。平安在過(guò)去的十年時(shí)間里，一直在研究如何用技術(shù)來(lái)推動(dòng)價(jià)值，不僅僅是數字化、自動(dòng)化。在過(guò)去的3-4年的時(shí)間里，平安集團一直在大力的投入，進(jìn)行人工智能、云計算、區塊鏈、安全等相關(guān)的技術(shù)研究，投資金額已達10億美金。平安集團有兩萬(wàn)一千個(gè)研發(fā)人員，去年平安集團申請了3030個(gè)專(zhuān)利，今天已經(jīng)有了45000個(gè)專(zhuān)利技術(shù)在實(shí)際應用當中。

　　陳立明認為強大的AI就是把所有的AI技術(shù)結合在一起，創(chuàng )造端到端的解決方案ai潘通色在哪里。如果用戶(hù)要購買(mǎi)基金，或者要購買(mǎi)保險基金，平臺都會(huì )把這些信息用各種AI技術(shù)記錄下來(lái)。

　　比如當客戶(hù)第二次來(lái)平安的時(shí)候，利用面部識別系統，工作人員馬上就能知道他曾經(jīng)來(lái)過(guò)，來(lái)過(guò)幾次等等記錄ai潘通色在哪里。即使客戶(hù)只是電話(huà)咨詢(xún)，平安的微識別系統也能辨別客戶(hù)是高興還是緊張等情緒，便于工作人員和客戶(hù)進(jìn)行溝通。另外，平安還有自然語(yǔ)言處理，它可以很快了解這個(gè)客戶(hù)與產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系是什么，是否要求見(jiàn)客戶(hù)，是否能夠更好的了解客戶(hù)的興趣點(diǎn)在哪里，這是非常有意義的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程不是20分鐘，它只有短短的5分鐘，使用起來(lái)非常簡(jiǎn)單，就像我們的自拍一樣。

　　AI的現狀與未來(lái)

　　高欣欣&李開(kāi)復

　　Yann LeCun&Michael Jordan

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　　在論壇中，李開(kāi)復表示，人工智能的應用可以歸納成為四波浪潮：第一波浪潮就是互聯(lián)網(wǎng)的AI浪潮，即收集數據；第二波浪潮就是誰(shuí)有大量的價(jià)值，誰(shuí)能來(lái)拿來(lái)變現或者提升商業(yè)價(jià)值；第三波浪潮就是要收集那些基于視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)或者其他傳感器收集來(lái)過(guò)去不存在的數據，然后把這些數據變成一個(gè)新的應用，甚至是一個(gè)新的用戶(hù)體驗；第四波浪潮是自主化、自動(dòng)化的AI，這也就是我們科幻片看到的機器人、無(wú)人駕駛ai潘通色在哪里。

　　Michael I. Jordan談到了人工智能的未來(lái)技術(shù)發(fā)展，他認為，AI科技的發(fā)展原則就是要搭建一個(gè)體系，目前這樣的原則并沒(méi)有完全建立，因此不能夸大人工智能ai潘通色在哪里。現在我們奢望建立的是智能自動(dòng)化系統，其實(shí)無(wú)人駕駛這些并不是我們最終的目標，包括我們的銀行也好或者是物流也好，并不是說(shuō)目標就是實(shí)現無(wú)人，而是要讓它更好的實(shí)現鏈接。

　　一直堅持“讓機器來(lái)學(xué)常識”的Yann LeCun則表示，他希望人工智能可以及時(shí)有效的做相關(guān)的事情，很多技術(shù)現在還沒(méi)有到位ai潘通色在哪里。比如說(shuō)包括人臉的識別，很多事情進(jìn)行了幾十年的工作，有些目標還沒(méi)有達成。因為機器要獲取大量的知識，它才能夠真正的去實(shí)現像人類(lèi)那樣的智能和智慧做出很多的預測和判斷，來(lái)做很多的事情。

　　AI戰略與人才

　　蔡薇（主持）&張亞勤&李開(kāi)復&胡郁

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　　胡郁認為目前人工智能人才存在兩個(gè)問(wèn)題：第一個(gè)，大學(xué)里到底有沒(méi)有足夠人工智能的人才；第二個(gè)，人才的培養；第三個(gè)，現在做人工智能已經(jīng)不像以前，它是一個(gè)非常交叉的一個(gè)學(xué)科，所以有些先進(jìn)的人靠自己培養不出來(lái)的，確實(shí)需要從各個(gè)方面引進(jìn)ai潘通色在哪里。

　　在A(yíng)I的總體發(fā)展上，李開(kāi)復認為，在互聯(lián)網(wǎng)AI方面中美現在應該是平分秋色ai潘通色在哪里。但是中國有大量的數據優(yōu)勢，而且加上移動(dòng)支付，中國應該會(huì )在這方面超過(guò)美國。在商業(yè)AI方面，因為數據倉庫和各種的企業(yè)級軟件在美國比較普及，中國傳統企業(yè)數據還是比較亂的，所以李開(kāi)復覺(jué)得在五年之內中國可能沒(méi)有辦法趕上美國，而且會(huì )遠遠落后。

　　張亞勤認為一個(gè)行業(yè)發(fā)展有五大要素，人才、技術(shù)、市場(chǎng)、資金和政策ai潘通色在哪里。從技術(shù)人才方面，中國現在和美國還有差距，這個(gè)差距還在不斷的縮小，在資金，在市場(chǎng)，其實(shí)有些方面已經(jīng)領(lǐng)先了。看一下在A(yíng)I方面資金的投入，不管VC，PE，或者是整個(gè)投入和美國基本上差不多。從政策方面的話(huà)，市場(chǎng)上中國的人口優(yōu)勢，規模優(yōu)勢，數據優(yōu)勢。在政策方面中國是有絕對優(yōu)勢的，中國包括有頂層的規劃，人工智能新一代的藍圖，包括政府的基金。

　　AI技術(shù)與商業(yè)化

　　崔寶秋（主持）&Michael Jordan

　　張潼&?？?/p>

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　　2016年以來(lái)AI變得非?；?，大家都在談AI，?？庖矊χ袊髽I(yè)的AI發(fā)展情況充滿(mǎn)信心ai潘通色在哪里。他認為在中國，數據的量獲取更容易，也更便宜；另外整個(gè)市場(chǎng)的演化或者叫迭代是非?？?。這樣的市場(chǎng)優(yōu)勢下最后有機會(huì )實(shí)現創(chuàng )業(yè)公司和大公司一起共存的情況。

　　在A(yíng)I是技術(shù)優(yōu)先還是商業(yè)優(yōu)先這個(gè)問(wèn)題上，Michael Jordan認為，一個(gè)大公司學(xué)會(huì )了一個(gè)技術(shù)，在適當的時(shí)機如何使用這種技術(shù)才是關(guān)鍵ai潘通色在哪里。所以某種層面上這是研究，能夠有創(chuàng )意解決問(wèn)題，這層能力對公司取得成功是非常關(guān)鍵的。

　　在數據隱私和大數據驅動(dòng)這中間的分歧怎么解決這個(gè)問(wèn)題上，張潼給出了答案，他認為如果數據能夠對人類(lèi)產(chǎn)生價(jià)值的話(huà)肯定是越共享越好ai潘通色在哪里。但是目前存在幾個(gè)問(wèn)題，第一，商業(yè)上數據肯定是核心壁壘，所以它不愿意給。第二，隱私的問(wèn)題，目前來(lái)講沒(méi)有任何其他激勵的情況下，現在基本上用戶(hù)數據是輕易不能夠泄露的。

　　AI對經(jīng)濟和社會(huì )的深遠影響

　　David Aikman（主持）&艾維·哈森

　　Tom Mitchell&傅盛

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　　Tom Mitchell表示，在求職市場(chǎng)上有很多AI的技術(shù)或者信息的技術(shù)都在出現，雖然有些工作會(huì )逐漸的被自動(dòng)化，但是AI和信息技術(shù)也可能會(huì )帶來(lái)一些新的工作或新的業(yè)務(wù)模式ai潘通色在哪里。人們可以接受更多的繼續教育，實(shí)際上，很多的工作并不會(huì )那么快的去消失。AI在不斷發(fā)展的同時(shí)，雖然有些工作會(huì )去消失的，但是它也會(huì )創(chuàng )造一些新的工作。

　　艾維·哈森也認為，技術(shù)只會(huì )使人們的生活變得更好，讓社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展得更快ai潘通色在哪里。尤其是AI的特殊之處，如果參照之前的創(chuàng )新周期來(lái)看的話(huà)，它更多的體現的是它的速度方面，它的速度是非常驚人的。很多技術(shù)革新都為社會(huì )帶來(lái)非常大的變革，可以參考工業(yè)革命為社會(huì )帶來(lái)的影響。

　　在傅盛看來(lái)，中國政府對人工智能的態(tài)度是非常積極的，而且非常支持，國家希望中國的企業(yè)在A(yíng)I方面加大投入ai潘通色在哪里。而且整個(gè)政府也給予很大的支持，這種支持不僅僅來(lái)自于政策的，也會(huì )來(lái)自于資源和資金上的支持。AI有一個(gè)很重要的點(diǎn)，就是數據的開(kāi)放性和隱私性如何做平衡。在這點(diǎn)上我認為中國政府相對來(lái)說(shuō)是比較開(kāi)放的，它更愿意讓企業(yè)嘗試更多的數據的接入，使得整個(gè)技術(shù)的迭代會(huì )更快。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的AI戰略升級

　　梁寧（主持）&賴(lài)奕龍&周航

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　　所謂的AI戰略升級，最重要的就是創(chuàng )業(yè)者的本心ai潘通色在哪里。創(chuàng )業(yè)者要知道自己的邊界在哪里，然后借由AI帶來(lái)龐大的力量，去服務(wù)更多的人。今天的消費者已經(jīng)是更年輕的人，所以企業(yè)應該讓渡權利給更年輕的人，讓他們去做他們喜歡的產(chǎn)品，企業(yè)來(lái)做支持。

　　作為產(chǎn)品經(jīng)理，在定義產(chǎn)品的時(shí)候，一定會(huì )被自己的本心所局限，因為每個(gè)人只要做產(chǎn)品，一定是會(huì )有好惡，然后可能只會(huì )滿(mǎn)足自己喜歡的ai潘通色在哪里。這時(shí)候AI，也就是今天大會(huì )的主題，它會(huì )顯示出來(lái)比任何的一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都更為強大的地方。

　　因為AI沒(méi)有好惡，它不會(huì )崇拜任何一個(gè)人，也不會(huì )看不起任何一個(gè)人，它不會(huì )覺(jué)得任何一個(gè)人的需求是好的還是不好的ai潘通色在哪里。所有的需求對它來(lái)講就是一個(gè)數據呈現，因此AI在這個(gè)時(shí)候其實(shí)會(huì )呈現出來(lái)比任何一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都更為強大，更為沒(méi)有邊界的一種服務(wù)能力。

　　《不東》中英文簡(jiǎn)體版發(fā)布會(huì )

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　　大會(huì )最后的壓軸環(huán)節，是長(cháng)城會(huì )創(chuàng )始人文廚撰寫(xiě)的《不東》中英文簡(jiǎn)版發(fā)布會(huì )ai潘通色在哪里。它記錄了文廚創(chuàng )辦長(cháng)城會(huì )各階段的隨筆與心路歷程，通過(guò)本書(shū)讀者不僅能夠一窺文廚創(chuàng )立長(cháng)城會(huì )的初衷與管理思維，還能從他與眾多知名人士的對談中窺見(jiàn)生活的智慧。在發(fā)布會(huì )的現場(chǎng)，文廚邀請到了和長(cháng)城會(huì )一起走過(guò)十多年的部分好友及合作伙伴，同現場(chǎng)的各位觀(guān)眾一起分享了他們關(guān)于長(cháng)城會(huì )的故事。

　　GMIC 北京 2018 不僅僅是體驗未來(lái)科技、洞見(jiàn)AI趨勢、尋找合作商機的平臺，更是一場(chǎng)群星閃耀的科技盛宴ai潘通色在哪里。此次GMIC有22000㎡的科技展區，在這里我們看見(jiàn)了小鵬汽車(chē)G3首次亮相、榮耀10極光后殼AI再升級、科大訊飛翻譯器20多國語(yǔ)言隨意切換，釘釘、百度、新浪、騰訊、獵豹移動(dòng)、滴滴出行等300家國內外廠(chǎng)商帶來(lái)了它們的最新科技，它們讓GMIC變成一群科技愛(ài)好者的狂歡。