印刷行業(yè)應用云印刷(轉載)

　　一直以來(lái)我們習慣將云印刷理解為合版或拼版印刷，而實(shí)質(zhì)其就是網(wǎng)絡(luò )接單 合版印刷，作為一種個(gè)性化定制印刷，云印刷即不同客戶(hù)的相同紙張、相同克重、相同印量的印件組合，充分利用有效印刷面積，避免傳統印刷中小量印件導致的浪費，形成規模經(jīng)濟，較傳統印刷方式，效率更高、成本更低、用戶(hù)體驗更好合版印刷。

　　近年來(lái)隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展，消費市場(chǎng)對電子商務(wù)的熟悉和認可，網(wǎng)絡(luò )印刷也越來(lái)越多地被市場(chǎng)認同合版印刷。僅淘寶網(wǎng)每年的印刷業(yè)務(wù)量就高達28億元，加上大宗電子商務(wù)印刷實(shí)現總產(chǎn)值超過(guò)400億。其中以商務(wù)短版印刷為主。憑借計算機技術(shù)的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò )電子商務(wù)的普及，網(wǎng)絡(luò )印刷正以每年超過(guò)200%速度遞增。隨之而來(lái)的幾個(gè)傳統印刷界"大佬"紛紛亮相，著(zhù)力主推其自主的網(wǎng)絡(luò )印刷服務(wù)。

　　印刷相關(guān)研究報告2014-2018年版表面貼裝印刷設備行業(yè)兼并重組機會(huì )研究及決策咨詢(xún)

　　2014年7月2014-2018年版標簽印刷行業(yè)兼并重組機會(huì )研究及決策咨詢(xún)報告2014-2018年中國普通凹版印刷機行業(yè)發(fā)展預測及未來(lái)前景研究咨詢(xún)2014-2018年票據印刷行業(yè)風(fēng)險投資態(tài)勢及投融資策略指引報告123　　看來(lái)雖然業(yè)界傳統裝備企業(yè)和印刷企業(yè)通過(guò)強強聯(lián)合可以強勢搶占云印刷市場(chǎng)，同時(shí)擁有傳統印刷實(shí)力的印刷企業(yè)，也在華麗轉身，利用現有的資源優(yōu)勢重新整合，高調進(jìn)軍云印刷市場(chǎng)，除此之外，還有諸如鳳凰傳媒、中國聯(lián)通之類(lèi)的企業(yè)，都看到了網(wǎng)絡(luò )之于印刷行業(yè)的商機合版印刷。擁有巨大流量導入優(yōu)勢的BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)，由于自身缺乏行業(yè)經(jīng)驗，未來(lái)有可能通過(guò)收購或聯(lián)手優(yōu)秀云印刷企業(yè)，強勢進(jìn)軍云印刷產(chǎn)業(yè)，目前介入云印刷的企業(yè)未來(lái)存在強強聯(lián)合的戰略機遇。

　　但是物流因素的影響很難讓這個(gè)市場(chǎng)出現寡頭，所以相信會(huì )出現若干領(lǐng)頭羊，但是市場(chǎng)份額似乎不會(huì )太大，更多的市場(chǎng)份額會(huì )在長(cháng)尾合版印刷。

　　眾所周知，流量、IT、管理、物流是云印刷成功的四要素：只有同時(shí)擁有大量的客戶(hù)流量、強大的IT研發(fā)實(shí)力、精細化的流程管理能力和快速的物流配送的云印刷企業(yè)才能實(shí)現規模效應和用戶(hù)體驗的正循環(huán)，成本低、盈利能力強，獲得成功合版印刷。但是對于大多數的長(cháng)尾印刷企業(yè)而言，自身的能力和資金實(shí)力難以獨立發(fā)展云印刷業(yè)務(wù)，所以對于中國的印刷行業(yè)而言發(fā)展云印刷，到底是淘寶模式還是B2C模式?顯然我們更為需要的是一個(gè)可以為眾多中小印刷企業(yè)提供云印刷發(fā)展機遇的電子商務(wù)平臺。

　　本文轉自廣告人圈子網(wǎng)