印刷電商的好日子來(lái)了，你還不抓緊賺一筆嗎？

　　兮兮世界|廣告制作提供廣告燈箱制作，廣告牌制作安裝，信息發(fā)布合版印刷。4年前，印刷電商基本都要自己編軟件，現在眾多的印刷電商網(wǎng)站和平臺基本上都能做到順暢下單和運營(yíng)，中國印刷電商依然在努力探索和尋求突破點(diǎn)。但讓大家真正興奮的是印刷電商發(fā)展的三個(gè)關(guān)鍵要素—產(chǎn)品、品質(zhì)、效率都開(kāi)始漸成雛形，大家能看明白印刷電商需要怎么做，相關(guān)的印刷電商工具軟件也日漸成熟，這意味著(zhù)印刷電商落地的速度將極大加快。

　　兮兮世界|廣告制作

　　成就平臺需要好的產(chǎn)品、好的故事、好的堅持合版印刷。中國真正的工業(yè)化進(jìn)程僅僅從文革之后才開(kāi)始，相對西方百年的積淀，我們短期內很難整體達到甚至超越，這就使得中國印刷業(yè)目前看上去困境重重，實(shí)際上正在脫胎換骨走向成熟，一撕得創(chuàng )始人邢凱的演講雖限于時(shí)間沒(méi)有展開(kāi)，但是已經(jīng)讓我們看到了如何用產(chǎn)品來(lái)打動(dòng)市場(chǎng)和客戶(hù)。然而我們的印企有幾個(gè)客戶(hù)?其實(shí)，我們還真的對客戶(hù)不夠虔誠，我們從未用心為客戶(hù)做過(guò)產(chǎn)品，研究客戶(hù)需求并持續改進(jìn)，這也就是目前印刷行業(yè)兩極分化主要原因。

　　供給側改革的大背景是中國制造業(yè)競爭力面臨升級的現實(shí)壓力和產(chǎn)能全面供大于求，具體落實(shí)到印刷業(yè)就是去產(chǎn)能，我們只沉迷于印刷生產(chǎn)，完全忽略了客戶(hù)潛在需求和市場(chǎng)發(fā)展趨勢，沒(méi)能主動(dòng)開(kāi)發(fā)適合客戶(hù)供給側需求的產(chǎn)品，并進(jìn)行有效營(yíng)銷(xiāo)，所以才會(huì )陷入當前被動(dòng)的局面合版印刷。

　　傳統印企往往是為一個(gè)客戶(hù)生產(chǎn)多種規格和要求的產(chǎn)品，所以會(huì )力求幫助這些客戶(hù)實(shí)現一站式服務(wù)，這些客戶(hù)是以終端用戶(hù)為主的，但很多設計師、廣告公司、印刷中介服務(wù)商會(huì )希望物美價(jià)廉，印刷品物美價(jià)廉可以通過(guò)半標準化產(chǎn)品實(shí)現，就是“客戶(hù)決定內容、印企決定紙張和規格、規?；\營(yíng)成本降低最終通過(guò)低價(jià)來(lái)回饋客戶(hù)合版印刷。”這就使得名片合版企業(yè)做專(zhuān)一產(chǎn)品，成本可以低到一般印企只算印刷成本都不夠。

　　兮兮世界|廣告制作

　　這三大效率提升可能是最主要的：運營(yíng)效率、財務(wù)效率、營(yíng)銷(xiāo)效率合版印刷。大部分印刷電商從下單到交貨基本都是24小時(shí)內完成，這就使得印企從生產(chǎn)高效拓展到運營(yíng)體系的高效;現結和預存制度提高了印企的財務(wù)效率和資金周轉周期;匯聚大量同質(zhì)化訂單對印企營(yíng)銷(xiāo)效率也有極大改善。

　　很多印企頭疼的是：線(xiàn)上線(xiàn)下價(jià)格一致導致利潤下降合版印刷。解決方法主要有兩種，一種是網(wǎng)站名稱(chēng)和公司名稱(chēng)不需要一致，另一種是產(chǎn)品專(zhuān)一化或者是差異產(chǎn)品使得價(jià)格差異化。很多印企擔心客戶(hù)信息被網(wǎng)站所知，可真正問(wèn)題是如果沒(méi)有自己的特色產(chǎn)品，競爭能力不足，線(xiàn)下做不成功，線(xiàn)上成功的可能性更低。

　　印刷電商的明天前景廣闊，但今天其存在的問(wèn)題也顯而易見(jiàn)，只有解決了阻礙，印刷電商才能撥云見(jiàn)日合版印刷。更多資訊，請關(guān)注兮兮世界|廣告制作，了解行業(yè)趨勢，預見(jiàn)印企的的未來(lái)。