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作為一名總經(jīng)理助理應該需要什么樣的資格?崗位職責又是那些?權力又在那里?

湘潭印刷廠(chǎng)3年前 (2021-09-27)問(wèn)答123
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本人之前是在一家電器公司從事管理的工作,現在一家家族企業(yè)(偏制造型企業(yè))擔任總經(jīng)理助理一職,在工作中有以下困惑,懇請天涯上的高手指點(diǎn)一二,現就企業(yè)的背景作一個(gè)描述。

  1、公司成立快15年,主要是海外市場(chǎng),利潤這幾年都差了很多,財務(wù)狀況一般,員工數量加上工人已超過(guò)300人。

    2、董事長(cháng)是企業(yè)的創(chuàng )始人,大主意都還需他拿,感覺(jué)他更像是在做總經(jīng)理的工作,思路清晰,具備狼性,與總經(jīng)理之間配合至今還算順利,董事長(cháng)工作喜歡一竿子插到底(這可能讓總經(jīng)理和其他部門(mén)主管很不爽),很多工作理念,總經(jīng)理并不接受,順便說(shuō)一句,我是董事長(cháng)引薦進(jìn)這家公司的

    3、從總經(jīng)理到各部門(mén)主管,管理理念普遍缺失,管理水平還是保持在創(chuàng )業(yè)時(shí)的水平,管理人員基本上沒(méi)有接受過(guò)管理培訓??偨?jīng)理是一個(gè)反應敏捷,思路清晰的人,但板不起臉,大家一團和氣。

    4、隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,董事長(cháng)和總經(jīng)理都希望企業(yè)步入正軌,但精力有限(恐怕跟管理理念缺失有關(guān)),一直無(wú)力做。(這也是我進(jìn)入這家公司的主要原因)

    5、基礎業(yè)務(wù)管理方面,基礎管理方面比較缺失,企業(yè)沒(méi)有工作計劃,沒(méi)有檢查,沒(méi)有考評,沒(méi)有預算,沒(méi)有例會(huì )(想到什么問(wèn)題的時(shí)候再開(kāi),而且開(kāi)會(huì )后問(wèn)題沒(méi)有責任人,沒(méi)有解決時(shí)間,天馬行空,開(kāi)會(huì )效率極低),“大家都是在靠責任心在工作”——是董事長(cháng)和總經(jīng)理對現狀的基本描述。

    6、組織方面,員工安于現狀,沒(méi)有危機意識,企業(yè)過(guò)于人性化,制度簡(jiǎn)單,因此工作氣氛感覺(jué)松散(遲到、工作時(shí)間上網(wǎng),早退等現象比較普遍,更別說(shuō)加班了),個(gè)人感覺(jué)工作效率提升的空間比較大。

    7、溝通方面,董事長(cháng)和總經(jīng)理經(jīng)常抱怨的事情是命令下達不下去,部門(mén)主管不執行。溝通不暢,沒(méi)有分級管理。

    8、人力資源方面,順便再提一下公司的核心競爭力,由于公司掌握得生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品成本在市場(chǎng)上相對低廉,具有較強競爭力,另外公司的薪酬制度(現在看來(lái)已經(jīng)不合理了,工資不高,靠的是年底分紅,對于中高層管理人員,年薪和年底分紅的比例差別非常大)能夠留住骨干人員,但是非常不適應新鮮血液的進(jìn)入。到目前為止,只有我一個(gè)。人力資源管理還處于低級水平.

  開(kāi)始我先請教一下各位老師,如題(作為一名總經(jīng)理助理應該需要什么樣的資格?崗位職責又是那些?權力又在那里?)

  請多多指教,這個(gè)很重要

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