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誰(shuí)能抓住數實(shí)融合的萬(wàn)億市場(chǎng)?聯(lián)想集團(00992)提供了新的范式

邢愛(ài)紅3年前 (2022-01-14)百科23
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智通財經(jīng)APP得悉,*月**日,聯(lián)想集團(00992)“新IT”開(kāi)展白皮書(shū)發(fā)布會(huì )在北京舉辦。那是ICT行業(yè)首份聚焦“新IT”開(kāi)展理論的白皮書(shū),初次系統性、創(chuàng )始性地論述了ICT行業(yè)從傳統IT向新IT轉向的汗青性趨向,提煉“新IT”*大特征與*大價(jià)值,并以*2個(gè)聯(lián)想集團賦能實(shí)體經(jīng)濟各行各業(yè)智能化轉型的代表性案例,論證了“新IT”賦能“數實(shí)交融”,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟向智能化轉型、鞭策高量量開(kāi)展的重要意義。

已經(jīng)全面開(kāi)啟的數字化、智能化時(shí)代,呼喚著(zhù)全新的關(guān)鍵根底設備,也呼喚著(zhù)全新的ICT手藝與理念。以“端邊云網(wǎng)智”手藝要素為根底、以標桿案例為引領(lǐng)、以普慧算力為根底、以靈敏可擴展的辦事為核心的“新IT”,不只是拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的新動(dòng)能,并且將帶來(lái)社會(huì )生活體例的新變化。

聯(lián)想集團副總裁、聯(lián)想中國首席戰略官阿不力克木·阿不力米提介紹白皮書(shū)亮點(diǎn)內容

做為“新IT”理念的初創(chuàng )者和首倡者,聯(lián)想集團通過(guò)對行業(yè)專(zhuān)家、一線(xiàn)手藝和營(yíng)業(yè)人員的大量采訪(fǎng)調研、闡發(fā)總結,構成那份“新IT“開(kāi)展陳述,努力為“數實(shí)交融”開(kāi)展和 “全力拼經(jīng)濟”供給新思緒和新啟迪。在發(fā)布會(huì )現場(chǎng),聯(lián)想集團副總裁、聯(lián)想中國首席戰略官阿不力克木·阿不力米提(阿木)圍繞白皮書(shū)亮點(diǎn)內容,并連系詳細營(yíng)業(yè)理論為“新IT”解題。阿木暗示,“新IT“既是一種概念,也是一種智能消費力,更是中國實(shí)現高量量開(kāi)展、企業(yè)韌性向前的重要解題之道。

企業(yè)應用“新IT”的途徑有哪些?若何理解數字經(jīng)濟在當下中國經(jīng)濟開(kāi)展的重要性?“新IT”助力實(shí)體經(jīng)濟的抓手是什么? 在發(fā)布會(huì )圓桌論壇環(huán)節,中國信通院云計算與大數據研究所政企數字化轉型部副主任徐恩慶、中信建投證券研究所所長(cháng)、TMT行業(yè)首席闡發(fā)師武超則別離從投資者、財產(chǎn)人士、行業(yè)專(zhuān)家等差別角度就加速推進(jìn)數實(shí)交融分享概念,并與參會(huì )者現場(chǎng)互動(dòng)交換。

發(fā)布會(huì )圓桌論壇環(huán)節,嘉賓就加速推進(jìn)數實(shí)交融分享概念

“新IT”是數字經(jīng)濟時(shí)代的消費力中心和根底設備

白皮書(shū)提出,近幾年財產(chǎn)智能化變化的突飛猛進(jìn)是由外生驅動(dòng)因素和企業(yè)內生動(dòng)力配合感化的成果。“數字中國”建立進(jìn)入全面加速期,經(jīng)濟高量量開(kāi)展需要新動(dòng)能,*G、邊沿計算等新興手藝逐漸成熟,“雙碳”戰略下全社會(huì )向綠色低碳演進(jìn)——四大外生驅動(dòng)因素加快了財產(chǎn)智能化歷程。而提拔運營(yíng)價(jià)值、優(yōu)化戰略?xún)r(jià)值、塑造行業(yè)和社會(huì )價(jià)值,成為企業(yè)智能化轉型的內生動(dòng)力。

阿木在發(fā)布會(huì )上介紹說(shuō),在如許的財產(chǎn)布景下,“新IT”應運而生。聯(lián)想集團在白皮書(shū)初次系統化定義了“新IT”概念的內涵:“新IT”是以千行百業(yè)智能化變化的場(chǎng)景化需求為驅動(dòng),以模塊化、陪同式辦事為主導,以行業(yè)領(lǐng)先理論為引領(lǐng),以普慧算力為根底,以“端-邊-云-網(wǎng)-智”為手藝架構,愈加靈敏、主動(dòng)的手藝、辦事與處理計劃。

相較于傳統IT,“新IT”在賦能行業(yè)智能化轉型中具有“場(chǎng)景驅動(dòng)、辦事主導、標桿引領(lǐng)、算力為基、要素聚力”五大特征。此外,“新IT”還具備三大價(jià)值——不只可以幫忙企業(yè)降本增效提量,也是支持中國經(jīng)濟高量量增長(cháng)、全社會(huì )綠色低碳開(kāi)展的重要抓手。

武超則在圓桌論壇上暗示,對企業(yè)而言,數字化早已不是錦上添花的工具,已上升到更深條理的維度,與企業(yè)貿易形式的迭代更新息息相關(guān)。目前,很多興旺國度的數字經(jīng)濟對GDP的邊際奉獻值在90%以上,從那個(gè)角度來(lái)看,我國的財產(chǎn)數字化空間很大,不論是企業(yè)仍是投資人,我們要掌握住如許支流的增長(cháng)。

“新IT”是實(shí)體經(jīng)濟轉型晉級、高量量開(kāi)展的新動(dòng)能

白皮書(shū)認為,“新IT”與實(shí)體經(jīng)濟的深度交融,在助力企業(yè)實(shí)現提量增效,降本立異、綠色低碳轉型中闡揚著(zhù)重要感化,成為實(shí)體經(jīng)濟轉型、高量量開(kāi)展的新動(dòng)能。

若何操縱“新IT”開(kāi)展數字化轉型?徐恩慶在圓桌論壇上指出,數字化轉型是一個(gè)很大致系的工程,需要很大的戰略定力來(lái)施行,必需要從全局的高度來(lái)考慮。起首,企業(yè)要從戰略認知吉印通行變革和轉型,其次要圍繞營(yíng)業(yè)做隆重摸索,最初才是考慮若何停止數據要素的利用。

以聯(lián)想集團為例,做為業(yè)內較早啟動(dòng)智能化轉型的全球化造造企業(yè)之一,在十余年轉型過(guò)程中,從智能工場(chǎng)到智能供給鏈辦理,從營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)形式變化到國際化辦理系統,聯(lián)想集團不只成立了籠蓋“端-邊-云-網(wǎng)-智”的全要素手藝才能、對造造業(yè)場(chǎng)景的深入洞察、多元化的算力才能,還積累了靈敏的辦事才能和豐碩的賦能行業(yè)轉型的標桿案例,從單一的PC廠(chǎng)商進(jìn)化為新IT全要素智能化處理計劃供給商。“新IT”智能化轉型也助力聯(lián)想在三年外部情況的重重挑戰下仍然連結韌性,實(shí)現了財政業(yè)績(jì)逆勢增長(cháng),持續*0個(gè)季度凈利增長(cháng)。

在賦能行業(yè)企業(yè)轉型范疇,白皮書(shū)收錄了聯(lián)想集團在智能造造、聰慧交通、聰慧醫療、聰慧零售、聰慧教育范疇的*2個(gè)代表性案例,包羅中國鋼研、陜西重卡、吉利路特斯、新加坡地鐵運營(yíng)公司、美國零售企業(yè)Kroger等國內國際企業(yè)和機構。從各類(lèi)行業(yè)企業(yè)的新IT應用理論中,可以明晰透視新IT所帶來(lái)的嚴重價(jià)值。

例如,在智能造造范疇,聯(lián)想集團與青島特鋼聯(lián)袂打造了國內人力成本更低的特鋼高線(xiàn)產(chǎn)線(xiàn),基于聯(lián)想“聰慧眼”的智能檢測和AI方面優(yōu)勢的全面應用,有效處理青島特鋼人工巡檢切確度不敷、巡檢成本高的問(wèn)題,使每條產(chǎn)線(xiàn)縮減*人,同時(shí)也提拔了平安消費率,人均效率提拔**%、協(xié)同效率提拔20%、停機時(shí)間削減**%,實(shí)現明顯的提量增效。

在自主研發(fā)范疇,中國鋼研在研發(fā)新質(zhì)料過(guò)程中面對算力不敷、算力資本難以長(cháng)途利用、研究數據分離等問(wèn)題,影響了研發(fā)效率。聯(lián)想充實(shí)闡揚全球高性能計算第一廠(chǎng)商的手藝優(yōu)勢,協(xié)助中國鋼研設想開(kāi)發(fā)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)質(zhì)料云計算平臺,并為其綠色化智能化中心搭建了云平臺,助力中國鋼研加強計算才能、實(shí)現挪動(dòng)研發(fā)、提拔研發(fā)效率。該案例被工信部評為202*年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)立異領(lǐng)航應用案例項目之一。

在聰慧交通范疇,在香港多元化的交通系統中,小巴是此中一道奇特的光景線(xiàn)。通過(guò)政產(chǎn)研三方合做,聯(lián)想集團與香港運輸署、ASTR配合打造車(chē)路協(xié)同場(chǎng)景的處理計劃,處理了香港小巴司機老齡化帶來(lái)的挑戰,有效提拔香港的交通體驗,進(jìn)步了交通平安性,構建了具有兼容性、開(kāi)放性的車(chē)聯(lián)網(wǎng)商用系統。

“新IT”締造社會(huì )價(jià)值,引領(lǐng)更可持續將來(lái)

“新IT”做為一種全新的智能消費力,不只可以鞭策實(shí)體經(jīng)濟轉型升,還將締造更大社會(huì )價(jià)值,引領(lǐng)美妙將來(lái)。“雙碳”戰略、生態(tài)文明、村落復興等“十四五”嚴重目的的實(shí)現,都離不開(kāi)以“新IT”為代表的科技立異支持。

在聰慧教育范疇,聯(lián)想公益基金會(huì )以捐贈體例,吉印通聯(lián)想營(yíng)業(yè)團隊,為貴州省黔西南州貞豐縣的田字格必克嘗試小學(xué)量身定造了聰慧教育處理計劃。整合聯(lián)想集團聰慧大屏、平板聰慧課堂、白話(huà)傳聞等教育應用,構建區校一體化平臺系統,在原有教育信息化的根底上,進(jìn)一步提拔了學(xué)校教育教學(xué)的信息化程度,總投資超越*00萬(wàn)元。將來(lái)三年,聯(lián)想集團將持續用“新IT”助力鄉土著(zhù)土偶本教育,為村落教師賦能,打造最美村落將來(lái)學(xué)校。

變化時(shí)代,聰慧啟航。在“新IT”重塑財產(chǎn)和社會(huì )生態(tài)的過(guò)程中,聯(lián)想集團將繼續與“新IT”生態(tài)伙伴聯(lián)袂,助力更多企業(yè)推進(jìn)在新時(shí)代下的數字化轉型,鞭策社會(huì )可持續開(kāi)展,以“新IT”為變化賦能,鞭策中國經(jīng)濟高量量開(kāi)展。

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