潤昌農商銀行：推動(dòng)電子銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展

本年以來(lái)，潤昌農商銀行不竭摸索電子銀行辦事形式，圍繞“以客戶(hù)為中心”的辦事理念，提拔辦事效能，鞭策電子銀行營(yíng)業(yè)新開(kāi)展。截至**月末，智e通小我電子銀行22.22萬(wàn)戶(hù)，較歲首年月增加*.09萬(wàn)戶(hù)；電子銀行筆數替代率92.82%，較歲首年月進(jìn)步*.**個(gè)百分點(diǎn)。

聚焦營(yíng)業(yè)立異，拓寬應用場(chǎng)景。圍繞供暖辦事，積極組織做好熱力行業(yè)客戶(hù)合做對接，凸起模塊化、線(xiàn)上化，立異開(kāi)發(fā)“聰慧生活”辦事平臺，并將繳費營(yíng)業(yè)上線(xiàn)至手機銀行，全力提拔辦事客戶(hù)才能。本年以來(lái)，供暖繳費*2*07筆、290*萬(wàn)元。圍繞社區辦事，搭建“聰慧社區系統”。造定專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃，對轄內社區及物業(yè)辦理人停止地毯式營(yíng)銷(xiāo)，并落實(shí)各層級營(yíng)銷(xiāo)拓展責任。截至**月末，拓展社區**個(gè)，此中繳費類(lèi)商戶(hù)*個(gè)，繳費80*9筆、*7**.0*萬(wàn)元。搭建綜合繳費平臺。連系教育繳費手續費調整現實(shí)，上線(xiàn)綜合繳費平臺，實(shí)現膏火、物業(yè)費、校服費等費用收取。目前，已拓展商戶(hù)2戶(hù)，繳費*28筆、8.*7萬(wàn)元。

聚焦科技賦能，提拔客戶(hù)體驗。圍繞“科技+金融”戰略系統及轉型開(kāi)展，以進(jìn)步科技金融為核心，以培育新開(kāi)展動(dòng)能為出力點(diǎn)，凸起手機銀行和*銀行等線(xiàn)上辦事平臺建立，滿(mǎn)足各類(lèi)客群營(yíng)業(yè)需求。深切踐行“付出為民”理念，持續優(yōu)化農村付出情況建立，接入人行網(wǎng)上付出跨行清單系統，推廣手機號碼付出營(yíng)業(yè)，實(shí)在發(fā)掘客戶(hù)，讓金融辦事更便民、更高效、更貼心。截至**月末，手機號碼付出客戶(hù)數*.9*萬(wàn)戶(hù)，較歲首年月新增加*.*萬(wàn)戶(hù)。全面推進(jìn)“聰慧+”營(yíng)銷(xiāo)。與冠縣農業(yè)農村局合做，為其供給農業(yè)農村消費要素流轉交易系統平臺，用于冠縣農業(yè)農村消費要素流轉交易中心建立。截至**月末，開(kāi)立村級經(jīng)濟組織賬戶(hù)*280個(gè)，賬戶(hù)余額*.**億元。

聚焦全員發(fā)力，確保營(yíng)銷(xiāo)效果。優(yōu)化廳堂安插，在網(wǎng)點(diǎn)顯眼位置擺放電子銀行營(yíng)業(yè)折頁(yè)、展架、易拉寶等宣傳品，引起廳堂客戶(hù)全時(shí)段、全過(guò)程的存眷，提拔產(chǎn)物曝光度。開(kāi)展專(zhuān)題廳堂沙龍。連系“*首綁卡領(lǐng)取立減金”“付出寶充值話(huà)費立減金”“一分購”等線(xiàn)上活動(dòng)，吸引年輕客群積極參與。依托客戶(hù)激活社?？ǖ扔欣麜r(shí)機，接納“*+N”式營(yíng)銷(xiāo)，為客戶(hù)婚配手機銀行、手機號碼付出、醫保電子憑證、網(wǎng)上付出等免費增值辦事。以收行為單元，組建2*收挪動(dòng)聰慧廳堂辦事隊，采納“一名客戶(hù)司理+一名廳堂人員”的構成形式，表里勤聯(lián)動(dòng)，照顧挪動(dòng)聰慧柜員機“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單元、進(jìn)村莊、進(jìn)社區、進(jìn)市場(chǎng)”，開(kāi)展上門(mén)辦事，現場(chǎng)為客戶(hù)開(kāi)立銀行卡、激活社?？?、激活電子醫保憑證，批量拓展電子銀行營(yíng)業(yè)。電子銀行筆數替代率92.82%，較歲首年月進(jìn)步*.**個(gè)百分點(diǎn)。