所區環(huán)境改造工程甲方日記

　　所區環(huán)境改造工程是所基礎設施改造項目的一個(gè)子項，內容包括所中部區域約2.5萬(wàn)平方米范圍內的道路、停車(chē)場(chǎng)、廣場(chǎng)、球場(chǎng)等硬質(zhì)鋪裝。作為甲方的技術(shù)負責人，我有幸參與了該工程的實(shí)施工作，和項目組成員、施工方技術(shù)人員一起，在歷時(shí)半年的施工期內，遭遇并解決了一個(gè)個(gè)技術(shù)問(wèn)題。在工程施工接近尾聲之際，翻開(kāi)工作日記，看到以前記錄下的零星節點(diǎn)、片段，仍有所感觸，遂動(dòng)筆整理成文。

　　設計篇

　　在我進(jìn)入項目之前，設計工作就已經(jīng)結束了，據稱(chēng)還頗費周折，讓設計方反復修改過(guò)幾次。（設計方不容易呀，感謝下先。）

　　當我看完這屢經(jīng)冶煉的終版設計圖，只覺(jué)胸口發(fā)悶，血涌上頭。

　　圖紙量極少，連目錄、說(shuō)明、標準詳圖在內，共9張。訂成A4本，厚度只相當于一塊錢(qián)硬幣。

　　唯一的一張平面設計圖是1：500比例的。這么小的比例，圖面卻相當的疏朗，一眼就可以看到超過(guò)90%的硬質(zhì)鋪裝。

　　綠化只在貼樓邊極窄的一條，沒(méi)注明寬度，也沒(méi)畫(huà)出散水，憑我的肉眼判斷（只能如此，設計方很珍惜電子版），這所謂綠地怕是無(wú)法計入綠地率指標的，更何況其還得與散水爭奪存在空間呢。（請聯(lián)想下世界地圖上以色列國土的形狀、位置，有點(diǎn)類(lèi)似喲。）

　　唯一一塊較大的綠地是在由建筑形成的內院里，卻是將矩形環(huán)路截去1/3變成綠地。這個(gè)倒可以計入綠地率指標，然而消防環(huán)路卻沒(méi)了。這周?chē)啥际枪I(yè)建筑哩。莫非我們這個(gè)設計方斗志昂揚，拔了園林局的草不夠，還得動(dòng)消防局的土？難得，難得……只是，能行得通否？得思量思量。

　　感謝上帝，我們這極富性格的設計方甚是惜墨。否則，人家每一落筆處，都得讓我這個(gè)小甲方反復思量，那我還不得變成思想家馬克思。

　　可見(jiàn)天無(wú)絕人之路，小甲方我還可以在萬(wàn)把字內結束設計篇。

　　下面列條目說(shuō)明，數目字管理嘛。

　　1、這是什么球場(chǎng)

　　設計方在建筑內院里做了個(gè)用圍欄圈起來(lái)的球場(chǎng)，因為中間偏北有個(gè)構筑物，成了凹字形，就成了二個(gè)球場(chǎng)。

　　圖上沒(méi)標尺寸，但按圖面相對關(guān)系，結合實(shí)際尺寸可以很容易判斷出，這二個(gè)球場(chǎng)的長(cháng)度、寬度都稍小于標準籃球場(chǎng)。

　　個(gè)性化籃球場(chǎng)嗎？也許。

　?。ó敵跷易鲈O計時(shí)咋就不能這么揮灑個(gè)性哩?終日束縛于無(wú)窮無(wú)盡的規范標準法規，一旦越規，罰款不說(shuō)，還很丟人呢。）

　　2、忽暗忽明的球場(chǎng)照明

　　球場(chǎng)已經(jīng)被隔成二個(gè)了，球場(chǎng)照明卻仍是按凹字形走了一圈，不規則地布置了8個(gè)燈，每個(gè)燈是150W，這架式不像球場(chǎng)燈，倒象是庭院燈呀。然燈桿高達8米，相當的有高度。這樣的設計，就象某些大人物的做事風(fēng)格，絕不按牌理出牌，就是讓你找不到北！

　　小甲方我眼界有限，不敢追求個(gè)性設計，但求設計方給我們按標準室外球場(chǎng)照明設計就行。設計方譴責了我們一番，占據了思想上的高地后，終于將燈桿按球場(chǎng)長(cháng)邊等距布置了6個(gè)。再看照度，比劉跨越還跨越，一個(gè)燈桿上裝1500W金鹵燈二個(gè)！

　　3、從50 mm厚的塑膠面層說(shuō)起

　　雖然這個(gè)厚度如此駭人，但憑我一己之力，還真無(wú)法克服所內一貫遵從設計、少找事的習氣。費了好多口舌，只換得片片反對聲。好在主管所長(cháng)有鍛煉經(jīng)驗，說(shuō)了一句，“這么厚，打球還不得崴腳？”，這厚度總算可以減下來(lái)了。

　　場(chǎng)地的構造做法也有意思。車(chē)行道做法總厚度440mm，球場(chǎng)做法總厚度530mm，貌似人力超過(guò)機械力呀。

　　這次小甲方遭遇的是絕對維護自己專(zhuān)業(yè)權威的設計方。為了將這個(gè)性設計改回到國家制訂的標準車(chē)道、球場(chǎng)做法框架內，我請出了自己以前的師傅之一。有過(guò)曾在市政總院做總工的經(jīng)歷，對于路面構造做法，他的說(shuō)法更能服人。

　　在我師傅當面講課之后，項目組的成員們統一了認識，一致對外，在經(jīng)歷一輪不算輕松的談判后，小甲方終于取得了場(chǎng)地構造做法的設計主導權。

　　4、路燈路燈，你知道自己被立在哪里了嗎

　　路燈自然是立在路邊。問(wèn)題是所區有條路是緊貼建筑的，而設計方別出心裁地把路燈立在了建筑一側，緊貼建筑外墻。

　　我們的天才設計師，您知道我們這棟建筑外墻外不僅有散水，還有采光井嗎？您知道我們這棟建筑外墻上有開(kāi)窗戶(hù)嗎？

　　自然這些零碎是不會(huì )進(jìn)入您那恢弘的藍圖的?？墒锹窡舨粫?huì )不知道，自己是被立在了采光井之上、窗戶(hù)跟前呢。施工難度相當的大呢。

　　這樣的設計如果變成現實(shí)，結果大概有點(diǎn)超現實(shí)吧?？墒?，如果所有的問(wèn)題都要和我們堅硬的設計方來(lái)場(chǎng)武藝切磋，我還真沒(méi)有必勝的把握哩。

　　不如自己來(lái)做設計吧。

　　走這條終南山捷徑也要小費一番周折。做PPT，上評議會(huì )，專(zhuān)家論證。終于在集體的力量支持下，小甲方取得了修改設計的權力。

　　做設計，畫(huà)圖，雖說(shuō)風(fēng)平浪靜，也絕非無(wú)事可表。首先是場(chǎng)地測繪問(wèn)題。 慢著(zhù)，都出完設計施工圖了，怎么還提測繪，從終點(diǎn)穿越到起點(diǎn)？這個(gè)自然怪不著(zhù)設計，人家既不了解也沒(méi)必要去了解您單位這復雜現狀，所以，人家畫(huà)的藍圖上，有條路徑直奔所外而去，在小區路上來(lái)了個(gè)90度拐彎才回來(lái)，這事兒要怪只能怪甲方提供的底圖吧。

　　小甲方是怎么湊巧挖出這顆雷的呢？大概天佑認真做事人吧。我們的測繪圖還是十幾年前買(mǎi)的，只能“僅供參考”。（越到后來(lái)，我對這“僅供參考”體會(huì )越深。）這個(gè)設計圖出錯的地方牽扯所內所外，當時(shí)有圍墻、臨時(shí)圍擋和過(guò)人高的野草遮蔽視線(xiàn)，而測繪圖可說(shuō)與現狀完全不搭。我只能在那兒轉悠，步測一些數據，然后回去改圖。這樣反復幾次，自我感覺(jué)圖紙似乎表達出了現狀。后來(lái)的施工證明，我這次的感覺(jué)是對的。

　　前面提到球場(chǎng)中部的構筑物定位也必須重點(diǎn)關(guān)注。這是十多年的工作經(jīng)驗告訴我的。這個(gè)構筑物是5年前施工的，有圖紙可查。核對的結果，該構筑物無(wú)論外輪廓尺寸還是位置，都和本工程設計圖紙相去甚遠。這個(gè)，如果要說(shuō)感謝，恐怕前幾任設計方也功不可沒(méi)。人家設計方都是只掃門(mén)前雪的干活，整合的工作活該你甲方做！

　　還有樹(shù)。小甲方我做不到如我們大氣的設計方一般眼里無(wú)樹(shù)，砍樹(shù)沒(méi)商量，就只好在圖上給每棵樹(shù)定位。

　　好在甲方還是有幾個(gè)人的，你拉尺子我查圖，在大家的幫助下，我終于制造出了和現狀很接近的場(chǎng)地現狀平面圖。

　　接下來(lái)是場(chǎng)地設計。所區現狀估計是在總體場(chǎng)地規劃缺位前提下自然形成的，留給場(chǎng)地設計發(fā)揮的余地不大，只有前面提到的建筑圍合的小院。小院目前全被球場(chǎng)占據。在這個(gè)格局內，我能做到的只是在二個(gè)球場(chǎng)之間種二排樹(shù)。但是綠地率怎么辦？軟環(huán)境的缺失怎么辦？抱著(zhù)試試看的想法，我做了第二個(gè)方案，將球場(chǎng)減為一個(gè)，但是設計為多用球場(chǎng)?？粘鰜?lái)的地方就可以做綠地，規劃一個(gè)休憩空間了。自然，這個(gè)備選方案得盡量做出效果來(lái)。后來(lái)這個(gè)方案果然被領(lǐng)導選中了?？梢?jiàn)，道路總是曲折的，前途還是光明的。

　　如此最終的場(chǎng)地方案圖終于產(chǎn)生了。

　　明眼人一定注意到“方案”二字。只能如此啦，時(shí)間緊迫。出正式施工圖那個(gè)工作量、審圖手續都不可小估。好在咱這個(gè)甲方設計師天天在現場(chǎng)呢，補個(gè)施工節點(diǎn)圖那是可以隨時(shí)隨地的!

　　出圖時(shí)遇到了麻煩。套個(gè)圖簽設計方就要收3萬(wàn)元。得虧還只是個(gè)方案，真是施工圖那價(jià)兒還得高。

　　給錢(qián)出圖，天經(jīng)地義。沒(méi)得說(shuō)。

　　問(wèn)題還是出在設計方的天才設計能力上。

　　我畫(huà)好的電子版圖到設計院轉一圈回來(lái)，3萬(wàn)元沒(méi)了，設計精度由毫米變?yōu)榱嗣?，設計細節丟了N多。

　　不變的是依然1:500的疏朗藍圖。

　　要命的是圖上潛伏的錯誤。

　　一道示意性的預留圍墻，在我圖上是不帶寬度的虛線(xiàn)，回來(lái)時(shí)變成了1米零幾的粗實(shí)線(xiàn)。這個(gè)在1:500的疏朗藍圖還真看不出，但如果是在用電子版計算工程量時(shí)，鋪裝面積可就多出了近100平方米。

　　要不是我習慣看電子圖，還真難以揪出這個(gè)圖紙病毒呢，又一個(gè)3萬(wàn)元說(shuō)沒(méi)就要沒(méi)了。

　　然而人家的圖再有錯，也是正式的。咱畫(huà)的圖再精確準確，也是庶出。所以，在后來(lái)編招標工程量清單時(shí)，我們甲方和招標公司的熱線(xiàn)電話(huà)那叫頻繁。

　　唉！我們的天才設計師，你究竟想留下多少問(wèn)題讓甲方去縫補呢？

　　我短暫的二年甲方生涯，遭遇的此類(lèi)天才可謂多矣。然設計天才輩出，甲方設計師只小女子一人爾，是以自嘲為萬(wàn)能悲哀小甲方。

　　本工程設計篇完。

　　施工篇

　　小甲方在做設計師年代，就和施工單位關(guān)系甚是融洽。無(wú)他，設計的藍圖要入地生根，得靠施工單位的汗水澆灌。如今我不過(guò)是在設計師前冠以甲方二字，純然技術(shù)人員。和施工方關(guān)系依舊簡(jiǎn)單，重點(diǎn)仍在做事。

　　說(shuō)起來(lái)，這場(chǎng)地工程在大設計院屬于非主流業(yè)務(wù)，我也是做房地產(chǎn)項目時(shí)才有涉及，但限于圖紙上，現場(chǎng)經(jīng)驗空白。所以，所區環(huán)境改造工程這類(lèi)“瘦”活，入不了大設計院的眼，卻能讓小甲方我咂吧出不少養分呢。

　　下面還是逐條說(shuō)明吧。

　　1、場(chǎng)地豎向圖

　　設計方的圖紙里原是有一張道路豎向圖的。但一來(lái)原始測繪圖不準確，二來(lái)場(chǎng)地設計方案已改，該圖基本失效。新的場(chǎng)地豎向圖有待我在施工期間繪制。好在施工方為本所服務(wù)多年，歷經(jīng)磨練，很習慣邊寫(xiě)劇本邊拍攝的模式。

　　有了施工方的技術(shù)支持，我們甲方的技術(shù)力量迅速加強。需要了解的場(chǎng)地關(guān)鍵點(diǎn)標高，需要核實(shí)的障礙物位置，一一得以落實(shí)。在此基礎上，我設計的豎向圖才稱(chēng)得上具備可操作性。自然，作為資深設計師，沒(méi)有足夠現場(chǎng)數據，我是不會(huì )出這類(lèi)施工圖的。小甲方我甚是愛(ài)惜羽毛，一貫如此啦。

　　施工方技術(shù)員是個(gè)做事很認真的小伙子。最初他總擔心我設計的坡度小，怕場(chǎng)地積水。項目組長(cháng)也有類(lèi)似擔心，二人反復和我討論，提建議。我還比較能傾聽(tīng)不同意見(jiàn)，做出一定讓步，修改圖紙，和諧做事嘛。如此改過(guò)二輪，最后小伙子琢磨過(guò)來(lái)了，發(fā)現還是我最初方案好。這樣度過(guò)磨合期后，小伙子對我充滿(mǎn)了信任。后面的工作他不僅認真依舊，還表現出一定創(chuàng )意呢。

　　2、關(guān)于測繪的老話(huà)重提

　　前面設計篇提過(guò)所區現狀圖產(chǎn)生的過(guò)程。被重點(diǎn)關(guān)注的三個(gè)部位，施工時(shí)都沒(méi)出任何問(wèn)題。問(wèn)題出在小院和所區南停車(chē)場(chǎng)的南北向尺寸上，誤差分別是2米和1.5米。在施工方發(fā)現問(wèn)題后，我立刻修改了設計圖紙，保證了施工放線(xiàn)不被耽擱。

　　但問(wèn)題是怎么產(chǎn)生的呢？

　　在小院和南停車(chē)場(chǎng)之間，是最近竣工的一個(gè)科研樓。這個(gè)樓的坐標位置當初頗讓我犯難。如果按設計院提供的總圖坐標施工的話(huà)，這樓的西北端就得侵入相臨科研樓1米多。但施工單位可沒(méi)設計方這么超現實(shí)主義，人家因地制宜修改坐標了。記錄這些修改的文件比較難找，我初步判斷這個(gè)問(wèn)題無(wú)礙，故沒(méi)發(fā)揮自己追根究底的精神，偷懶了一次，只是做到圖上看著(zhù)沒(méi)什么問(wèn)題。結果施工時(shí)，問(wèn)題就畢顯無(wú)疑了。

　　可見(jiàn)設計無(wú)小事，一點(diǎn)馬虎不得。切記切記。

　　3、吊裝口改造

　　吊裝口就是前文提到過(guò)的球場(chǎng)中部構筑物，其功能有三：一個(gè)出地面樓梯，一個(gè)3＊3見(jiàn)方的活動(dòng)設備吊裝口，三處進(jìn)風(fēng)口。

　　改造前其墻體屋面均為壓型鋼板覆蓋，四面開(kāi)窗，屋頂有塊活動(dòng)蓋板，象個(gè)臨時(shí)建筑。

　　從設計院圖紙上是找不到這個(gè)金屬盒子的。那時(shí)候它還是個(gè)玻璃四椎體。據說(shuō)后來(lái)它又化身為一個(gè)古亭，在臨動(dòng)工前，因為無(wú)法解決設備吊裝活動(dòng)口問(wèn)題，名不符實(shí)，被否決了。

　　這樣，最后一棒傳到施工方手上。一張施工冾商單決定了其命運。務(wù)實(shí)的施工方落實(shí)了其功能需要。至于美觀(guān)與否，那是哲學(xué)問(wèn)題，何來(lái)定論？

　　主管所長(cháng)讓我做個(gè)改造方案。我的想法是保留原有混凝土結構框架，弱化其形體感，除了出地面樓梯部分外，吊裝口部分屋面降至距地面0.9~1.5米。

　　改造方案很快就被批準了。實(shí)施得有施工圖，犯難。

　　僅7＊9米見(jiàn)方的小構筑物改造，哪家有實(shí)力的設計院能入眼呢？至于前面提到那些設計天才……打??！還是我自己干吧，小甲方情愿畫(huà)圖，也不愿加入人民內部斗爭。

　　畫(huà)建筑施工圖還是蠻辛苦的，我埋頭三天，畫(huà)出了3張A2圖。結構施工圖是找承擔所區管網(wǎng)改造的設計團隊幫忙。居然是我以前設計單位的一位經(jīng)驗非常豐富的同事。盡管我們以前并未有合作機會(huì )，但收到我提供的建筑圖紙資料后，他居然中間一個(gè)電話(huà)沒(méi)打，二張A2結構施工圖就出來(lái)了。

　　工作就得這么配合，才叫旗鼓相當、相看不厭！如今這設計市場(chǎng)，能力強的技術(shù)人士不是沒(méi)有，只是人海茫茫，良莠不分，伯樂(lè )難尋，劣幣驅除良幣，呀……呀……呀!

　　這套我很滿(mǎn)意的施工圖紙，在施工過(guò)程中是否就可以做到巍然不動(dòng)呢？答案是：No!

　　做過(guò)改造項目的設計師都知道，改造項目是很難做的。問(wèn)題往往出在對原建筑了解不夠充分上，這個(gè)可能是設計師一時(shí)沒(méi)考慮周全，也可能是無(wú)法充分了解。因為原建筑不會(huì )一覽無(wú)余，留下的圖紙不全、對不上的情況很常見(jiàn)，其隱藏結構往往要到施工拆除時(shí)才得以一窺廬山面目。

　　吊裝口改造規模雖極小，仍足以證實(shí)上述觀(guān)點(diǎn)。比如其結構梁柱關(guān)系，歸檔圖紙顯示梁平柱外皮。我的改造圖即以此為基礎而繪制。然而，拆除了梁外的混凝土天溝后，我很快就注意到梁實(shí)際上是平柱內皮的，并立刻意識到竣工圖的這一錯誤，導致我的改造圖中天窗尺寸、落地窗位置都是錯的。

　　通常類(lèi)似的錯誤會(huì )由施工方事先發(fā)現并告知設計師改圖，但如果工地技術(shù)人員疏忽了此類(lèi)細節，操作程序也未被嚴格執行，就可能導致返工。也就是說(shuō)，這一系列過(guò)程中，只要中間環(huán)節有一個(gè)人發(fā)出疑問(wèn)，返工就不可能出現。

　　我們這個(gè)小項目是很幸運的，不僅我這個(gè)甲方設計師可以天天在工地轉悠，第一時(shí)間就發(fā)現、解決問(wèn)題，項目組成員、施工總包、分包的技術(shù)管理人員都很盡心盡責。

　　比如消防補風(fēng)口，其內側未連接管道，外側被過(guò)人高野草擋住，唯一的圖紙資料，即一張施工洽商單，也沒(méi)有這方面內容。施工清場(chǎng)后，一位細心的項目組工程師發(fā)現了這處百葉。就因為她沒(méi)有放過(guò)這個(gè)細節，大家才得以了解到原來(lái)這是個(gè)與外界空氣直接連通的消防補風(fēng)口。

　　此前我的改造圖里沒(méi)有這個(gè)消防補風(fēng)口。在補上這個(gè)百葉的同時(shí)，我同時(shí)想到，我按常規設計的屋面墻體保溫和中空玻璃就沒(méi)必要了。去掉這些，造價(jià)可以相應降低。

　　可見(jiàn)改造項目的設計，除非對原建筑的每一個(gè)細節都準確掌握（實(shí)際上幾乎不可能），否則就應該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，隨著(zhù)施工中發(fā)現的問(wèn)題，不斷調整設計。

　　活動(dòng)吊裝口的設計就是這么一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。在我的施工圖里，這部分主要功能為可上人的玻璃天窗，同時(shí)滿(mǎn)足可拆卸要求。到幕墻廠(chǎng)家深化設計時(shí)，使用方提出“可拆卸”不方便，希望可直接吊裝。這個(gè)在設計上屬于一次小小的創(chuàng )新，有一定難度。但此時(shí)我們的設計隊伍力量強大，主力是幕墻設計師，積極獻策的有使用方、施工方，還有甲方項目組。最后的實(shí)施方案完全滿(mǎn)足了無(wú)拆卸、直接吊裝需要，而且對天窗美觀(guān)影響很小，對安全性沒(méi)有影響，可謂皆大歡喜。

　　作為甲方設計師，看到自己最初的方案，在大家齊心協(xié)力下得以實(shí)現，是最大的快樂(lè )。

　　經(jīng)常有過(guò)去的同行對我這個(gè)設計師隊伍的逃兵表示程度不一的不理解。在我看來(lái)，只要技術(shù)的火苗不滅，任何崗位都可以是有光彩的。