包含在日本印刷工作怎么樣的詞條
導讀：5S起源于日本，日本式企業(yè)將5S運動(dòng)作為管理工作的基礎。在豐田公司為代表的倡導推行下，5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng )造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，被各國的管理界所認可。
【中日企業(yè)現場(chǎng)管理之差距】
國內許多企業(yè)管理者將整潔、清掃認為是衛生問(wèn)題，與生產(chǎn)是兩回事。既然是兩回事，自然工作忙時(shí)可以放在一邊?；蛘弋斢猩霞夘I(lǐng)導來(lái)檢查工作時(shí)臨時(shí)來(lái)一次全面的大掃除，做給別人看。
而日本企業(yè)管理者認為5S是現場(chǎng)管理之基石，5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)，因此將堅持5S管理作為重要的經(jīng)營(yíng)原則。
國內許多企業(yè)熱衷于口號、標語(yǔ)、文件的宣傳及短暫的活動(dòng)（運動(dòng)），似乎相信在廠(chǎng)區多樹(shù)立一些諸如“員工十大守則”就能改變一個(gè)人，提升人的品質(zhì)。
【做好基礎的5S】
1S-整理
將工作場(chǎng)所內的所有物品區分為必要和不必要的，將不必要的物品加以整理。
2S-整頓
把需要的物品以適當的方式放在合適的位置，以便使用。
3S-清掃：
清除工作場(chǎng)所內的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。
4S-清潔：
清潔就是將前面的3S（整理、整頓、清掃）實(shí)施的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持。
5S-素養
在于培養具有良好的習慣，遵守規則的職工，營(yíng)造團體精神。
1. 小心你的思想,它會(huì )改變你的行為；
2. 小心你的行為,它會(huì )改變你的習慣；
3. 小心你的習慣,它會(huì )改變你的性格；
4. 小心你的性格,它會(huì )改變你的命運。
【看看這些5S車(chē)間】
5S管理是企業(yè)管理的基礎，看起來(lái)容易，真正實(shí)行起來(lái)卻有一定的困難，需要全體員工遵守整理、整頓、清掃的規定，而且每一個(gè)人都能“自主管理”，才能成功。
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