為什么出版社不把所有的書(shū)都出一個(gè)電子版？

謝邀。

出版社不把所有的書(shū)都出一個(gè)電子版，我想，大抵是這三方面的原因。

其一，電子版的出現，會(huì )對紙質(zhì)書(shū)的銷(xiāo)售有很大的沖擊。

由于新媒體的盛行，把傳統出版擠兌到了末路，實(shí)體書(shū)市場(chǎng)凋敝如此，也確實(shí)有不少出版公司逐漸將重心轉移到新媒體閱讀這塊。傳統的出版社也想求新求變，但奈何很多出版社的成員年齡結構偏大（出版社以前都是國企，是編制內的鐵飯碗，改制后那些老編輯們仍然是社里的中堅力量），所以很難改變思維，跟上新媒體日新月異的步伐。所以很多社的重心仍然在傳統出版這塊。

試想，如果滿(mǎn)網(wǎng)絡(luò )都是1～2塊一本的電子書(shū)，又有多少人還會(huì )買(mǎi)幾十塊一本的紙質(zhì)書(shū)？除非是經(jīng)典的名家作品，值得收藏的除外。更何況電子書(shū)出來(lái)，盜版會(huì )更猖獗。

其二，成本問(wèn)題。

出版紙質(zhì)書(shū)的成本很高，現在出版的作品，除了大IP暢銷(xiāo)作品能掙錢(qián)外，就數教輔類(lèi)的，以及各類(lèi)實(shí)用型書(shū)籍能稍微盈利，大多數書(shū)籍都在虧本運營(yíng)當中。電子書(shū)需要文字錄入和在圖書(shū)網(wǎng)、閱讀網(wǎng)站上發(fā)行，甚至需要自行搭建數字閱讀平臺運營(yíng)，這也是需要人力和物力才能完成的事。之前說(shuō)了，很多大的傳統的出版社，都是老編輯們在運營(yíng)，所以他們在面對未知風(fēng)險時(shí)，會(huì )持以保守態(tài)度。

相反很多圖書(shū)公司由于員工結構年輕化，運營(yíng)思維也比較超前，早已搭上了新媒體的快車(chē)。像磨鐵，現在的閱讀網(wǎng)就做得挺紅火，甚至早已投身影視產(chǎn)業(yè)，將旗下簽約作品運作成影視IP了。

其三，紙質(zhì)書(shū)和電子書(shū)目標受眾有所區分。

做出版和寫(xiě)書(shū)一樣，都是需要有情懷的。

大多數出版人都是文人出身，確實(shí)有不少出版大咖們仍然在保持初心，十年如一日地在書(shū)海里鉆研，每一個(gè)過(guò)手的圖書(shū)選題都精益求精地在做。他們在追求經(jīng)濟效益的同時(shí)，更重視閱讀價(jià)值和社會(huì )價(jià)值。像四大名著(zhù)那樣的經(jīng)典作品，可以流芳百世，現在由于時(shí)代原因，經(jīng)典再難重現。浮躁的快餐閱讀時(shí)代，流行穿越重生霸道總裁文，很難有人靜下心來(lái)咬文爵字了。

不同風(fēng)格的作品，目標讀者也不盡相同。

電子書(shū)是快餐閱讀下的產(chǎn)物，地鐵上、快餐店里，隨時(shí)劃拉手機就能一目十行地看。而紙質(zhì)書(shū)的手感，卻能讓人沉靜，適合在夜深人靜時(shí)當做枕邊書(shū)。

電子書(shū)要求故事節奏快，文筆通俗，內容獵奇，而紙質(zhì)書(shū)如果能夠做到文字精美，有內涵，引人沉思，能夠拷問(wèn)靈魂，那么就稱(chēng)得上值得收藏的作品了。

現在喜歡閱讀紙質(zhì)書(shū)的群體，越來(lái)越小眾了。那種原本小眾的內容晦澀的純文學(xué)作品，轉化為電子書(shū)，又會(huì )有幾人能在手機里靜心欣賞呢？

所以了，不是所有電子書(shū)都符合出版要求，同樣，也不是所有實(shí)體書(shū)適合出電子版。求仁得仁，各適其適吧。