怎樣才能產(chǎn)生絕妙創(chuàng )意？

我不建議“跳出卡片盒外思考”。相反，我們可以把卡片盒變成打破自己思維習慣的工具?！昕恕ぐ愃埂犊ㄆP記寫(xiě)作法：如何實(shí)現從閱讀到寫(xiě)作》

申克·阿倫斯在《卡片筆記寫(xiě)作法》中刻意強調了要在“盒內思考”。也就是通過(guò)限制來(lái)促進(jìn)思考和創(chuàng )意。

人們普遍會(huì )認為，思考與創(chuàng )意應該在不受限的情況下，才更能發(fā)揮作用。但事實(shí)卻恰恰相反，詩(shī)歌因節奏、韻律的限制而更有表現力?？茖W(xué)也往往是在標準化和嚴格控制的實(shí)驗中產(chǎn)生的。

還記得曾經(jīng)在屏幕上有一個(gè)按鈕的iPhone嗎？那時(shí)的其他品牌手機，有多少個(gè)按鈕呢？答案是很多。但就是在其他手機還有許多按鈕的情況下，喬布斯要求他的團隊制造出只有一個(gè)按鈕的iPhone。也就是在一個(gè)按鈕的限定條件下，iPhone成功了。

曾經(jīng)暢銷(xiāo)數年的索尼walkman也是如此，它是被限定在一個(gè)可以隨身攜帶的木頭塊大小的收音機的前提下，實(shí)現創(chuàng )意并成功的。

SpaceX令人咋舌的超高利潤，不也是在硅谷鋼鐵俠埃隆·馬斯克，給團隊下達的“不斷降低產(chǎn)品成本價(jià)”的限定條件下實(shí)現的嗎？

由此可見(jiàn)，通過(guò)設定一個(gè)“限制”的確可以促進(jìn)思考和創(chuàng )意，這就是為什么申克·阿倫斯在《卡片筆記寫(xiě)作法》中會(huì )特意強調“盒內思考”的重要性，并且將“卡片盒”本身認定為一種能打破自己思維、更好地思考與創(chuàng )造的好工具。

因為限定條件不是對思考創(chuàng )意的限定，反而是思考創(chuàng )意的激發(fā)者。簡(jiǎn)言之，創(chuàng )意需要限制。