怎樣才能產(chǎn)生絕妙創(chuàng )意?
我不建議“跳出卡片盒外思考”。相反,我們可以把卡片盒變成打破自己思維習慣的工具?!昕恕ぐ愃埂犊ㄆP記寫(xiě)作法:如何實(shí)現從閱讀到寫(xiě)作》
申克·阿倫斯在《卡片筆記寫(xiě)作法》中刻意強調了要在“盒內思考”。也就是通過(guò)限制來(lái)促進(jìn)思考和創(chuàng )意。
人們普遍會(huì )認為,思考與創(chuàng )意應該在不受限的情況下,才更能發(fā)揮作用。但事實(shí)卻恰恰相反,詩(shī)歌因節奏、韻律的限制而更有表現力??茖W(xué)也往往是在標準化和嚴格控制的實(shí)驗中產(chǎn)生的。
還記得曾經(jīng)在屏幕上有一個(gè)按鈕的iPhone嗎?那時(shí)的其他品牌手機,有多少個(gè)按鈕呢?答案是很多。但就是在其他手機還有許多按鈕的情況下,喬布斯要求他的團隊制造出只有一個(gè)按鈕的iPhone。也就是在一個(gè)按鈕的限定條件下,iPhone成功了。
曾經(jīng)暢銷(xiāo)數年的索尼walkman也是如此,它是被限定在一個(gè)可以隨身攜帶的木頭塊大小的收音機的前提下,實(shí)現創(chuàng )意并成功的。
SpaceX令人咋舌的超高利潤,不也是在硅谷鋼鐵俠埃隆·馬斯克,給團隊下達的“不斷降低產(chǎn)品成本價(jià)”的限定條件下實(shí)現的嗎?
由此可見(jiàn),通過(guò)設定一個(gè)“限制”的確可以促進(jìn)思考和創(chuàng )意,這就是為什么申克·阿倫斯在《卡片筆記寫(xiě)作法》中會(huì )特意強調“盒內思考”的重要性,并且將“卡片盒”本身認定為一種能打破自己思維、更好地思考與創(chuàng )造的好工具。
因為限定條件不是對思考創(chuàng )意的限定,反而是思考創(chuàng )意的激發(fā)者。簡(jiǎn)言之,創(chuàng )意需要限制。