[資源共享]工藝品 禮品 工藝禮品店實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)第一書(shū)
工藝品 禮品 工藝禮品店實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)第一書(shū)
中國第一本工藝禮品店經(jīng)營(yíng) 小本創(chuàng )業(yè)項目決策實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)手冊
也許您并不需要這條資訊、但您身邊的親朋好友中一定有開(kāi)
工藝禮品店或想開(kāi)工藝禮品店的、一定有因找不到合適的小
本投資項目而發(fā)愁的、一定有正在進(jìn)行小本創(chuàng )業(yè)項目決策的。
一定要把這條資訊告訴他們、天和創(chuàng )業(yè)論壇手冊可以讓他
們極大的降低投資風(fēng)險、早日成功。親朋好友一定會(huì )感謝您。
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給所有的小本創(chuàng )業(yè)者的選項投資熱情潑冷水
初期小本創(chuàng )業(yè)的首選-開(kāi)特色時(shí)尚工藝禮品店
工藝禮品店到底應該怎么開(kāi)
你的工藝禮品店是否賺錢(qián)、是否舉步為艱
為什么工藝禮品店有賺錢(qián)的有賠錢(qián)的
小本創(chuàng )業(yè)項目開(kāi)花的多、結果的少
小本創(chuàng )業(yè)行業(yè)已經(jīng)成了圈錢(qián)騙人項目滋生的溫床
小本創(chuàng )業(yè)行業(yè)的騙局太多為什么沒(méi)有部門(mén)來(lái)整頓
不要總在成千上萬(wàn)的小本創(chuàng )業(yè)項目海洋里徘徊、觀(guān)望
小本創(chuàng )業(yè)項目決策是關(guān)鍵、你會(huì )項目決策嗎
小本創(chuàng )業(yè)行業(yè)的主流雖好、但已開(kāi)始發(fā)霉、變質(zhì)
初期創(chuàng )業(yè)者千萬(wàn)不要引進(jìn)任何加盟連鎖項目。
開(kāi)工藝禮品店或選小本創(chuàng )業(yè)項目之前一定要先免費部分試閱
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試試看是否能對你有幫助。
對于一個(gè)小本創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，特別是初渉商海的初期創(chuàng )業(yè)者。
選擇投資項目類(lèi)別至關(guān)重要，一旦項目決策失誤將滿(mǎn)盤(pán)皆
輸毫無(wú)回天之術(shù)。我們用實(shí)踐經(jīng)驗來(lái)說(shuō)話(huà)，當今所有的創(chuàng )
業(yè)類(lèi)項目可分三類(lèi)：生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)。生產(chǎn)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)
的項目到最后還是要進(jìn)入銷(xiāo)售環(huán)節（服務(wù)項目本身就是把
特色服務(wù)作為一種特殊商品推銷(xiāo)給顧客）。就是說(shuō)最適合
初期小本創(chuàng )業(yè)者操作的是銷(xiāo)售類(lèi)項目，可以省去加工生產(chǎn)、
服務(wù)管理的各種繁瑣環(huán)節而直接面對終端消費者把賣(mài)點(diǎn)產(chǎn)
品銷(xiāo)售出去。而在銷(xiāo)售類(lèi)的項目中，最適合初期小本創(chuàng )業(yè)
者操作的則是特色時(shí)尚工藝禮品店。
中國經(jīng)濟的快速增長(cháng)，加入WTO以后零售市場(chǎng)的全面開(kāi)放，
人們生活水平的普遍提高，個(gè)性化需求的逐步增加，使工
藝禮品行業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇。工藝禮品零售店操
作門(mén)檻低、經(jīng)營(yíng)靈活自主、資金投入可大可小、零售毛利
率高、產(chǎn)品貨源極其豐富、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力巨大。誰(shuí)能捷足
先登率先成為當地工藝禮品的旗艦店、品牌店、形象店，
誰(shuí)將是最大的贏(yíng)家。各地工藝禮品的消費習慣和水平雖
有差別，但個(gè)性化的消費需求將長(cháng)期呈上升趨勢，傳統觀(guān)
念經(jīng)營(yíng)的工藝禮品店正逐漸被淘汰出局，特色時(shí)尚小店異
軍突起。工藝禮品店已經(jīng)成為最具開(kāi)發(fā)潛力和可持續發(fā)展
的項目之一。對于小本創(chuàng )業(yè)者而言，應將特色時(shí)尚工藝禮
品店作為創(chuàng )業(yè)種子進(jìn)行重點(diǎn)參考。而對于這顆創(chuàng )業(yè)種子的
鑒別，土壤環(huán)境的分析、培植、澆灌、除草、直至開(kāi)花、
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成。(獨家觀(guān)點(diǎn))
許多小本創(chuàng )業(yè)的朋友想開(kāi)工藝禮品店，但不知從如何入手。
確實(shí)，工藝禮品的子項目太多，到底應該如何對你的店面
進(jìn)行適合本地市場(chǎng)的綜合定位，如何從小到大經(jīng)營(yíng)，如何
控制風(fēng)險逐步擴張發(fā)展、、、、、如果沒(méi)有一定的操作經(jīng)
驗和經(jīng)營(yíng)技巧是極其容易陷進(jìn)惡性循環(huán)的敗局經(jīng)營(yíng)中的。
天和工藝禮品行是中國第一家以自身成功的實(shí)踐經(jīng)驗來(lái)對
店面經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全程跟蹤指導的網(wǎng)站。
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工藝禮品店在前十年左右由于全國的普遍消費水平還不是
很高，市場(chǎng)總量增長(cháng)速度不是很快，介入的商家也因此不
是很多。但近幾年隨著(zhù)消費總量的上升，加之國家200*年
將對玩具業(yè)實(shí)行強制認證制度，越來(lái)越多的商家加入或轉
型到這個(gè)行業(yè)中來(lái)。這說(shuō)明一點(diǎn)，工藝禮品的市場(chǎng)消費前
景巨大?？蔀槭裁从械呐笥岩M(jìn)經(jīng)營(yíng)就失敗，或者有的正
在經(jīng)營(yíng)的店面生意清淡呢。原因很簡(jiǎn)單：你的經(jīng)營(yíng)思路、
模式、方法有問(wèn)題，沒(méi)有人指點(diǎn)只能憑自己的主觀(guān)判斷來(lái)
決策，失敗是必然的。有的經(jīng)營(yíng)多年的工藝禮品店也出現
業(yè)績(jì)下滑，是因為店主的經(jīng)營(yíng)理念過(guò)于陳舊，跟不上時(shí)代
的步伐，勢必會(huì )被淘汰出局。工藝禮品的消費并不是理性
消費，而是一種即興消費行為。換句話(huà)說(shuō)、各地的市場(chǎng)消
費份額是要用你的特色時(shí)尚新奇工藝禮品來(lái)刺激增長(cháng)的，
市場(chǎng)并不是現成的蛋糕等你來(lái)分，而是要*你的特色產(chǎn)品
特色經(jīng)營(yíng)去把這快蛋糕做大，并從中分到最大的一快。
我們推薦開(kāi)工藝禮品店是指適合當地市場(chǎng)、定位準確的時(shí)
尚特色店，并且店主要有現代時(shí)尚經(jīng)營(yíng)理念和意識，要懂
得運用電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)手段。而所有的這些，都可以由天和
021yin.com)(獨家論點(diǎn))
選項投資熱情非創(chuàng )業(yè)投資熱情,每一個(gè)小本創(chuàng )業(yè)者都需要有
創(chuàng )業(yè)的熱情、激情。天和給所有小本創(chuàng )業(yè)者在選擇項目時(shí)
潑冷水，并非打消創(chuàng )業(yè)者的積極性。選擇項目決定是否投
資的關(guān)鍵時(shí)期不需要熱情，一定要給自己降溫，讓自己冷
靜下來(lái)。當前所有失敗的小本創(chuàng )業(yè)者中80%是由于項目決策
失誤造成的。成千上萬(wàn)的小本創(chuàng )業(yè)項目中真正能適合土壤
環(huán)境的種子太少。創(chuàng )業(yè)者必須清醒的認識到:從商業(yè)雜志、
電視傳媒到互聯(lián)網(wǎng)，小本創(chuàng )業(yè)項目鋪天蓋地，投資額度從
幾千到幾萬(wàn)、十萬(wàn)、上百萬(wàn),能夠成功運作的項目太少，
太多的人上當受騙、經(jīng)營(yíng)失敗,更多的人在項目海洋前徘徊
.由于導致經(jīng)營(yíng)失敗的環(huán)節、因素太多，無(wú)法明確界定責任
,行業(yè)規范整頓面臨太多的困難和阻力。小本創(chuàng )業(yè)項目是發(fā)
芽、開(kāi)花的多，結果的少。天和無(wú)意抨擊小本創(chuàng )業(yè)行業(yè)，
行業(yè)的主流是好的，羊群還是羊群，不過(guò)現在的羊群中
有太多的披著(zhù)羊皮的狼。太多的純粹圈錢(qián)項目讓朝氣蓬勃
的小本創(chuàng )業(yè)行業(yè)開(kāi)始發(fā)霉、變質(zhì),小本創(chuàng )業(yè)行業(yè)已經(jīng)成為圈
錢(qián)項目滋生的溫床，各種變化莫測圈錢(qián)手法的表演舞臺。
這些圈錢(qián)項目的共同特點(diǎn)是都有合法的經(jīng)營(yíng)手續,在經(jīng)營(yíng)操
作的環(huán)節上預置陷阱，項目引進(jìn)者所能出現的所有經(jīng)營(yíng)狀
況都在他們的規劃掌控之中,表演圈錢(qián)項目的人永遠是最后
的贏(yíng)家。實(shí)際上小本創(chuàng )業(yè)者在選擇項目時(shí)也都知道評估創(chuàng )
業(yè)種子與土壤環(huán)境是否能有機結合。問(wèn)題是現在的圈錢(qián)項
目手法高明,對于初級創(chuàng )業(yè)者來(lái)講很難做出正確的評估與判
斷。小本創(chuàng )業(yè)者最容易犯的致命錯誤就是以自認為有效的
評估、判斷思維去主觀(guān)臆斷的選擇項目,一旦初步確定了項
目就象要得到聚寶盆似的怕別人知道，怕別人捷足先登，
而急于引進(jìn)操作。創(chuàng )業(yè)項目成千上萬(wàn),你自評的好項目或許
就是一個(gè)圈錢(qián)的項目、一個(gè)陷阱。投資風(fēng)險誰(shuí)都無(wú)法控制，
但可以人為因素的降低風(fēng)險。小本創(chuàng )業(yè)者降低投資風(fēng)險的
最有效手段是避免項目決策失誤。如何最大限度的避免項
目決策失誤,天和的建議：當初步確定評估一個(gè)項目時(shí)，
千萬(wàn)不要怕周邊的人知道,你自認為的好項目也許是早已
被周邊的人否決的圈錢(qián)項目或種子與土壤不符的項目。你
能看到的項目別人同樣能看到。動(dòng)用你的人際關(guān)系，請有
多年本地生意經(jīng)驗的“前輩”幫助評估，無(wú)論是否業(yè)內人
士,有多年生意操作經(jīng)驗的人對種子與土壤能否有機結合的
分析具有權威的發(fā)言權，爭取聽(tīng)到更多的“前輩“的聲音；
得到多數人的認可后下步最關(guān)鍵的環(huán)節是考察成功案例。
無(wú)論是生產(chǎn)、銷(xiāo)售還是服務(wù)型,都必須到項目成功運作的
實(shí)地考察。如果一個(gè)項目沒(méi)有成功案例不要引進(jìn)，有成功
案例分析是否是“托”，對比成功運作的綜合情況是否與
你相符,別人成功并不代表你成功,土壤環(huán)境是千差萬(wàn)別的
，好種子遇不到適宜的土壤,只能發(fā)芽,不能結果。如果一
個(gè)項目能經(jīng)過(guò)這兩個(gè)環(huán)節的考驗,成功率可達80%。即滿(mǎn)足
了成功的先天條件:創(chuàng )業(yè)項目與投資環(huán)境能有效結合。而后
天的人為操作要靠你自己努力，種子與土壤能夠有機結合，
發(fā)芽、開(kāi)花、結果都沒(méi)有問(wèn)題、就看果實(shí)的大小了
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項目決策找天和工藝禮品行 首創(chuàng )天和創(chuàng )業(yè)論
獨家提出當今最時(shí)尚的創(chuàng )業(yè)模式-工藝禮品店與小本創(chuàng )業(yè)項目吉印通操作
對當前所有的招商加盟類(lèi)中小投資項目進(jìn)行一針見(jiàn)血式判斷 分析 識別
預測 評估 決策 綜合定位 讓小本創(chuàng )業(yè)者避免項目決策失誤
當今最具時(shí)尚性、開(kāi)發(fā)性、操作性的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)-工藝禮品業(yè)正凸顯火暴商機
開(kāi)一家時(shí)尚的、特色的個(gè)性化工藝禮品店已成為更多小本創(chuàng )業(yè)者的不二選擇
當前互聯(lián)網(wǎng)上、傳媒中成千上萬(wàn)的小本投資項目沒(méi)有幾個(gè)能適合小本創(chuàng )業(yè)者
部分具有可操作性的時(shí)尚特色小本創(chuàng )業(yè)項目及產(chǎn)品因無(wú)銷(xiāo)售平臺而無(wú)法運作
太多的小本創(chuàng )業(yè)者每天總是在項目的海洋前徘徊、太多的朋友項目決策失誤
傳統理念經(jīng)營(yíng)的工藝禮品店是否舉步為艱、想開(kāi)工藝禮品店不知該如何操作
工藝禮品店與小本創(chuàng )業(yè)項目如何吉印通操作、如何真正有效避免項目決策失誤
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