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蘇州工業(yè)園區中等收入的陷阱(轉載)

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  2012年雖然政府仍舊強調未來(lái)蘇州工業(yè)蘇州工業(yè)園區應該加強制造業(yè)轉型升級和*+*產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,但是筆者看來(lái),創(chuàng )新和轉型升級并不是一個(gè)較快的過(guò)程,每一屆政府都是有任期的,如果一味的在任期內喊出一個(gè)辭藻華麗的口號而不是數字指標和計劃進(jìn)行考量的話(huà),那么最后往往都會(huì )留下毫無(wú)懸念的文字游戲。硅谷從1*60年開(kāi)始建設才形成了目前的規模,蘇州工業(yè)園區如果把1**4年算進(jìn)去的話(huà),目前是18年,按照產(chǎn)業(yè)規模來(lái)說(shuō),目前應該還是屬于發(fā)展初期,但是,有很多不利的因素限制甚至是制約了現在發(fā)展速度和規模,可以這么說(shuō),蘇州工業(yè)園區極有可能陷入中等收入的陷阱(新興市場(chǎng)國家突破人均GDP1000美元的“貧困陷阱”后,很快會(huì )奔向1000美元至*000美元的“起飛階段”;但到人均GDP*000美元附近,快速發(fā)展中積聚的矛盾集中爆發(fā),自身體制與機制的更新進(jìn)入臨界,很多發(fā)展中國家在這一階段由于經(jīng)濟發(fā)展自身矛盾難以克服,發(fā)展戰略失誤或受外部沖擊,經(jīng)濟增長(cháng)回落或長(cháng)期停滯,陷入所謂“中等收入陷阱”階段。)

  *是工業(yè)區還是住宅區?

  蘇州工業(yè)園區最初的設計和規劃是和新加坡政府共同完成的,兩國國家領(lǐng)導人都來(lái)過(guò)SIP進(jìn)行過(guò)參觀(guān),但是隨著(zhù)合作的深入,200*年開(kāi)始,人民幣美元從8。2開(kāi)始升值,加上新加坡國內本身的經(jīng)濟不景氣,原先設計為工業(yè)區的地塊逐漸轉變?yōu)樽≌瑓^,新加坡工作人員逐漸退出蘇州工業(yè)園區,由于房地產(chǎn)利好和土地拍賣(mài)和出讓金帶來(lái)的即時(shí)利益,使得政府可以有一個(gè)比較良好的財務(wù)報表,和當時(shí)國內所有沿海開(kāi)放區一樣,SIP開(kāi)始了房地產(chǎn)發(fā)展的最快時(shí)期,多個(gè)樓盤(pán)小區如雨后春筍般出現,金雞湖東部逐漸形成了一個(gè)較有規模的住宅小區,房?jì)r(jià)由0*年最初的*000-4000元/M2曾經(jīng)一度在0*年漲到12000元/M2,飛速發(fā)展給政府帶來(lái)了滾滾的收入,和培養一個(gè)產(chǎn)業(yè)群而言,房地產(chǎn)無(wú)疑有見(jiàn)效快,收入高的特點(diǎn),不過(guò)正如同之前所提工業(yè)區和住宅區地塊的轉變,造成了目前仍舊存在的小區污染和業(yè)主抗議,一定程度上政府仍舊控制著(zhù)媒體對相關(guān)新聞的報道。在蘇虹路和星海街上,大型電子廠(chǎng)緊挨著(zhù)住宅區而建,如果按照國外一般UPTOWN的說(shuō)法,住宅區應該是在北面,但是蘇虹路一帶住宅區位于南面,緊挨工廠(chǎng)廠(chǎng)房,這并不是一個(gè)有效避免空氣和電磁污染的設計;鳳凰城一帶小區的居民曾經(jīng)聯(lián)名抵御過(guò)三星電子在湖東建廠(chǎng),最后廠(chǎng)房照舊奠基;較為有名的是業(yè)主對抗開(kāi)發(fā)商改造綠化建造高層的事件,發(fā)生在金雞湖路三星電子老廠(chǎng)對面的老小區。

  如果發(fā)展房地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn),短期的利益政府是可以得到的,對GDP也是一種拉動(dòng),但是缺點(diǎn)在于如果發(fā)展工業(yè),產(chǎn)房的租售是長(cháng)期的,利益也是長(cháng)期的,如果過(guò)度開(kāi)發(fā)地產(chǎn)而擠壓了廠(chǎng)房的建設,問(wèn)題就來(lái)了,買(mǎi)房的人在哪里上班?2012年目前經(jīng)濟是不景氣的,加上國家實(shí)質(zhì)是遏制通貨膨脹的房地產(chǎn)限購令,直接將導致蘇州工業(yè)園區GDP的下降。房地產(chǎn)商實(shí)際意義上是政府和銀行的中介。由于目前經(jīng)濟不景氣,蘇州工業(yè)園區廠(chǎng)房空置率還是很高的,對于高檔寫(xiě)字樓,上??梢宰龅匠鲎饴?0%是一個(gè)相當高的比率,蘇州如果有*0%那么已經(jīng)是非常不錯了。

  *國家商務(wù)旅游示范區

  所有歷任蘇州的市委書(shū)記的干部最后都會(huì )高升:

  陳德銘 2000。12——2001。11,江蘇省蘇州市委書(shū)記 200*。11——200*。12,商務(wù)部副部長(cháng)、黨組書(shū)記

  楊衛澤 2001。02——2004。11,中共蘇州市委副書(shū)記、市長(cháng) 2011。0*——,中共江蘇省委常委、南京市委書(shū)記

  王榮 2004。11——200*。06,江蘇省委常委、蘇州市委書(shū)記 2010。06——,廣東省委常委、深圳市委書(shū)記

  蘇州的確是中國歷史上為數不多的福地,2*00年歷史,文化源遠流長(cháng),景色優(yōu)美,人杰地靈,目前,蘇州仍舊是無(wú)數國家領(lǐng)導人,各省市領(lǐng)導干部,農村干部考察必經(jīng)之地,他們在這里的待遇自然很優(yōu)越,蘇州工業(yè)園區除了名片的地位以外,更是官員社交的好地方,蘇州工業(yè)園區多數五星酒店都有面對政府的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售團隊,對于蘇州的領(lǐng)導干部而言,金雞湖的游船煙火和夜景,企業(yè)的參觀(guān),一流酒店的宴會(huì )和款待無(wú)不為自己的形象和政績(jì)添上濃墨重彩的一筆。對于這些來(lái)蘇州考察的官員,有些的確是來(lái)學(xué)習的,有些是來(lái)指導的,有些是來(lái)要求蘇州支援貧苦地區的,還有一些卻真是來(lái)休閑娛樂(lè )的(筆者曾親歷安徽一農村干部學(xué)校的視察團攜家帶口來(lái)蘇州工業(yè)園區視察。)

  曾經(jīng)有這么兩件事情:一個(gè)重要干部來(lái)科文中心參觀(guān),交警封路影響百姓交通這就一筆帶過(guò)了,該干部在電影等看電影,電影院除了隨從和蘇州當地干部以外沒(méi)有其他人,等了1*分鐘,電影沒(méi)有開(kāi)始,該干部憤而離場(chǎng),第二天,科文中心召開(kāi)大會(huì )討論此事,重點(diǎn)人員點(diǎn)名批評并要求改進(jìn);另一件事情是這樣的,中央一位女官員要前去蘇州工業(yè)園區奧特萊斯視察,由于是工作日,加上是奢侈品折扣店,本身周末也沒(méi)有多少人氣更不要談視察時(shí)的工作日了,園區領(lǐng)導下令所有工作人員發(fā)了*00元到1000元不等的紅包在這位女官員視察的那一刻身著(zhù)便裝前去消費。這家?jiàn)W特萊斯現在已經(jīng)改名,經(jīng)營(yíng)有困難的部分奢侈品店搬到了勝浦靠近滬寧高速蘇州工業(yè)園區出口的舞臺。

  *百姓在蘇州工業(yè)園區

  小陳從蘇北鄉下來(lái)蘇州讀書(shū),大學(xué)畢業(yè)后0*年在蘇州工業(yè)園區找到一份工作,當時(shí)蘇州工業(yè)園區經(jīng)濟還可以,對基層工程師待遇較高,過(guò)了一段時(shí)間小陳升為了工程師并結了婚,當時(shí)房?jì)r(jià)在4000左右,小陳問(wèn)鄉下父母要了他們的血汗積蓄付了首付買(mǎi)了房,0*年小陳換了套大房子,并把蘇北母親接到了蘇州住,這時(shí)小陳是項目經(jīng)理,在一家新跳槽的新加坡公司上班,基本工資是8000元左右,還會(huì )有獎金,公積金還房貸。

  小陳的經(jīng)歷代表了一部分在蘇州工業(yè)園區發(fā)展初期來(lái)蘇工作的外地人,蘇州媒體稱(chēng)呼他們?yōu)樾绿K州人,這些人抱著(zhù)買(mǎi)房,結婚,生娃簡(jiǎn)單的想法,吃得起苦,也遇到了自己的機會(huì ),大部分人換工作跳槽也只是為了盡早還清自己的房貸?,F在在蘇州工業(yè)園區湖東的小區里,工作日可以看到很多的老人和小孩,中間年齡段的年輕人都像小陳一樣在工作。

  對于2010年以后來(lái)蘇州工作的大學(xué)生而言,他們的機會(huì )已經(jīng)不多了,經(jīng)濟規模趨于飽和,全球經(jīng)濟不景氣,原先蘇州工業(yè)園區管委會(huì )每月注冊上規模外資企業(yè)最高有20家,目前半年以來(lái)都很少有上規模注冊資金超過(guò)*00萬(wàn)美元的企業(yè)。

  蘇州工業(yè)園區的官方網(wǎng)站上的經(jīng)濟數據累計到2010年,而且都是總和數據,并沒(méi)有顯示逐年對比的數據。這是有原因的。

  當美國,日本已經(jīng)放棄用GDP來(lái)考量國家經(jīng)濟,而采用就業(yè)率和居民可支配收入來(lái)衡量的時(shí)候,中國仍舊采用GDP,迷信地方數據而不查用電量,地方數據往往都會(huì )造假。

  在蘇州工業(yè)園區以加工代工為主的企業(yè)里,政府的聲音是聽(tīng)不見(jiàn)的,即使蘇州領(lǐng)導說(shuō)企業(yè)要加強轉型升級,試問(wèn),外企的海外領(lǐng)導層會(huì )聽(tīng)到嗎?他們會(huì )采取行動(dòng)嗎?對于他們而言,蘇州人口紅利提供了較低的勞動(dòng)成本,轉型意味著(zhù)新產(chǎn)品,新流程,新的生產(chǎn)線(xiàn),沒(méi)有人會(huì )陷入這個(gè)泥潭,說(shuō)實(shí)在的,鬼佬沒(méi)有人會(huì )理會(huì )轉型升級。

  減稅才是真的,蘇州工業(yè)園區以前曾對剛入園的企業(yè)免征稅收,知名企業(yè)諸如梅西埃航空等公司甚至為了免交2年的稅重新?lián)Q一個(gè)名字,友達光電萬(wàn)人大廠(chǎng)0*年甚至只交了60萬(wàn)人民幣的稅。

  外資企業(yè)今年納稅標準也已經(jīng)和國內企業(yè)一樣了,對外資制造型企業(yè),特別是做代工和加工的企業(yè)而言,這是一個(gè)壓力,企業(yè)的縮減開(kāi)支和減產(chǎn)最終導致裁員,這就直接導致出現了聯(lián)建罷工事件,公積金討要說(shuō)法事件和之后零星企業(yè)的員工群體行為。

  *必須要談一些蘇州工業(yè)園區的人力資源管理

  據蘇州工業(yè)園區官網(wǎng)報導: 截止2010年底, 蘇州工業(yè)園區共有獲得省市認定的內外資研發(fā)機構202家,其中獲得省市認定的外資研發(fā)機構達8*家。

  筆者曾經(jīng)親歷多家蘇州工業(yè)園區外企進(jìn)行參觀(guān),外資研發(fā)機構在蘇州工業(yè)園區往往只是一個(gè)測試中心,通俗的講,是一個(gè)翻譯圖紙,然后制造加工測試的地方,核心技術(shù)仍然由國外工程師進(jìn)行研發(fā),韓資企業(yè)的研發(fā)團隊完全由韓國人構成,簡(jiǎn)單的制造環(huán)節在蘇州工業(yè)園區進(jìn)行。筆者不懷疑蘇州工業(yè)園區官網(wǎng)報導這篇文章的準確性,但是對于研發(fā)中心的實(shí)質(zhì),是值得商榷的,對于雇傭本科,碩士生來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的翻譯和制造,這本身就是人力資本的一個(gè)巨大的浪費。

  漫長(cháng)的漲薪路:

  2000年的時(shí)候,一家蘇州工業(yè)園區美資企業(yè)的一線(xiàn)操作工人基本月工資是2*00元,這在當時(shí)是一個(gè)較為高的薪資水平了, 如果連加班算上, 去掉公積金和稅,一個(gè)有時(shí)候可以拿到*000多,普通文員工資在*000元左右,技術(shù)人員工資在4000甚至更高,很多企業(yè)由于免稅利好的消息紛紛從上海的辦事處搬到蘇州設廠(chǎng)經(jīng)營(yíng),當時(shí)人才是比較緊缺的,跳槽也比較容易,由于是新設廠(chǎng),老外難免不太懂中國的國情,聽(tīng)了咨詢(xún)公司的報告給出了當時(shí)對新員工而言相當高的基本工資和福利待遇,當時(shí)的工資水平對他們而言還是比較低的,最主要的還是外資企業(yè)本國公司成本上漲使得政府將附加值低的制造和加工產(chǎn)業(yè)轉移到了中國,大量企業(yè)紛紛涌入,這也是為什么蘇州工業(yè)園區在10周年慶的時(shí)候中央電視臺也會(huì )來(lái)采訪(fǎng),當時(shí)很多大學(xué)畢業(yè)生也不用愁,對于來(lái)蘇州讀書(shū)的外地學(xué)生,家鄉經(jīng)濟比較落后,沒(méi)有后門(mén)進(jìn)不了國企,沒(méi)有關(guān)系當不了公務(wù)員,沒(méi)有錢(qián)也無(wú)法創(chuàng )業(yè),紛紛留在了蘇州,都爭取在外資企業(yè)上班。的確,外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)相比,至少有一定的規章制度可以保障員工的利益,對于膽小內向的人來(lái)說(shuō),外資企業(yè)在當時(shí)是比較穩定且體面的工作。

  不過(guò)正如上海谷歌,GE和NEC的經(jīng)驗,所有大型外資企業(yè)剛開(kāi)始待遇都是好的,直到本土化經(jīng)營(yíng)以后。有些歐美國家才有的待遇在中國會(huì )漸漸取消,外資企業(yè)得知中國勞動(dòng)力成本真實(shí)情況后會(huì )降低新員工的基本工資,部分部門(mén)會(huì )實(shí)行外包,而部分中國籍人力資源經(jīng)理的管理方式,充分體現了中國式成本管理的精髓。

  筆者在一家美資公司曾經(jīng)遇到這樣的情況:2000人就餐的食堂,原先采用自助餐形式,飲料和蔬菜都自己拿,該形式不久之后就廢除,成本管理,200*年該食堂飯菜標準改為*元每人,6年以后,該公司食堂標準為*.*元每人, 0*年到11年,按照通貨膨脹每年*%計算,0*年*元在2011年的實(shí)際價(jià)值是6.*2元, 快餐供應商為此也采取了相應的成本管理對策,到最后所有人都抱怨餐廳的飯菜。這家美資公司還采取了人力資源外包政策,1***年新進(jìn)操作工基本工資2*00元到了2010年采取勞務(wù)公司外包竟然變成了1*00每月,踩到了蘇州當時(shí)最低工資基線(xiàn),試問(wèn),這樣的公司和本土公司有什么區別?原來(lái)一個(gè)新員工在這公司待一年,圣誕節會(huì )收到2*0元,第二年會(huì )收到*00元,每年遞增2*0元,中國的人事經(jīng)理看中了這個(gè)圣誕補貼的成本管理前景,召集所有主管以上人員開(kāi)會(huì ),結果,2*0元遞增的圣誕補貼變成了每年12月*0元的蛋糕券,換在美國,這樣的成本管理(不如說(shuō)折磨),員工早就罷工了,但是這些員工默默地仍受著(zhù),唯一的選擇就是跳槽,老外也是睜一只眼閉一只眼,這位中國籍人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷上多了一項成本管理的黑帶項目,但是,他的同胞們卻失去了自己原來(lái)應有的福利,耶穌基督的福音最終沒(méi)有照到中國,中國的人事經(jīng)理普遍沒(méi)有“工資鋼性”的經(jīng)濟學(xué)常識,而這樣的事情,仍然每天在蘇州工業(yè)園區無(wú)數的企業(yè)發(fā)生著(zhù),臺灣,韓國,新加坡企業(yè)更甚,以至于從東莞深圳來(lái)的同事抱怨蘇州工業(yè)園區待遇更差,因為這邊的美資企業(yè)還沒(méi)有像東莞深圳那樣可以提供吃喝住宿。

  在蘇州工業(yè)園區,普通生產(chǎn)人員每月生存的基本需求滿(mǎn)足以后幾乎沒(méi)有多少可以積蓄。日本企業(yè)大部分待遇雖然不高,但是遵循著(zhù)工資剛性和尊重老員工的原則,有些公司的待遇竟也比歐美企業(yè)高了。

  蘇州工業(yè)園區曾流傳博世和格蘭富是待遇比較好的大公司,目前看來(lái)也是歷史了,格蘭富去年經(jīng)營(yíng)不好早已砍下裁員的大刀,老外看中財務(wù)報表上的成本和現金流,對于利潤最低的制造部分中國人進(jìn)行管理時(shí)有著(zhù)“天生的成本管理優(yōu)勢”和“數據上涂涂改改”,所有的待遇的改變,都來(lái)自于中國人自己,就像一個(gè)新興市場(chǎng)所有人一哄而上,利潤由*0%降到了*%,最后只能以次充好,劣幣驅逐良幣,兩敗俱傷。

  “我住在蘇州工業(yè)園區”

  蘇州是個(gè)高生活成本的城市,蘇州工業(yè)園區更是如此,經(jīng)濟規模沒(méi)有上海大但是在物價(jià)方面卻絲毫不輸給上海,對于蘇州工業(yè)園區月收入稅前1萬(wàn)左右的家庭而言,如果擁有車(chē),房貸和小孩的話(huà),沒(méi)有一定的家底和父母的支持的話(huà),那么生活還是會(huì )步履蹣跚。對于出租車(chē)司機而言他們最了解蘇州工業(yè)園區的空氣,太多的鋼筋水泥工程實(shí)實(shí)在在給空氣造成了污染,相關(guān)部門(mén)對于空氣質(zhì)量的測量和公布途徑,始終比較隱晦。

  有人會(huì )覺(jué)得蘇州工業(yè)園區學(xué)校好,其實(shí),說(shuō)白了,學(xué)校哪里都是一樣的,總會(huì )有收禮和不負責任的老師存在,很多年輕的女老師甚至是幼教會(huì )在教師節攀比收到的禮物和紅包,蘇州工業(yè)園區新建的教育設施往往給人以教學(xué)質(zhì)量上的錯覺(jué)。對于蘇州工業(yè)園區管委會(huì ),筆者只能謹慎的說(shuō):沒(méi)有一定關(guān)系的人無(wú)法進(jìn)去工作,甚至當協(xié)管員都要靠關(guān)系,管理方式?jīng)]有新加坡或者資本主義國家機構管理的高效和務(wù)實(shí),如果蘇州工業(yè)園區的管理人員完全是靠權謀和人際關(guān)系工作的話(huà),那是沒(méi)有效率可言的,這也是我國很多經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區人才管理所遇到的瓶頸,我始終相信我國政府的管理原則和方法是正確的,但是現實(shí)往往缺乏令人信服的依據。學(xué)校如此,機構如此,銀行,醫院,亦是如此。而蘇州新加坡工業(yè)蘇州工業(yè)園區,也失去了新加坡的STYLE.

  再次回到房地產(chǎn)的問(wèn)題,一定要明確的觀(guān)點(diǎn)是:

  發(fā)展經(jīng)濟不是鋼筋水泥!

  中國很多地方經(jīng)濟過(guò)度依賴(lài)賣(mài)地和造樓這些看得見(jiàn)的工程,經(jīng)濟的過(guò)熱往往會(huì )帶來(lái)精神文明的貧乏。政府所提及的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)很難讓人看明白,似乎是對發(fā)展目標的歸類(lèi)和總結,辭藻華麗但是沒(méi)有什么可以執行的效果和措施,完成時(shí)間更是沒(méi)有,那么如何理解這些產(chǎn)業(yè)振興?

  筆者整理了一篇新聞稿和實(shí)地考察圖片:

  蘇州工業(yè)園區地稅助推服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展

  2010-0*-*1 0*:01:44 來(lái)源: 吉印通日報(南京) 跟貼 0 條 手機看新聞

  近日,國際外包行業(yè)協(xié)會(huì )在美國舉辦的年會(huì )上公布了2010年全球外包100強,其中,蘇州工業(yè)蘇州工業(yè)園區的新宇軟件(蘇州工業(yè)蘇州工業(yè)園區)有限公司和大宇宙信息創(chuàng )造(中國)有限公司兩家企業(yè)入選。蘇州工業(yè)蘇州工業(yè)園區始終把服務(wù)外包作為現代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)有效途徑和新的增長(cháng)點(diǎn)大力扶持,去年*月,蘇州工業(yè)園區被商務(wù)部、信息產(chǎn)業(yè)部、科技部認定為“中國服務(wù)外包示范基地”。

  左邊照片攝于2012年4月,距該新聞發(fā)出近兩年時(shí)間,該產(chǎn)業(yè)園目前企業(yè)入駐率不到10%,四棟建筑空蕩蕩,令人聯(lián)想到鄂爾多斯的“鬼城”。先鋒樓四樓有一家叫道鑫的物流公司,余下*層都是空層,據保安講,該產(chǎn)業(yè)區大樓空關(guān)已有*年多,工作日如此空蕩蕩的人氣似乎和蘇州工業(yè)園區服務(wù)外包示范基地的頭銜格格不入,然而,目前這些以生物,軟件,醫藥,納米行業(yè)和教育基地為名號的融資地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目仍在進(jìn)行,目的是形成“產(chǎn)業(yè)集群”。

  仍有不少民營(yíng)企業(yè)以項目的名義套取政府扶植資金入駐產(chǎn)業(yè)園,聰明的中國人甚至用一個(gè)美國國籍和項目就可以套取補貼,真是太奇怪了!

  位于蘇州工業(yè)園區機場(chǎng)路的國際科技園是另一個(gè)“產(chǎn)業(yè)集群”,很難想象在這個(gè)國際科技園中半數以上是貿易公司,貨運代理公司和人力資源外包公司,大樓宏偉輝煌,卻無(wú)法找到國際科技的味道。

  如果所有新產(chǎn)業(yè)和高教區歸根結底如郎咸平所言完全是鋼筋水泥造房子的話(huà),那么這個(gè)地方的經(jīng)濟模型就是完全政府投資導向式的,這些投資雖然帶動(dòng)了鋼筋水泥等產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè),讓一部分承包商或者有關(guān)系的商人富了起來(lái),但是重復投資帶來(lái)的往往是環(huán)境的惡化和耕地的流失。

  上海已經(jīng)意識到了這個(gè)問(wèn)題,辦公樓的空置率,大型企業(yè)向內地的搬遷,如果上海在發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和高科技目前都遇到瓶頸,那么蘇州有可能會(huì )超越上海嗎?

  蘇州工業(yè)園區的未來(lái),筆者認為首先應該減輕稅收,降低廠(chǎng)房租金以吸引民營(yíng)企業(yè)入駐,以實(shí)體經(jīng)濟為先,控制產(chǎn)業(yè)園的建設,給首次創(chuàng )業(yè)的實(shí)體經(jīng)濟民營(yíng)企業(yè)以補貼和通關(guān)時(shí)的綠色通道,以民營(yíng)企業(yè)為先,隨后考慮外資企業(yè)。

  控制政府機構的支出,減少接待考察團的費用,嚴格控制三公消費和地塊拍賣(mài)。

  通過(guò)和國外咨詢(xún)公司合作建立為期20年發(fā)展規劃,用數字和量化的指標來(lái)考察建設成果,建立獨立于政府管理外的風(fēng)投管理公司,嚴格控制空置廠(chǎng)房和產(chǎn)業(yè)園。

  讓企業(yè)和教育掛鉤,從企業(yè)和國外吸收有國外商務(wù)工作背景且有一定實(shí)際國內工作經(jīng)驗的老師培養真正意義上的職業(yè)教育,禁止聘用國內名校畢業(yè)生,或者沒(méi)有商務(wù)工作背景的老師來(lái)執教,讓傳統學(xué)院和新型職業(yè)教育脫鉤。

  提高政府效率,縮減人員,時(shí)間管理。政府應該對國際經(jīng)濟形勢和上升的物流和生產(chǎn)成本有所認識。建立企業(yè)工會(huì ),按照工資剛性原則政府出面用政策和規章與外企管理層談判,保證員工基本工資,社保和福利。

  蘇州工業(yè)園區必須引入適合自己發(fā)展的經(jīng)濟模式,以國際為特色,真正以人為本,務(wù)實(shí)的發(fā)展,而不是考察經(jīng)濟指標,否則,當人口紅利消失,國際市場(chǎng)萎縮的時(shí)候,再多的鋼筋水泥都是虛無(wú)的,最終將墮入“中等收入的陷阱”。

  蘇州工業(yè)園區的問(wèn)題,也是目前中國所有開(kāi)發(fā)區的問(wèn)題。

  圖

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