人們買(mǎi)不起房子的原因是因為價(jià)格太高?還是我們的工資太低?
貨幣指數首推M2。
那些經(jīng)濟學(xué)家動(dòng)不動(dòng)就拿M2說(shuō)事,什么M2總量,M2增速,央行放水等業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)來(lái)解釋當前的經(jīng)濟表現,作為普通吃瓜群眾,你要是搞不清楚M2是個(gè)啥,不就只能被這些經(jīng)濟學(xué)家玩弄么?
那么本文的特點(diǎn)就是哪怕你一點(diǎn)沒(méi)學(xué)過(guò)經(jīng)濟學(xué),你都能搞明白M2在現代經(jīng)濟學(xué)中作為重要經(jīng)濟指標的打開(kāi)方式以及央行放水的正確解讀。
2 . M2
說(shuō)人民幣從1**4年后嚴重超發(fā),那應該造成通脹才對??!
怎么還會(huì )通縮呢?
要判斷通貨膨脹還是通貨緊縮,第一數據當然首推M2——流通貨幣總量。
簡(jiǎn)言之,M2增速越快,通脹越嚴重,增速越低通縮越嚴重。
啥?
M2不是一直在增長(cháng)么?
只是增速降低了而已呀!
最多通脹沒(méi)那么嚴重了,怎么還會(huì )通縮呢?
2.1 M2的歷史數據
M2 是啥?
基本貨幣+信用貨幣。
基本貨幣就是印出來(lái)的錢(qián),信用貨幣就是銀行貸出去的錢(qián),由銀行與借貸方共同創(chuàng )造(這個(gè)概念非常重要)。
舉例:A從銀行貸款200w買(mǎi)房,還款期限*0年。這200w就是信用貨幣。
回顧一下我國改革開(kāi)放后M2增速變化的歷史,M2從1*80年到2012年,M2年均增速到達1*%,從1*80年的僅僅2000億元左右,暴增到201*年的1**萬(wàn)億,高達**0倍,與此同時(shí)物價(jià)也是幾十倍的,幾百倍的上漲。
M2增速的變化始于201*年,當年M2增長(cháng)1*.**,2014年增長(cháng)11.01,201*年增長(cháng)1*.4,201*年增長(cháng)11.*。
如果網(wǎng)友對以上數據沒(méi)有感覺(jué),我們對比一下2008年4萬(wàn)億時(shí)就知道,2008年推出4萬(wàn)億刺激計劃,200*年M2就暴增2*%,2010年暴增1*%。
201*年政府工作報告M2控制目標是1*%左右,實(shí)際只達到11.*%,這說(shuō)明M2增速的推高已經(jīng)有心無(wú)力了。
201*年1月和2月數據也證明了這點(diǎn),1月增長(cháng)11.*, 2月增長(cháng)11.1%,*月增長(cháng)10.*,增長(cháng)乏力十分明顯,來(lái)看組數據。
M2增速降低就表示央行在減緩向市場(chǎng)供應貨幣的速度,放水的龍頭正在逐漸關(guān)上閘門(mén)。
2.2 M2增速放緩——通縮周期的到來(lái)
我們需要判斷的是近幾年的M2增速減緩是暫時(shí)性的還是歷史性拐點(diǎn),是央行刻意為之,還是無(wú)可奈何,想推高也推不上去。想要搞清楚這個(gè)邏輯,就得從現代紙幣的發(fā)行機制和原理說(shuō)起,大家就能明白為什么央行即使掌握印鈔機,也應付不了通貨緊縮。
2.2.1 金銀貨幣的發(fā)行原理
金銀貨幣本身是有價(jià)值的,所以從皇帝到到普通百姓,再到當今的中央銀行,發(fā)行權利是平等的,誰(shuí)在山上挖到一塊金子,誰(shuí)就可以用它到市場(chǎng)上購買(mǎi)商品,這塊金子就流入市場(chǎng),也就相當于發(fā)行了一塊金子貨幣。
皇帝和政府其實(shí)只有金銀貨幣的鑄幣權。
2.2.2 依托債務(wù)發(fā)行的現代貨幣
1**1年前,現代紙幣是依托黃金發(fā)行的,其后美元與黃金脫鉤,就變成了依托債務(wù)發(fā)行。
為什么現代紙幣要依托債務(wù)發(fā)行?
很簡(jiǎn)單,因為紙幣是沒(méi)價(jià)值的,印刷出來(lái)后,不能直接就拿到市場(chǎng)去購買(mǎi)商品。
所以,紙幣在進(jìn)入市場(chǎng)流通之前,一定得賦予價(jià)值,辦法就是用 借出的方式。
舉例:美國政府發(fā)行國債,美聯(lián)儲開(kāi)動(dòng)印鈔機印刷美元購買(mǎi)了國債,美國政府拿到美元再花出去,買(mǎi)槍?zhuān)I(mǎi)炮,發(fā)工資,然后再通過(guò)稅收,收回美元歸還美聯(lián)儲。
沒(méi)有價(jià)值的紙幣就變成了攜帶價(jià)值的錢(qián)。
換句話(huà)說(shuō)就是,市場(chǎng)上只能允許攜帶價(jià)值的錢(qián)流通,不允許沒(méi)有價(jià)值的紙幣在市場(chǎng)上流通。
美國政府只有用錢(qián)的權利,印錢(qián)的權利在美聯(lián)儲,這在源頭上制止了政府濫伐紙幣造成惡性通脹的可能。
2.2.* 央行印刷的是基礎貨幣,商業(yè)銀行創(chuàng )造信用貨幣
一個(gè)國家的貨幣總量中,央行印刷的紙幣只占很少一部分,大部分是商業(yè)銀行創(chuàng )造的信用貨幣。
例如,中國現有約1**萬(wàn)億流通貨幣M2中,央行印刷的基礎貨幣只有約*0萬(wàn)億,其它80%以上的120多萬(wàn)億都是商業(yè)銀行創(chuàng )造的信用貨幣。
什么是信用貨幣?
舉例1,大明朝某錢(qián)莊有客戶(hù)存銀1萬(wàn)兩,該錢(qián)莊開(kāi)出承兌銀票2萬(wàn)兩,這多出的1萬(wàn)兩就是該錢(qián)莊創(chuàng )造的信用貨幣。
古代錢(qián)莊多開(kāi)銀票是有風(fēng)險的,如果走漏風(fēng)聲,錢(qián)莊信譽(yù)又不高,就可能遭到存銀客戶(hù)擠兌而破產(chǎn)。
現代銀行體系作了改進(jìn),成立了中央銀行,實(shí)行存款準備金制度,極大的加強了銀行創(chuàng )造信用貨幣的能力。
舉例2,某現代銀行有存款100億,上交存款準備金*億或10億后,就可以放心大膽的把余下的存款貸出去,不用擔心擠兌,因為后面有中央銀行撐著(zhù)呢!
所以現代銀行都是盡力擴大存款量,同時(shí)盡力把存款借出去以獲取利息,在這樣的不斷循環(huán)中創(chuàng )造了大量的信用貨幣。
請大家注意,無(wú)論是古代錢(qián)莊還是現代銀行,創(chuàng )造信用貨幣有個(gè)共同的特點(diǎn),這就是信用貨幣必須由貸出錢(qián)的銀行和借錢(qián)的負債者雙方共同創(chuàng )造,缺一不可。
所以信用貨幣實(shí)際是由債權和債務(wù)組成的,這一點(diǎn)和央行印刷的基礎貨幣是一樣的,所以人們對現代紙幣的俗稱(chēng)——錢(qián)就是債務(wù)。
所以現代紙幣體系有個(gè)與金銀貨幣完全不同的特點(diǎn)——可以因債務(wù)的累積而不斷創(chuàng )造貨幣,又可以因債務(wù)的歸還或違約而消滅。
簡(jiǎn)單說(shuō)就是,現代貨幣可以隨債務(wù)的增長(cháng)而增長(cháng),又可以因債務(wù)的降低而收縮。
于是這里就有了一個(gè)邏輯:債務(wù)增長(cháng)貨幣增長(cháng)通貨膨脹,債務(wù)降低貨幣收縮通貨緊縮。
反應到老百姓在日常生活中的感受就是物價(jià)上漲和下跌。
拉長(cháng)時(shí)間看,可以分為通貨膨脹周期和通貨緊縮周期,周期時(shí)間可以長(cháng)達幾十年。
正確判斷一個(gè)國家經(jīng)濟是處于通貨膨脹周期,還是已經(jīng)進(jìn)入通貨緊縮周期是非常重要的,將決定一個(gè)國家經(jīng)濟發(fā)展前途。
甚至對個(gè)人的人生和理財都是重要的,誰(shuí)要能在*0年前判斷中國處于通貨膨脹周期,今天已經(jīng)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)了,而且毫不費力。
那么如何判斷呢?
2.2.4通貨膨脹或緊縮反應在M2上的識別標志
在通貨膨脹周期,貨幣增長(cháng)和債務(wù)增長(cháng)總是上行趨勢。
在通貨緊縮周期則相反,貨幣增長(cháng)和債務(wù)增長(cháng)將一波低過(guò)一波。
我們可以按這個(gè)標準判斷中國經(jīng)濟是否仍然在通貨膨脹周期,或者已經(jīng)進(jìn)入通貨緊縮周期。
結合中國實(shí)際:從1*80年到201*年,中國M2貨幣總量年平均增速高達1*%,但是201*年后M2增速明顯減緩,降低至14%,201*年低至11.*%,201*年M2逐漸新低,甚至一度低至8.*%。債務(wù)增速也在減慢(去杠桿)。
據此判斷,中國經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)通貨緊縮周期了。
肯定有人反駁說(shuō)M2只是增速降低了而已,但還是在增長(cháng)啊!
只是通脹溫和了一點(diǎn)而已。
等M2增速變?yōu)樨摰脑僮雠袛嗖贿t。
我就知道你有此一問(wèn),先別著(zhù)急,等我先說(shuō)清楚央行超發(fā)貨幣的情況。
現在,從專(zhuān)家學(xué)者到普通網(wǎng)民幾乎一致認為央行嚴重超發(fā)了貨幣,但央行并不買(mǎi)帳。
有央行高官被問(wèn)及是否大量印鈔時(shí)回答“央行并沒(méi)有多印鈔票,為收購4萬(wàn)億美元外匯儲備雖然印刷了20多萬(wàn)億貨幣,但都被存款準備金鎖住了”。
央行確實(shí)沒(méi)有過(guò)多印刷人民幣,現在存款準備金高達1*%,遠比其他國家高,原因之一就是為了鎖住這些用于收購美元外匯儲備的20多萬(wàn)億基礎貨幣。
但是,說(shuō)央行大量超發(fā)了人民幣卻不冤枉,因為商業(yè)銀行創(chuàng )造出的天量信用貨幣的賬還是得算到央行頭上。
?。ɑ仡櫼幌翸2= 基礎貨幣+信用貨幣,意思是央行沒(méi)有超印基礎貨幣,但是指使商業(yè)銀行發(fā)出了過(guò)多的信用貨幣)央行有能力,也有責任限制商業(yè)銀行過(guò)量發(fā)行信用貨幣的。
央行控制各個(gè)商業(yè)銀行信用擴張的辦法很多。
例如,降低存貸比例,現在規定貸款量不能超過(guò)存款量的**%,如果降低到*0%,就可以大幅收縮商業(yè)銀行的可供貸款的資金數量。
提高存款準備金率,也可以減少銀行可用于貸款的資金量或者直接規定銀行可貸款數量。
央行每年計劃M(mǎn)2增速 = 預估GDP增速 + 預估CPI增速 + 2-*個(gè)百分點(diǎn)。
按這個(gè)公式就已經(jīng)超發(fā)貨幣了,而實(shí)際M2增速在大部分年份要高于央行年初定下的增速目標,這就造成了貨幣的嚴重超發(fā)。
例如:200*年M2年初的控制目標只有1*%,實(shí)際增速達到2*%,大大超過(guò)了預訂M2增速目標。
貨幣的嚴重超發(fā)不但導致了債務(wù)的快速增長(cháng),還引起了一個(gè)新的麻煩“錢(qián)荒”。
為什么如此巨量貨幣情況下會(huì )發(fā)生錢(qián)荒?
201*年中國發(fā)生過(guò)一次錢(qián)荒,當時(shí)一些商業(yè)銀行缺錢(qián),向央行借,過(guò)去一般是一借就給,這次央行一反常態(tài),不借,結果導致銀行間拆借利率飆升,央行仍然不為所動(dòng),直到股市一天暴跌4%,央行才慌了神,連忙釋放流動(dòng)性。
當時(shí)的輿論覺(jué)得這很奇怪,M2都超過(guò)100萬(wàn)億了,怎么還會(huì )缺錢(qián),這錢(qián)到哪里去了,其實(shí)這一點(diǎn)都不奇怪,現代紙幣體系就是這個(gè)尿性,錢(qián)越多,越鬧錢(qián)荒。
為什么?
因為貨幣越多,債務(wù)就越多!
債務(wù)越多,利息就越多!
問(wèn)題就出在這利息上,因為解決利息唯一辦法就是央行向市場(chǎng)補充貨幣。
央行每年向市場(chǎng)補充的貨幣增量不能少于當年總債務(wù)產(chǎn)生的利息總量,否則就會(huì )鬧錢(qián)荒,甚至發(fā)生債務(wù)鏈條斷裂,引發(fā)債務(wù)危機。
舉例:假設中國最起始貨幣總計只有100元人民幣,甲將這100元錢(qián)借給乙,年息10%,乙到年底必須連本帶利歸還110元,請問(wèn)這10元利息從哪里來(lái)?
只能從額外補充的貨幣中來(lái)。
乙可不可以砸鍋賣(mài)鐵來(lái)湊這10元利息,不可能,因為市場(chǎng)上就這100元,再賣(mài)也賣(mài)不出101元來(lái)。
乙可不可以努力工作多產(chǎn)點(diǎn)糧食,多賣(mài)點(diǎn)錢(qián)來(lái)歸還?
不可以,因為被100元貨幣總量限制了。
一個(gè)國家也是這樣,如果一個(gè)國家有100億貨幣總量,債務(wù)總量假設也是100億,每年產(chǎn)生利息總量*億,那么該國中央銀行就必須及時(shí)向市場(chǎng)多補充*億貨幣,否則就會(huì )鬧錢(qián)荒,就可能導致資金鏈條斷裂。
以中國當前的實(shí)際情況為例:中國現有貨幣總量M2約1*0萬(wàn)億,有債務(wù)總額接近200萬(wàn)億,按年息*%算,每年將產(chǎn)生10萬(wàn)億利息,理論上每年央行必須向市場(chǎng)補充貨幣10萬(wàn)億,也就是必須使M2每年增加10萬(wàn)億以上,否則就會(huì )鬧錢(qián)荒。
當然,如果貨幣流通速度加快,會(huì )緩解錢(qián)荒,但也只能是緩解,最終還是要靠補充足量貨幣才能解決。
所以按照現代紙幣體系的運行原理,錢(qián)荒是必然的,錢(qián)荒也是促成通貨膨脹轉向通貨緊縮的一個(gè)重要因素。
因為貨幣補充越多,債務(wù)就越多,利息量就越大,這是個(gè)自我矛盾的不可延續的循環(huán)。
所以為什么M2即使是一直在增長(cháng),也會(huì )鬧錢(qián)荒,只要M2增速下降到一個(gè)固定閾值以下就會(huì )發(fā)生通貨緊縮。
這就是從M2判斷通貨緊縮的標志。許多盆友一見(jiàn)央行放水,就以為在刺激經(jīng)濟,在制造通脹,其實(shí)央行貨幣放水,釋放貨幣流動(dòng)性主要是為防止錢(qián)荒,防止債務(wù)鏈條斷裂。
2.2.* 現代紙幣體系的特點(diǎn)
資本主義為什么會(huì )拋棄金銀貨幣和金本位體系,而改行現在的紙幣體系?
答案只有一個(gè)——為了滿(mǎn)足資本的逐利性。
資本的總公式是:資本1-商品-資本2
這個(gè)公式的特點(diǎn)是——資本2必須總是大于資本1,也就是100元的起始資本,投入商品生產(chǎn)或銷(xiāo)售后必須大于100元。
否則資本就不會(huì )移動(dòng),就不會(huì )投資,資本主義的生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展就無(wú)從談起。
?。ㄩ_(kāi)動(dòng)腦筋哈,思考思考)。
簡(jiǎn)單說(shuō)就是鞋子,衣服等等所有商品如果沒(méi)有利益,生產(chǎn)者就不會(huì )生產(chǎn),銷(xiāo)售者就不會(huì )銷(xiāo)售。
而且,哪個(gè)商品收益高,資本就往哪里去。
資本的增值一定要表現在貨幣數額的增加上。
然而,在1**1年美元與黃金脫鉤之前,金銀貨幣體系無(wú)法滿(mǎn)足資本的這種逐利性。
為什么?
金銀貨幣受自然規律支配,無(wú)法快速增加,無(wú)法滿(mǎn)足資本的欲望,所以資本主義近*00年歷史上,無(wú)數商人,艦隊奔跑于全世界,除了擴展商品市場(chǎng)外,就是尋找金銀。
如是現代紙幣體系應運而生,理論上,紙幣是可以無(wú)限量供應的,也就可以無(wú)限量的滿(mǎn)足資本的逐利性。
但是,天下沒(méi)有免費的午餐,紙幣也有紙幣的運行規律,資本的逐利性最終也會(huì )受到限制。
那么現代紙幣體系到底有些什么運行規律,或者特點(diǎn)呢?
現代紙幣是依托債務(wù)而發(fā),即借方和借出方共同發(fā)行的。
這個(gè)概念很重要,許多網(wǎng)友都缺乏這一重要概念,總以為央行神通廣大,想發(fā)多少貨幣就可以印刷多少貨幣,似乎央行單方面就可以決定貨幣的供應量。
其實(shí)央行沒(méi)那么神,信用貨幣是由銀行與借貸方共同發(fā)放的,缺一不可。
例如:你貸款100萬(wàn)購房,你與銀行就共同創(chuàng )造了100萬(wàn)信用貨幣,M2就增加了100萬(wàn),沒(méi)有你的配合,銀行就創(chuàng )造不出這100萬(wàn)信用貨幣。
又如:中國央行現在是依托外匯儲備即美元發(fā)行基礎貨幣,每收購1美元就發(fā)行*.*元人民幣(依據當時(shí)匯率),沒(méi)有美元,也就發(fā)不出*.*元。
?。ㄒ郧?,1美元可以發(fā)出8元人民幣,現在只能發(fā)出*.*元。
人民幣升值,也是通縮的原因和標志之一)。
以美元計價(jià)的外匯儲備是美國對中國人民的債務(wù),同時(shí)也是美國政府發(fā)行債券而產(chǎn)生的債務(wù)。
從最基本經(jīng)濟原理來(lái)說(shuō),紙幣是決不能亂發(fā)的,因為紙幣本身毫無(wú)價(jià)值,必須附上價(jià)值才能發(fā)出。
印鈔機掌握在國家手里,是一國人民對該國政府的無(wú)限信任,任何文明國家的政府不能亂印鈔票,破壞國家信譽(yù)。
國家沒(méi)信譽(yù)了,紙幣也就會(huì )被打回原形,真的變成了紙。
當然,也有敢于以身試法的政府,像1*20年代制造超級通貨膨脹的德國政府,1*4*年中國的金圓券,今天的津巴布韋,委內瑞拉等等。
當然,我堅定相信中國政府是個(gè)文明政府,一定會(huì )遵守貨幣發(fā)行規則,對國家,對人民負責。
所以不會(huì )將通縮演變成惡性通脹,否則~當年那個(gè)超發(fā)金圓券,最后跑去臺灣的前任,就是下場(chǎng)。
從1**1年美元與黃金脫鉤后,40多年來(lái),西方資本主義還沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)嚴重的通貨緊縮危機。
美國和日本只是經(jīng)歷了第一階段的通貨緊縮。
Eg1:日本在1**0年房?jì)r(jià)泡沫破裂,短期內M2從增速10%,快速下跌到增速為零。
從此陷入長(cháng)期通貨緊縮之中,但靠著(zhù)印鈔票和財政擴張維持了通貨緊縮沒(méi)有惡化,付出的代價(jià)就是日本政府負債超過(guò)GDP的200%。
Eg2:美國200*年爆發(fā)次貸危機,同樣是房?jì)r(jià)泡沫破裂,經(jīng)過(guò)美聯(lián)儲印鈔,美國政府財政擴張救市,使得通貨緊縮沒(méi)有進(jìn)一步惡化,與日本一樣,付出的代價(jià)就是美國政府債臺高筑,負債已經(jīng)超過(guò)GDP的100% 。
2.* M2增速放緩——信用貨幣難以繼續推高的原因
2.*.1 銀行資金的流動(dòng)性及壞賬率
A. 流動(dòng)性——也就是銀行是不是有充足的錢(qián)可供借出,如果想要銀行流動(dòng)性好,中長(cháng)期貸款占比就不能太高。
例如,如果100萬(wàn)貸款是1年期,那么第二年又可收回100萬(wàn)供借貸了。
例如,如果100萬(wàn)貸款是10年期,那么第二年就只能收回10萬(wàn)供借貸了。
又如,某銀行有100億資金,全部以*0年期貸出去,理論上該銀行每年就只能收回*.*億資金可供借出了,該銀行就可以關(guān)門(mén)歇業(yè)了。
中國各大商業(yè)銀行的中長(cháng)期貸款(房貸)比例不斷攀升,從200*年的*0%左右,攀升到201*年的**%,極大的鎖住了銀行的資金流動(dòng)性。
B. 壞賬率——借出去的錢(qián)是否能按期收回本息
首先貸款期越長(cháng),風(fēng)險也越大,誰(shuí)知道*0年內會(huì )發(fā)生什么。
其次我們看近幾年的官方數據,201*年地方政府借新債還舊債高達*萬(wàn)億,這代表地方政府的許多債務(wù)實(shí)際已經(jīng)違約了。
這種做法就叫債務(wù)重組,還有那些根本就失去償債能力的國企僵尸企業(yè),高風(fēng)險的理財產(chǎn)品,碾轉從銀行流出去的高利貸等。
所以,中國銀行體系的流動(dòng)性不足,風(fēng)險高企已經(jīng)是很明顯的了,這樣的銀行體系是不具備繼續大規模創(chuàng )造信用貨幣能力的。
也就是銀行體系推高M(jìn)2增速的能力已經(jīng)很弱了。
2.*.2 借錢(qián)用的這一方是什么狀況?
銀行的信用貨幣是靠借貸創(chuàng )造的,要推高M(jìn)2增速就必須有人從銀行借錢(qián),當前借錢(qián)兩大來(lái)源,一是固定資產(chǎn)投資,二是房貸消費。
A. 固定資產(chǎn)投資。
*0多年來(lái),中國固定資產(chǎn)投資一直以?xún)晌粩蹈咚僭鲩L(cháng),但最近幾年迅速下降到個(gè)位數,特別值得注意的是,201*年民間投資斷崖式下跌,最低至2.8%,而與此同時(shí),國企和地方政府為主的固定資產(chǎn)投資仍然保持20%以上增速。
這說(shuō)說(shuō)明固定資產(chǎn)投資效益在迅速下降,因為民間投資對效益是最敏感的,沒(méi)效益的投資項目民間資本自然不感興趣。
但國企和地方政府不一樣,為了保固定資產(chǎn)投資增速,國企、地方政府和國有銀行配合一起,接續加碼投資,因為保固定資產(chǎn)投資就是保GDP增速。
我們不得不佩服中國地方政府,換個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟政府,固定資產(chǎn)投資早就趴下了,但效益不好,投資就沒(méi)有回報,就會(huì )虧損,還不起貸款,就會(huì )債務(wù)違約,風(fēng)險就來(lái)了,達到一定程度,政府也扛不住就會(huì )造成系統性金融危機。
201*年財政部發(fā)文,規范地方政府借債責任,規定哪些債務(wù)中央財政將兜底,哪些得由地方政府自己擔責,從來(lái)就膽大包天,無(wú)所顧忌借債發(fā)展經(jīng)濟的地方政府不得不有所收斂,這無(wú)疑是201*年1到2月固定資產(chǎn)投資資金來(lái)源斷崖式下降到-8%的一個(gè)重要因素。
國企也是一樣,這幾年國有背景的房地產(chǎn)公司,是用銀行貸款創(chuàng )造地王的主力軍,隨著(zhù)控房?jì)r(jià)政策日益收緊,這些國企再制造地王就得掂量掂量了。
最近幾大房產(chǎn)公司紛紛看空房市收縮財務(wù)就是證明。
現在我們已經(jīng)可以大致得出基本結論了,可以判斷M2增長(cháng)已經(jīng)進(jìn)入歷史拐點(diǎn)了,央行已經(jīng)有心無(wú)力繼續推高M(jìn)2增速了。
央行周行長(cháng)已經(jīng)在年前的博鰲論壇說(shuō)得很清楚明白了:世界貨幣寬松周期已經(jīng)進(jìn)入尾聲了,(實(shí)際在暗示中國的貨幣寬松政策周期也將結束,貨幣緊縮時(shí)期來(lái)臨了)。
周行長(cháng)還說(shuō)了,房?jì)r(jià)上漲不是央行貨幣政策預期結果。
說(shuō)明央行在降低購房首付比例及貸款利率時(shí),只想著(zhù)推高M(jìn)2,沒(méi)想到推高房?jì)r(jià)。
當然這話(huà)應該還有后半句他不便說(shuō)出來(lái),這就是,將來(lái)房?jì)r(jià)下跌也不是我央行貨幣緊縮政策的預期結果。
周行長(cháng)在國際知名論壇發(fā)表這樣的言論,當然是字字精雕細琢,有備而來(lái),在此,提醒那些還在飛蛾撲火似的撲向高房?jì)r(jià)的剛需購房者們,周行長(cháng)意思已經(jīng)表達得很清楚了,沒(méi)聽(tīng)懂那是你自己的事。
B. 房?jì)r(jià)是貨幣蓄水池,一旦房?jì)r(jià)下跌,貨幣洪水從房地產(chǎn)流出,轉向其他商品,造成通貨膨脹。
你肯定有見(jiàn)過(guò)或聽(tīng)過(guò)這種說(shuō)法吧。
這種觀(guān)點(diǎn)是錯誤的:1.房市與股市一樣,股市下跌損失的市值就是灰飛煙滅。
房市也一樣!
大家知道,201*年股災,股市從*1*0點(diǎn)暴跌到2800點(diǎn),市值損失超過(guò)20萬(wàn)億,這20萬(wàn)億實(shí)際灰飛煙滅了,消失得無(wú)影無(wú)蹤,不存在從股市流出跑到其他商品市場(chǎng)的問(wèn)題。
房市也是一樣,一旦房?jì)r(jià)下跌,全國房地產(chǎn)市值即使跌掉100萬(wàn)億,這100萬(wàn)億同樣是灰飛煙滅,不存在什么從房市貨幣蓄水池跑到其他市場(chǎng)的問(wèn)題。
為什么,因為這些貨幣都是虛擬的,大家知道股市的無(wú)量跌停和無(wú)量漲停吧!
我就以此作例子來(lái)說(shuō)明一下;假設某股票G,該股總股數1億,股價(jià)10元,總市值10億元,第二天一個(gè)漲停板,股價(jià)上漲到每股11元,總市值立馬飆升到11億元,市值增加了一個(gè)億,但成交量可能只有100股,成交金額僅僅1000元,這就是無(wú)量漲停,因為大家都看好這只股票還會(huì )漲,都不賣(mài)。
僅僅1000元就推動(dòng)該股票市值增加一個(gè)億,這****萬(wàn)增加的市值都是虛擬的,并非真實(shí)貨幣。
假設該股第二天來(lái)個(gè)跌停板,跌到每股*元,總市值變成*個(gè)億,損失了一個(gè)億,但成交量也能也只有100股,成交金額*00元,這就是無(wú)量跌停,因為大家都認為該股票還會(huì )跌,大家都不買(mǎi)。
所以無(wú)論是上漲的一個(gè)億和跌掉的一個(gè)億都是虛擬貨幣,所以也不會(huì )有什么下跌一個(gè)億就會(huì )有一億貨幣流出股市的問(wèn)題。
房市的原理也是一樣:例如,上海某小區有一萬(wàn)套房,每平米*萬(wàn)元,只要某月有100套以每平米*萬(wàn)成交,就會(huì )帶動(dòng)該小區的一萬(wàn)套房?jì)r(jià)全部上漲,每平米上漲1萬(wàn),該小區的房產(chǎn)市值將上漲以百億計,但這100億不過(guò)是虛擬貨幣而已,一旦房?jì)r(jià)下跌,損失也會(huì )以百億計,不存在房?jì)r(jià)下跌就會(huì )有巨量貨幣流出的問(wèn)題。
房市與股市唯一不同的地方是時(shí)間長(cháng)短不一樣,股市以天,小時(shí)計,而房市以月和年計,例如股價(jià)下跌10%只需要一天或一小時(shí),而房?jì)r(jià)下跌10%,可能需要1個(gè)月甚至1年。
2. 實(shí)際情況是,房?jì)r(jià)下跌不但不會(huì )溢出貨幣,還會(huì )消滅流通貨幣,甚至引發(fā)M2的收縮,從而造成嚴重的通貨緊縮。
舉例;某銀行給甲房貸100萬(wàn),這100萬(wàn)就流入市場(chǎng),增加了流通貨幣M2總量,假設房?jì)r(jià)下跌,該房市價(jià)只有80萬(wàn)了,貸款者甲決定不供房貸了,把房子丟給銀行,銀行將房子拍賣(mài)80萬(wàn),銀行虧20萬(wàn),同時(shí)將收回的80萬(wàn)不再借出了(因為這時(shí)候沒(méi)人買(mǎi)房),這時(shí)銀行將財務(wù)報表上的100萬(wàn)資產(chǎn)抹掉,還留下20萬(wàn)虧損窟窿,與此同時(shí),流通貨幣總量M2也減少了100萬(wàn)。
從這個(gè)例子可以清楚看到;房?jì)r(jià)下跌,不但沒(méi)有貨幣從所謂房地產(chǎn)蓄水池流出,還會(huì )造成流通貨幣減少,甚至造成M2收縮。所以,如果房?jì)r(jià)大幅下降,房貸出現大面積違約,M2就面臨收縮,一旦M2出現收縮,政府就將面對通貨緊縮、物價(jià)下跌的嚴重經(jīng)濟危機局面。
這才是政府目前通過(guò)限購鎖定房?jì)r(jià)的真正原因。
看到這里你是不是有房?jì)r(jià)肯定不會(huì )降的自信?
嘿嘿,后面就要論證已經(jīng)是通縮周期了,只有刺破房?jì)r(jià)泡沫才有刺激經(jīng)濟的機會(huì )。
經(jīng)濟學(xué)就是這么有意思,邏輯一層套一層,且聽(tīng)我娓娓道來(lái)。
2.2* 現代貨幣體系下中國的經(jīng)濟進(jìn)入通縮周期
中國正式進(jìn)入現代紙幣體系是在2000年左右,以銀行開(kāi)始實(shí)行購房貸款為標志,至今不到20年。
央行在201*年*月下調房貸首付比10個(gè)點(diǎn),首付比從原來(lái)的*0%和40%下調到20%和*0%。
結果出乎意料,一線(xiàn)和部分二線(xiàn)城市房?jì)r(jià)大幅上漲,同時(shí)出現了危險的首付貸,不得不在國慶前夜發(fā)出**0限購令,接下來(lái)一連串的行政限購措施鎖住了房?jì)r(jià)。
這次下調首付貸也是央行的嚴重失誤!因為央行下調首付比的目的絕不是要推高房?jì)r(jià),而是要推高M(jìn)2,央行官員認為增加房貸可以推高M(jìn)2,201*年年初國務(wù)院工作報告決定M2增速控制在1*%左右,央行知道難以完成,才出此下策,結果創(chuàng )下大禍,進(jìn)一步說(shuō)明央行以無(wú)力推高M(jìn)2。
目前種種經(jīng)濟現象表明,中國已經(jīng)開(kāi)始從通貨膨脹的繁榮周期轉入通貨緊縮周期。
我們可以將這些經(jīng)濟現象大致列出如下:
1. 整體上已經(jīng)失去了償債能力,目前負債已經(jīng)接近200萬(wàn)億,按*%年息算,一年利息總額高達10萬(wàn)億,而一年新增GDP凈額不足*萬(wàn)億,不足以支付利息的*0%。
2. 嚴重的貧富分化。
*. 嚴重的產(chǎn)能過(guò)剩。
4. 嚴重的經(jīng)濟結構扭曲,高房?jì)r(jià)壓迫實(shí)體經(jīng)濟。
*. 大量的不勞而獲者,炒房,炒股發(fā)財的。
吃房租的越來(lái)越多,金額越來(lái)越大。
*. M2增長(cháng)乏力,借錢(qián)的兩大主力,固定資產(chǎn)投資和房地產(chǎn)貸款都難以持續。據湖南省統計局報告201*年固定資產(chǎn)投資總額已經(jīng)占到該省GDP總額的8*%,投資效率已經(jīng)從2011年的0.**,下降到0.08,即每投入1元只能產(chǎn)生8分錢(qián)經(jīng)濟增長(cháng)量。居民的房屋貸款,201*年僅僅降低10個(gè)點(diǎn)的首付,就導致一線(xiàn)二線(xiàn)城市房?jì)r(jià)暴漲,不得不大幅收緊房貸政策,依靠房貸來(lái)推高M(jìn)2已經(jīng)難以為繼。
*. 債務(wù)壓力,光中央財政201*年就支付近*000億利息。
這些經(jīng)濟現象都清楚表明,通貨緊縮已經(jīng)不可避免,通貨緊縮對經(jīng)濟危害性的原理也很簡(jiǎn)單,與通貨膨脹的繁榮時(shí)期相反,一個(gè)人的支出減少就是另一個(gè)人收入的減少。
有人會(huì )說(shuō),MLF,SLF等短期貨幣釋放工具不是正在大量使用嗎,最近的MLF甚至把期限延長(cháng)到1年,短期都快變長(cháng)期了。其實(shí)這些工具都是央行因銀行為防止錢(qián)荒而釋放的流動(dòng)性,本身錢(qián)就鬧錢(qián)荒,怎么還有可能通貨膨脹?