為什么現在很多企業(yè)職工缺少團隊和主人翁精神？是何原因造成？

好問(wèn)題。為什么？以前是工人老大哥，工人階級領(lǐng)導一切，勞動(dòng)光榮，以廠(chǎng)為家，領(lǐng)導與職工是打成一片，領(lǐng)導經(jīng)常到班組、生產(chǎn)現場(chǎng)與職工交流，職工與領(lǐng)導只是分工不同，利益都是相差不太大，沒(méi)有太多特殊化，企業(yè)有讀書(shū)室、澡堂、食堂、托兒所、幼兒園、小學(xué)、醫院，這些職工的后顧之憂(yōu)有領(lǐng)導分工負責管理，職工有困難時(shí)領(lǐng)導會(huì )知情并到家走訪(fǎng)調查解決，這些都是日常發(fā)生的事情，職工有溫暖感受，職工怎么不會(huì )全力投入生產(chǎn)中干好事呢，肯定會(huì )的。另外職工的收入與社會(huì )平均收入是差不多的，甚至會(huì )稍高一點(diǎn)?；仡^再看看現在情況，變化多么大哦??！職工的現狀只有自己知道自己解決，職工現在流行的一句話(huà)，一個(gè)打工仔。做事，拿工資，現在的收入似乎比以前高了，但是，真的是高了嗎？?jì)r(jià)格體系已經(jīng)把工人放在了底層檔次了吧？分析和現實(shí)情況可以作證?，F在開(kāi)始強調工匠精神，呵呵，恕我直言，差太遠了，因為好工匠的產(chǎn)生是需要生長(cháng)的土壤條件的，幾十年的變化，現在還有這個(gè)土壤環(huán)境嗎？不是悲觀(guān)，而是這個(gè)環(huán)境條件不是一下子能夠建立起來(lái)的，更何況，真的有人在研究解決這個(gè)事情嗎？