微軟是什么？
你用的系統就是他們開(kāi)發(fā)的
微軟是一個(gè)公司....美國微軟公司
給你一個(gè)中國微軟分公司的地址
??微?公司的?v史
微?在１９７５年??立，微?的產(chǎn)品涵括了??人?腦作?I系統、主?募??環(huán)境的伺服器?密?體、企?I及??人生產(chǎn)力?密?體、互?郵矯襟w程式及網(wǎng)際網(wǎng)路平臺與開(kāi)發(fā)工具。同?r，也提供?上服??，銷(xiāo)售??人?腦相關(guān)?拜?入裝置，研究開(kāi)發(fā)先進(jìn)的科技?體產(chǎn)品。
??目前微?的產(chǎn)品??以超過(guò)30種語(yǔ)言發(fā)行，在全球50??以上的?憶N售，被大部份??人?腦所?裼?，包括英代?微?理器的?腦及蘋(píng)果?腦。
微?早期普及到每??家庭及每??桌面?腦的?景已逐步??現，今日更結合了以網(wǎng)際網(wǎng)路相關(guān)技術(shù)，?U展??人?腦及其使用者的觸角??而有力的承諾。
??身?槿瀾珙I(lǐng)?緣能?體供??S商，微?公司?o日不在積?O的開(kāi)發(fā)??新的產(chǎn)品，以?M足消費者不?嘧?化的需求。?公司在研究開(kāi)發(fā)上永續的投資，再加上?οM者回?的忠??承諾，促使微?不?嘣詡夾g上有新的進(jìn)展。
微?是在1975年4月4日由威廉。
??蓋?三世(William H。 Gates III) 及保羅。艾??(Paul G。 Allen)?y手??建，於1981年6月25日正式具有公司法人的組?。目前主要的管理階?影?董事長(cháng)暨?絳虛L - Mr。 William H。 Gates、?裁Mr。
?? Steve Ballmer、?絳懈笨?裁暨??理Mr。 Bob Herbold、集?F暨平臺與?密?體?I?嶄笨?裁Mr。 Paul Maritz、技術(shù)長(cháng)Mr。 Nathan Myhrvold、集?F暨互?郵矯襟w?I?嶄笨?裁Pete Higgins、資深副?裁暨?密?體及網(wǎng)際網(wǎng)路後端集?F?I?戰y籌Brad Silverberg、資深副?裁暨??人及企?I系統集?F統籌Jim Allchin。
微?的重大?事：
美?矯媯?
1975, April 4 Microsoft ??立
1979, January 1 Microsoft ?謀蹦鞲韁軦lbuquerque遷移至華盛頓州 Bellevue市
1981, June 25 Microsoft 正式登?公司
1981, August 12 IBM推出?群琈icrosoft的16位元作?I系統 MS-DOS 1。
??0的?? 人?腦
1986, February 26 Microsoft ?公司遷移至華盛頓州Redmond
1986, March 13 Microsoft 股票公開(kāi)上市
1990, May 22 Windows 3。0 英文版上市
1995, August 24 Windows 95 英文版全球同步上市
1995, December 7 Bill Gates 正式揭?罬icrosoft Internet策略，全力支持Internet 的發(fā)展，?K??調?⑽④??⒅鋁妒筆C平臺與Internet完全整合。
1998, June 25 Windows 98 英文版全球同步上市
臺?撤矯媯?
1989 年11月 臺?澄④?公司成立
1993 年5月28日 Windows 3。1中文版及Windows NT 3。0英文版在臺上市
1995年11月27日 Windows 95 中文版上市
1996年12月 Windows NT 4。
??0 中文版上市
1997年10月 Microsoft Internet Explorer 4。0中文版上市
1998年6月 比?蓋?訪(fǎng)臺，?K發(fā)表 “二十一世紀?????蕕睦?滴簧窠?系統 (Digital Nervous System)” 演講。
1998年7月31日 Windows 98中文版上市，開(kāi)?①Y?生活新?野
微?的反托辣斯案
美?痙ú顆c二十州州政府?手控告微?公司??喟傅摹甘蘭o末大??判」十九日登?觶罷咧縛匚④?董事長(cháng)比??蓋?親自指?]公司主管，企?D?⒏???κ志W(wǎng)景通?公司?D出市?觶蚴薔W景拒絕自行限制本身在?g覽?體市?齙陌l(fā)展。
不過(guò)，微?矢口否認企?D非法抑制市?齦??的指控。
?邦與州政府律??在十九日展開(kāi)的法庭公開(kāi)辯?中，抨?糗?體?I巨人微?企?D以非法手段「?嚎濉詭^??橙司W(wǎng)景公司，有違反?邦反托辣斯法之嫌。
司法部律??在辯?開(kāi)始的一份冗長(cháng)?明中指出，微?的非法手段包括以自身?大?力及?磧小敢?窗」作?I系統的巨大影?力?硪{?腦製造?S商，迫使它??不得不銷(xiāo)售微?的「探險家」網(wǎng)際網(wǎng)路?g覽器，?畝懦司W(wǎng)景的?g覽?體。
政府?K稱(chēng)，微?曾在一九九五年六月主?友?網(wǎng)景高?又鞴蕘_??K提出與網(wǎng)景瓜分?g覽?體市?齙姆槳?，?獒嵴咚?，於是微?就開(kāi)始以不平手段?W(wǎng)景進(jìn)行市?鰻??Z??。微?曾否認?W(wǎng)景提出這?方案。
網(wǎng)景??r占有全球百分之七十的網(wǎng)際網(wǎng)路?g覽?體市?觥?
微?提出瓜分市?黿ㄗh如果???，?⒂|犯美?姆賜欣彼狗ā?
司法部律??鮑耶斯在十九日的公開(kāi)辯?中提出一?證??，它是爷埮九五年五月蓋?發(fā)給微?高?主管的?子信件e -mail。
??蓋?在e－mail中說(shuō)，微???和網(wǎng)景進(jìn)行一?（瓜分市?觶┟孛芙灰住?
公開(kāi)辯?預料?⒊擲m六周左右。分析家指出，這次「世紀末大??判」未??o?誰(shuí)獲??，??﹄?腦產(chǎn)?I的發(fā)展方向產(chǎn)生一定的影?，甚至改???I界的????t。
蓋?在十九日公布的?影作證中表示，他??Q(chēng)他的公司企?D與網(wǎng)景公司進(jìn)行非法交易一事，毫?o所悉，他指出，他是在看到?蠹?上的??п岵胖牢④?公司受到這?指控。
以下即是?Υ舜聞?Q的一些相關(guān)???
【綜合華盛頓六日外???А課④?違反 美?賜欣狗ㄒ話(huà)咐p訟多?r後，有了初步結 果。美?A盛頓特?^?邦法官?蕓訴d週五公開(kāi)調查結果，裁?Q全球?體?I巨人微?公司運用其市???嗔α看?舾???κ鄭葼?蓋?的? 體帝??榱吮Ｗo其科技??嗟匚?，「都R??新 」，?K?α訟M者。
??微?董事長(cháng)蓋?召開(kāi)?者?硎荊?⒗^續盡力解?Q此案，?K透露有意?で蠛徒狻?
這?裁?Q?ξ④?公司?碚f(shuō)是一大挫??，結果有可能?е攣④?遭?樂(lè )?土P，商?C巨大的高科技?體?I版?D有可能因此重塑。不過(guò)，除非微?和美??判和解，否?t最終判?Q要等到明年才?鰻t。
???蕓訴d法官準許微?明年元月三十一日前提出反辯。
?蕓訴d法官發(fā)布長(cháng)達二百零七?的事??認定 調查結果指出，調查顯示微?公司利用其?大的市?雋α顆c獲利，?θ魏?猿腫非??新、而有可能因此增加與微?核心產(chǎn)品??的企?I。?蕓訴d表示，微?運用??嗔α康淖罱K結果 ，使一些真正?οM大?有利的科技??新?o法出現，原因是它?K不符合微?的私利。
他指出，由於市?鋈狽σ?窗作?I平臺的替代選??，使??者面臨高進(jìn)入障礙，微?的市?雋α懇虼??大且?固。他表示，微?運用力量牽制??人?腦製造商，?s?οM者，排除??人?腦商改進(jìn)?窗系統，使其更友善的?C??
?蕓訴d發(fā)?訓穆?明，立刻被美?痙ú啃Q(chēng)?榭卦V微?違反反托拉斯法的「重大?倮?，?痙ú塊L李諾說(shuō)：「這是美?M者的大日子。
微?公司隨後立刻發(fā)表?明指出，微??孕琶?痙ㄖ貧茸罱K?J定?公司的作法，不?H合法，而且?οM者有利。比?蓋?表示，他「尊重但不同意法官的部份判?Q」，但他?⒗^續盡力解?Q此案。他也表示，?囊婚_(kāi)始微?就認?楹徒饈親詈玫慕?Q之道，而任何和解方案，都?⒈Ａ粼?公司與產(chǎn)?I中其他公司??新與改進(jìn)產(chǎn)品的?嗬?
美?硭痙ú塊L克萊恩說(shuō)，美??徒庥肋h有???，但任何和解?判，必?能完全反映司法部?Ω????題的關(guān)切。
?蕓訴d法官的裁?Q是在週五晚間六?r三十分發(fā)布，距離那斯達克收盤(pán)已有???半小?r，但消息?鞒鯁崳④?股?r在盤(pán)後交易仍??下跌三 美元以上，?木攀唬辶澇氖氈P?r跌至八十八．一八七五美元。
不過(guò)，大多?底C券分析??與投資人都不相信微?最後?讖@?齜賜欣拱干?≡V，他??相信最後微?仍有轉圜之道，譬如法官可下令微 ?解散，成立好???公司互相??，或下令微??其他?腦?I者銷(xiāo)售與改進(jìn)其作?I平臺系統 與其??。
【華盛頓五日路透?】微?公司?裁，全美最富裕的人比?．蓋?今天繼前白?m???助理柳思基之後，成???噯A盛頓媒體焦點(diǎn)的人物 。大批?者今天提早?敵?r抵達政府印刷局外面，這次不是?榱思o?柯林頓?統與柳思基緋?最新的香豔??，而是?櫚彌馗嫖④? 公司的反托辣斯案的判?Q。
最後裁?Q 微?可能被課以重罰
【?H新?中心?文和特稿】被控違反美?賜欣彼狗ǖ娜蜍?體?I界?頭微?公司，昨天??邦法官初步認定確有????人?腦作?I系統市?鍪??，美??W界分析家指出，?邦法官最終可能??で笪④?公司?袢?攬戀難a救措施，例如要求微?公司向???κ止_(kāi)被??樽罡?C密的程式原始碼，或要求微?公司不得??制?窗作?I系統用?艚郵芫W(wǎng)際網(wǎng)路?g覽器「微?探險家」等搭配?體，甚至下令微?公司解散改組成???較小?模的公司。
美?A盛頓地?^反托辣斯法律??施赫特指稱(chēng)，?邦法官昨天初步的認定，?段④?公司而言?o?是重大的挫??。?又荽?W柏克萊分校???W者夏比洛?t指出，最後的裁?Q可能?ξ④?公司課以重罰。
此外，某些分析家認??，覊末微?公司被裁定違反美?賜欣狗ǎ???γ?慕??斐沙擲m性的?面效??，??認??，??前的???s景主要是仰?相?Χ暫^少受到政府?範的高科技產(chǎn)?I。
???議院商?瘴?T?饗祭錮賦觶?慕??砷L(cháng)率百分之卅?磣造陡嚦萍籍a(chǎn)?I，他?段④?案的發(fā)展顯示高科技產(chǎn)?I未?砜贍蓯芊ㄒ?限制感到?n心。不過(guò)，美?又?z察長(cháng)洛克耶?t持不同的看法，他指出，美?嚦萍籍a(chǎn)?I?ξ④?案的發(fā)展??慎?酚^(guān)，因??ξ?
?公司的法律行?幼鬩越獬嚦萍?I界發(fā)展??能的束縛、提升?I界的技術(shù)更新能力 。
部份分析家表示，微?最終可能?慌刑?解散改組，但微?公司本身也可能在法官作成最後裁?Q之前，即仿效美???箅??公司一九八四年的做法，與原告庭外和解，同意解散改組成?準逸^小?模的公司。不過(guò)，也有觀(guān)察家認??，法官最終?恢倫鞒擅釵④?公司解散改組的裁?Q。
微?公司的市值達四千七百?|美元，平均年銷(xiāo)售額達二百?|美元。英??V播公司科技?者指出，大多?搗治黽葉頰J??，微?案若以庭外和解落幕，?段④?公司的衝??⑿〉昧釗爍械揭饌?，微?公司??Ｗ≡??人?腦作?I系統市?齙慕^????蕁?
??【微軟】
微軟公司是世界PC機軟件開(kāi)發(fā)的先導，比爾·蓋茨是它的核心。微軟公司1981年為IBM-PC機開(kāi)發(fā)的操作系統軟件MS-DOS曾用在數以?xún)|計的IBM-PC機及其兼容機上。但隨著(zhù)微軟公司的日益壯大，Microsoft與IBM已在許多方面成為競爭對手。
??1991年，IBM公司和蘋(píng)果公司解除了與微軟公司的合作關(guān)系，但IBM與微軟的合作關(guān)系從未間斷過(guò)，兩個(gè)公司保持著(zhù)既競爭又合作的復雜關(guān)系。微軟公司的產(chǎn)品包括文件系統軟件（MS-DOS和Xenix）、操作環(huán)境軟件（窗口系統Windows系列）、應用軟件MS-Office等、多媒體及計算機游戲、有關(guān)計算機的書(shū)籍以及CDROM產(chǎn)品。
??1992年，公司買(mǎi)進(jìn)Fox公司，邁進(jìn)了數據庫軟件市場(chǎng)。
1975年，19歲的比爾·蓋茨從哈佛大學(xué)退學(xué)，和他的高中校友保羅·艾倫一起賣(mài)BASIC語(yǔ)言程序編寫(xiě)本。當蓋茨還在哈佛大學(xué)讀書(shū)時(shí)，他們曾為MITS公司的Altair編制語(yǔ)言。后來(lái)，蓋茨和艾倫搬到阿爾伯克基，并在當地一家旅館房間里創(chuàng )建了微軟公司。
??1979年，MITS公司關(guān)閉，微軟公司以修改BASIC程序為主要業(yè)務(wù)繼續發(fā)展。
1977年，微軟公司搬到西雅圖的貝爾維尤(雷德蒙德)，在那里開(kāi)發(fā)PC機編程軟件。1980年，IBM公司選中微軟公司為其新PC機編寫(xiě)關(guān)鍵的操作系統軟件，這是公司發(fā)展中的一個(gè)重大轉折點(diǎn)。
??由于時(shí)間緊迫，程序復雜，微軟公司以5萬(wàn)美元的價(jià)格從西雅圖的一位程序編制者帕特森手中買(mǎi)下了一個(gè)操作系統的使用權，再把它改寫(xiě)為磁盤(pán)操作系統軟件（MS-DOS）。公司目前在60多個(gè)國家設有分支辦公室，全世界雇員人數接近44,000人。
IBM-PC機的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，因為其他PC制造者都希望與IBM兼容。
??MS-DOS在很多家公司被特許使用，因此80年代，它成了PC機的標準操作系統。到1984年，微軟公司的銷(xiāo)售額超過(guò)1億美元。隨后，微軟公司繼續為IBM、蘋(píng)果公司以及無(wú)線(xiàn)電器材公司的計算機開(kāi)發(fā)軟件，但在91年后，由于利益的沖突，IBM、蘋(píng)果公司已經(jīng)與Microsoft反目。
??1983年，保羅·艾倫患霍奇金氏病離開(kāi)微軟公司，后來(lái)成立了自己的公司。艾倫擁有微軟公司15%的股份，至今仍列席董事會(huì )。1986年，公司轉為公營(yíng)。蓋茨保留公司45%的股權，這使其成為1987年P(guān)C產(chǎn)業(yè)中的第一位億萬(wàn)富翁。1996年，他的個(gè)人資產(chǎn)總值已超過(guò)180億美元。
??1997年，則達到了340億美元，98年超過(guò)了500億大關(guān)，成為理所當然的全球首富。
微軟的拳頭產(chǎn)品Windows98/NT/2000/Me/XP/Server2003成功地占有了從PC機到商用工作站甚至服務(wù)器的廣闊市場(chǎng)，為微軟公司帶來(lái)了豐厚的利潤：公司在Internet軟件方面也是后來(lái)居上，搶占了大量的市場(chǎng)份額。
??在IT軟件行業(yè)流傳著(zhù)這樣一句告戒：“永遠不要去做微軟想做的事情”?？梢?jiàn)，微軟的巨大潛力已經(jīng)滲透到了軟件界的方方面面，簡(jiǎn)直是無(wú)孔不入，而且是所向披靡。微軟的巨大影響已經(jīng)對軟件同行構成了極大的壓力，也把自己推上了反壟斷法的被告位置。連多年來(lái)可靠的合作伙伴Intel也與之反目，對薄公堂。
??2001年9月，鑒于經(jīng)濟低迷，美國政府有意重振美國信息產(chǎn)業(yè)，拒絕拆分微軟。至此，訴微軟反壟斷法案告一段落。
【微軟在中國】
自1992年進(jìn)入中國設立北京代表處以來(lái)，微軟在華的員工總數已增加至900多人，已形成以北京為總部、在上海、廣州設有分公司的架構。
??微軟在中國也已經(jīng)跨越了三大發(fā)展階段。
從1992年至1995年是微軟在中國發(fā)展的第一階段。在這一階段，微軟主要是發(fā)展了自己的市場(chǎng)和銷(xiāo) 售渠道。
從1995年至1999年是微軟在中國發(fā)展的第二階段。在這一階段，微軟在中國相繼成立了微軟中國研 究開(kāi)發(fā)中心、微軟全球技術(shù)支持中心和微軟亞洲研究院這三大世界級的科研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)支持服務(wù)機構， 微軟中國成為微軟在美國總部以外功能最為完備的子公司。
從2000年至今，微軟進(jìn)入了在中國發(fā)展的第三階段。這一階段的微軟中國將以與中國軟件產(chǎn)業(yè)共同進(jìn)步與共同發(fā)展為目標，加大對中國軟件產(chǎn)業(yè)的投資與合作，在自身發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)中國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展自有知識產(chǎn)權。這不僅確定了微軟在中國長(cháng)期發(fā)展的戰略，表明了微軟“把最先進(jìn)的電子信息技術(shù)帶給中國，與中國 計算機產(chǎn)業(yè)共同進(jìn)步”的莊重承諾。
微軟中國公司深知自己的成功離不開(kāi)政府部門(mén)的支持、業(yè)界伙伴的信任和廣大用戶(hù)的厚愛(ài)。翹首未來(lái)，微軟愿與中國信息產(chǎn)業(yè)攜手，繼續努力，共同邁向更加燦爛的二十一世紀。
微軟的組織結構支持公司包括以下核心業(yè)務(wù)組:
個(gè)人服務(wù)組(PSG):由集團副總裁 Bob Muglia 領(lǐng)導, 致力于為個(gè)人用戶(hù)和商業(yè)用戶(hù)提供更容易的在線(xiàn)連接，并且為各種各樣的設備提供軟件服務(wù)。
??PSG 包含了微軟的個(gè)人。NET倡議、服務(wù)平臺部、移 動(dòng)組、MSN的互聯(lián)網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)、用戶(hù)設備組以及用戶(hù)界面平臺部。
MSN 和個(gè)人服務(wù)業(yè)務(wù)組:由副總裁Yusuf Mehdi 領(lǐng)導，負責網(wǎng)絡(luò )程序開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)發(fā)展以及MSN和微軟其它服務(wù)世界范圍內的市場(chǎng)和銷(xiāo)售，包括:MSN eShop, MSN Carpoint, MSN HomeAdvisor, the MSNBC venture, Slate 和 MSNTV平臺組，由集團副總裁Jim Allchin 領(lǐng)導，負責在各個(gè)方面不斷對Windows平臺做出改進(jìn) –例如把存儲、通訊、消息通知、共享圖象及聽(tīng)音樂(lè )等變?yōu)閃indows經(jīng)歷的自然擴展。
??此外，本組包括。NET企業(yè)服務(wù)器組、開(kāi)發(fā)工具部和Windows數字媒體部。
辦公和商務(wù)服務(wù)組:由集團副總裁Jeff Raikes 領(lǐng)導，負責開(kāi)發(fā)提高生產(chǎn)力和商業(yè)流程的應用和服務(wù)。工作包括將功能完善且性能強大的Microsoft Office逐步演化為以服務(wù)于基礎的產(chǎn)品。
??除Office部門(mén)之外，商用工具部門(mén)，包括bCentral和Great Plains的商用應用程序部門(mén)都將屬于該部門(mén)。
全球銷(xiāo)售、市場(chǎng)和服務(wù)組:由集團副總裁Orlando Ayala 領(lǐng)導，集成了微軟的銷(xiāo)售和服務(wù)伙伴，以滿(mǎn)足世界范圍內微軟用戶(hù)的需要。
??這些用戶(hù)包括:企業(yè)用戶(hù)、中小型組織、教育機構、程序開(kāi)發(fā)人員和個(gè)人用戶(hù)。此外，本組包括微軟產(chǎn)品支持服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )解決方案組、企業(yè)伙伴組、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織和微軟全球三大地區的業(yè)務(wù)組織。
微軟研究院 (MSR):由資深副總裁Rick Rashid 領(lǐng)導，負責對今天或明天的計算課題提出創(chuàng )造性的建議和解決方案，使計算機變得更加易于使用。
??同時(shí)負責為下一代的硬件產(chǎn)品設計軟件，改進(jìn)軟件設計流程和研究計算機科學(xué)的數學(xué)基礎。關(guān)于MSR更詳細的信息可參見(jiàn) Microsoft Research Web page。
運營(yíng)組:由總裁和首席運營(yíng)官Rick Belluzzo 領(lǐng)導，負責管理商業(yè)運作和全部的商業(yè)計劃。
??包括公司的財政、行政管理、人力資源和信息技術(shù)部門(mén)。
微軟公司(NASDAQ：MSFT, HKEx: 4338) 是全球最大的電腦軟件提供商，總部設在華盛頓州的雷德蒙市（Redmond，大西雅圖的市郊）。公司于1975年由比爾·蓋茨和保羅·艾倫成立。
??公司最初以“Micro-soft”的名稱(chēng)（意思為“微型軟件”）發(fā)展和銷(xiāo)售BASIC解釋器。最初的總部是新墨西哥州的阿爾伯克基。史蒂夫·巴爾默（Steve Ballmer）是現在的首席執行官。
使得微軟如此令人矚目的原因有以下一些：
它是全球最大的電腦軟件公司
在經(jīng)濟學(xué)，它是一個(gè)驚人的網(wǎng)絡(luò )外部性的例子
它在操作系統和辦公軟件方面扮演著(zhù)事實(shí)上的壟斷者地位
它使得它的創(chuàng )立者躋身于世界上最富有的人之列；特別是掌門(mén)人比爾·蓋茨多年來(lái)位居世界首富
任何公開(kāi)買(mǎi)賣(mài)公司中，它有最大的公司市值
多年來(lái)它官司不斷，和業(yè)界其他公司的明爭暗斗已經(jīng)成為IT文化的一部分。
【微軟的產(chǎn)品】
微軟生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品包括了很多的種類(lèi)：
Windows - 稱(chēng)為「視窗」的圖形操作系統；它有很多版本。目前桌上版最新版本是Windows Vista，服務(wù)器最新版本是Windows Server 2003。Windows幾乎預裝在所有的IBM兼容的個(gè)人電腦上。
??請參看Microsoft Windows的歷史獲取更多詳細資料。
MS-DOS - 微軟公司的早期產(chǎn)品，它是一個(gè)命令行界面。早期的Windows版本要在MS-DOS下運行，但是到了Windows NT以及以后的產(chǎn)品已經(jīng)可以脫離MS-DOS運行了，但基于用戶(hù)因軟硬件在 Windows NT 不能正常運作，微軟同時(shí)間繼續推出Windows 95, Windows 98, Windows Me 在MS-DOS下運行的過(guò)渡產(chǎn)品。
Microsoft Office - 它是微軟公司的辦公軟件套件，根據版本不同可能包括Word（文字處理）、Excel（試算表）、Access（桌面數據庫）、PowerPoint（幻燈片制作）、Outlook（個(gè)人郵件和日程管理）、Project（項目管理）和Publisher（電子排版）等軟件。
??微軟也為Apple Macintosh生產(chǎn)使用于蘋(píng)果電腦的版本。
Internet Explorer - 它是微軟的網(wǎng)頁(yè)瀏覽器。它是目前世界上使用最廣泛的一種瀏覽器，從Windows 95開(kāi)始，被設置為微軟各版本的Windows的默認瀏覽器。
??它在A(yíng)pple Macintosh上也可以使用。微軟投資了四億美元來(lái)把這種瀏覽器預裝在蘋(píng)果機上。
Microsoft FrontPage - 它是一款所見(jiàn)即所得的網(wǎng)頁(yè)編輯軟件。
Windows Media Player - 它是一個(gè)用于播放音頻和視頻的程序。
微軟也生產(chǎn)一系列參考產(chǎn)品，例如百科全書(shū)和地圖冊，使用Encarta的名稱(chēng)。
微軟還開(kāi)發(fā)用于應用系統開(kāi)發(fā)的集成開(kāi)發(fā)環(huán)境，命名為Microsoft Visual Studio。目前已發(fā)布用于。NET環(huán)境編程的相應開(kāi)發(fā)工具Visual Studio 。
??NET。
游戲
帝國時(shí)代 (Age of Empires)
微軟模擬飛行 (Microsoft Flight Simulator)
微軟模擬火車(chē)
微軟模擬貨車(chē)
Halo(Halo)
halo2(Halo2)
注:《光環(huán)》為Microsoft旗下工作室開(kāi)發(fā)。
「生態(tài)體系」
微軟公司試圖在其產(chǎn)品周?chē)ⅰ吧鷳B(tài)體系”，以為其產(chǎn)品以及品牌增值。
網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品
1990年代中期，微軟開(kāi)始將其產(chǎn)品線(xiàn)擴張到計算機網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)域。微軟在1995年8月24日推出了在線(xiàn)服務(wù)MSN(Microsoft Network，微軟網(wǎng)絡(luò ))。
??MSN是美國在線(xiàn)的直接競爭對手，也是微軟其他網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的主打品牌。
1996年，微軟以及美國的廣播業(yè)巨擎NBC(國家廣播公司)聯(lián)合創(chuàng )立了MSNBC，一個(gè)綜合性的24小時(shí)新聞頻道以及在線(xiàn)新聞服務(wù)供應商。
1997年末，微軟收購了Hotmail，最早以及最受歡迎的webmail服務(wù)商。
??Hotmail被重新命名為MSN Hotmail，并成為。NET Passport，一個(gè)綜合登入服務(wù)系統的平臺。
MSN Messenger是一個(gè)即時(shí)信息客戶(hù)程序，由微軟在1999年推出，是美國在線(xiàn)的AOL Instant Messager(AIM)及ICQ的主要競爭對手。
培訓
微軟創(chuàng )立了多所培訓中心，旨在訓練出一批低成本、只精通微軟產(chǎn)品的雇員。最著(zhù)名的就是MCSE考核(全稱(chēng)“微軟認證系統工程師”)。雖然MCSE確實(shí)認證對微軟產(chǎn)品的熟悉程度，它卻并不是一個(gè)工程師的考核。一些苛刻的評論人員將MCSE稱(chēng)作“必須咨詢(xún)那些有經(jīng)驗的人”(“Must Consult Someone Experienced”)。
硬件產(chǎn)品
雖然微軟總體上是一家軟件公司，它也生產(chǎn)一些電腦硬件產(chǎn)品，通常用來(lái)支援其特殊的軟件商品策略：
早期的一個(gè)例子是微軟鼠標，用來(lái)鼓勵更多用戶(hù)使用微軟操作系統的圖形用戶(hù)界面(GUI)。由于使用GUI而不用到鼠標是很罕見(jiàn)的，因此鼠標的流行會(huì )幫助更多用戶(hù)使用Windows。
??微軟確立了IntelliMouse（中鍵帶滾輪的鼠標）鼠標標準，新增的滾輪方便了用戶(hù)在瀏覽網(wǎng)頁(yè)時(shí)上下翻頁(yè)。
微軟還售賣(mài)游戲桿等游戲硬件產(chǎn)品。
公司還購買(mǎi)了互聯(lián)網(wǎng)設備公司W(wǎng)ebTV，以支援其MSN互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
2001年公司推出的Xbox游戲機標志著(zhù)公司開(kāi)始進(jìn)入價(jià)值上百億美元的游戲終端市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)之前一直由索尼公司（Sony）和任天堂（Nintendo）兩家公司主導。
【微軟歷史】
微軟公司創(chuàng )立于1975年，公司創(chuàng )立初期以銷(xiāo)售BASIC解譯器為主。當時(shí)的計算機愛(ài)好者也常常自行開(kāi)發(fā)小型的BASIC解譯器，并免費分發(fā)。然而，由于微軟是少數幾個(gè)BASIC解譯器的商業(yè)生產(chǎn)商，很多家庭計算機生產(chǎn)商在其系統中采用微軟的BASIC解譯器。
??隨著(zhù)微軟BASIC解譯器的快速成長(cháng)，制造商開(kāi)始采用微軟BASIC的語(yǔ)法以及其他功能以確保與現有的微軟產(chǎn)品兼容。正是由于這種循環(huán)，微軟BASIC逐漸成為公認的市場(chǎng)標準，公司也逐漸占領(lǐng)了整個(gè)市場(chǎng)。此后，他們曾經(jīng)（不太成功地）試圖以設計MSX家庭計算機標準來(lái)進(jìn)入家用計算機市場(chǎng)。
1983年，微軟與IBM簽訂合同，為IBM PC提供BASIC解譯器，之后微軟又向IBM的機器提供操作系統。微軟之后購買(mǎi)了Tim Patterson的QDOS使用權，在進(jìn)行部分改寫(xiě)后通過(guò)IBM向市場(chǎng)發(fā)售，將其命名為Microsoft DOS。
??MS-DOS獲得了巨大的成功。
PC硬件上運行的程序在技術(shù)上并不一定比其所取代的大型程序要好，但它有兩項無(wú)法超越的優(yōu)點(diǎn)：它為終端用戶(hù)提供了更大的自由，而且價(jià)格更低廉。微軟的成功也是個(gè)人電腦發(fā)展的序幕。
微軟開(kāi)發(fā)過(guò)多種軟件產(chǎn)品，包括了：
操作系統
程序設計語(yǔ)言的編譯器以及解譯器
文字處理器、數據表等辦公軟件
互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)程序，例如網(wǎng)頁(yè)瀏覽器和電郵客戶(hù)端等
這些產(chǎn)品中有些十分成功，有些則不太成功。
??從中人們發(fā)現了一個(gè)規律：雖然微軟的產(chǎn)品的早期版本往往漏洞百出，功能匱乏，并且要比其競爭對手的產(chǎn)品差，之后的版本卻會(huì )快速進(jìn)步，并且廣受歡迎。今天，微軟公司的很多產(chǎn)品在其不同的領(lǐng)域主宰市場(chǎng)。
微軟花了大量的精力在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的可重用工程，并且試圖將其產(chǎn)品進(jìn)一步組合，以提供用戶(hù)一貫的開(kāi)發(fā)環(huán)境。
微軟也試圖將Windows這個(gè)著(zhù)名品牌擴展到其他領(lǐng)域，例如用于PDA的Windows CE以及「支持Windows」的Smartphone產(chǎn)品。
公眾看法
很長(cháng)一段時(shí)間內，微軟被廣泛認可為一個(gè)計算機軟件市場(chǎng)上的“乖小孩”，提供低廉的軟件以取代原先價(jià)格高昂的主流UNIX產(chǎn)品。
??微軟也因賺入大筆鈔票而受到欽佩。
然而，即使是在早期，微軟被指責故意將其MS-DOS與競爭對手生產(chǎn)的Lotus 1-2-3數據表無(wú)法兼容。到90年代，微軟是“壞小孩”的看法日益增多。主要的批評意見(jiàn)是他們利用在桌上電腦市場(chǎng)上的優(yōu)勢不公平地剝削用戶(hù)。
最近幾年，有人指責微軟涉嫌一系列合法性受懷疑的商業(yè)行為。
壟斷問(wèn)題
微軟的Windows產(chǎn)品有效地壟斷了桌面電腦操作系統市場(chǎng)。那些持上述看法的人指出，幾乎所有市場(chǎng)上出售的個(gè)人電腦都預裝有微軟的Windows操作系統。
一些觀(guān)察家聲稱(chēng)，微軟作為一個(gè)壟斷企業(yè)令其競爭對手處境窘困：
一方面，競爭對手不愿意承認微軟的壟斷地位。
??因為在一個(gè)被壟斷的市場(chǎng)，只有一家產(chǎn)品或服務(wù)的提供商。因此對競爭對手而言，將微軟稱(chēng)為壟斷者會(huì )將自己置于一個(gè)失敗者的境地：這樣作等于是否定了自己的存在，或否定了自己能夠生存、競爭的能力。
另一方面，競爭對手又希望將微軟比作壟斷企業(yè)，因為這樣做會(huì )給自己帶來(lái)好處。
??首先，這有可能導致市場(chǎng)管理者（政府）的介入。其次，被看作是“落水狗”的微軟競爭對手有可能在公共關(guān)系上取勝，以刺激銷(xiāo)售。
無(wú)論微軟是否是壟斷企業(yè)，我們可以肯定的是：
在多數微型電腦軟件市場(chǎng)，微軟是主導企業(yè)。
這種主導引發(fā)很多的不滿(mǎn)。
這種不滿(mǎn)不僅僅只存在于競爭對手中間。
微軟壟斷地位的濫用
有人批評認為微軟試圖利用其在桌上計算機操作系統市場(chǎng)上的壟斷地位來(lái)擴大其在其他市場(chǎng)上的市場(chǎng)份額，例如網(wǎng)頁(yè)網(wǎng)頁(yè)瀏覽器(Internet Explorer)，服務(wù)器操作系統(Windows NT)，辦公軟件(Microsoft Office)，多媒體播放軟件(Windows Media Player)。
在微軟將Internet Explorer與Windows操作系統捆綁銷(xiāo)售后，微軟在瀏覽器市場(chǎng)獲得了非常大的份額。正是部分由于這種行為，微軟被美國聯(lián)邦法庭裁定濫用其在美國的操作系統市場(chǎng)的主導優(yōu)勢。（詳情參見(jiàn)微軟反壟斷案）。
在所有這些指控中，微軟以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為由為自己辯護。
也有人批評微軟的“包圍再擴展”(embrace and extend)的策略。微軟試圖在開(kāi)放、已確立的標準之上加入專(zhuān)利功能，以最終達到利用其市場(chǎng)優(yōu)勢來(lái)控制“擴展”的標準。有些人將這種策略稱(chēng)之為“包圍、擴展再毀滅”(embrace, extend and extinguish)。
安全性
2002年，微軟的多項網(wǎng)絡(luò )以及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)品在多次出現安全漏洞后被廣受討論。一些惡意的程序員不斷利用微軟軟件的安全漏洞搞破壞，例如通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )造及發(fā)布能夠消耗系統資源或破壞數據的蠕蟲(chóng)、病毒以及特洛伊木馬。這些破壞行為一般的目標是微軟的Outlook以及Outlook Express電郵客戶(hù)程序，Internet Information Server(IIS)網(wǎng)頁(yè)服務(wù)器，以及SQL Server數據庫服務(wù)器軟件。
??微軟辯解說(shuō)由于其在互聯(lián)網(wǎng)軟件市場(chǎng)上的領(lǐng)導地位，自然而然的微軟的產(chǎn)品會(huì )遭到更多的攻擊，因為這些微軟產(chǎn)品被廣泛使用。而有人則反駁說(shuō)這些攻擊也對準那些微軟并不占優(yōu)勢的產(chǎn)品，顯示微軟的產(chǎn)品要比其競爭對手的產(chǎn)品在安全性上要低一籌。
在一些案例中，微軟的產(chǎn)品為了讓新手更容易使用、設置往往導致了這些蠕蟲(chóng)及病毒的散播。
??例如，微軟的Windows操作系統自1995年起就自動(dòng)隱藏文件后綴名(檔案副檔名)，這樣那些惡意攻擊者往往就能夠讓email收信人打開(kāi)一些看起來(lái)普通卻十分危險的附件（最近版本的Outlook以及Outlook Express禁止接收危險的文件類(lèi)型，這樣用戶(hù)便無(wú)法打開(kāi)）。
??批評指出微軟是在用軟件的易用性交換安全性。
蓋茨在2002年1月啟動(dòng)了可信賴(lài)計算計劃(Trustworthy Computing Initiative)。他將其形容為一個(gè)長(cháng)期的、全公司性的計劃，以尋找并修正微軟產(chǎn)品中的安全以及泄漏隱私方面的漏洞。
??在該計劃下，公司會(huì )重新評估和設計原先的一些規范及過(guò)程，也延遲了Microsoft Windows Server 2003的上市時(shí)間。對可信賴(lài)計算計劃的反應各不相同，有觀(guān)察家表?yè)P微軟對安全問(wèn)題的重視，但也提醒公司還有很多工作要做。
【微軟的政治影響力】
微軟對這些法律威脅以及公眾看法的反應就是緊湊的政治游說(shuō)活動(dòng)以及撒入上百萬(wàn)美元的政治捐款。
??根據政治反應中心(Center for Responsive Politics, )網(wǎng)站的數據，微軟在上一次的美國聯(lián)邦選舉的政治捐款中，43%給了民主黨，57%給了共和黨。
【微軟產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)】
微軟產(chǎn)品的主要優(yōu)點(diǎn)是它的普遍性，讓用戶(hù)從所謂的網(wǎng)絡(luò )效應中得益。
??例如，Microsoft Office的廣泛使用使得微軟Office文件成為文檔處理格式的標準，這樣幾乎所有的商業(yè)用戶(hù)都離不開(kāi)Microsoft Office。
微軟的軟件也被設計成容易設置，允許企業(yè)雇傭低廉、水準并不太高的系統管理員。微軟的支持者認為這樣做的結果是下降了的“擁有總成本”。
微軟的軟件對IT經(jīng)理們在采購軟件系統時(shí)也代表了“安全”的選擇，因為微軟軟件的普遍性讓他們能夠說(shuō)他們跟隨的是被廣泛接受的選擇。這對那些專(zhuān)業(yè)知識不足的IT經(jīng)理來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別吸引人的好處。
【微軟產(chǎn)品的缺點(diǎn)】
微軟的產(chǎn)品十分倚賴(lài)軟件的重用。
??雖然這樣做對快速軟件開(kāi)發(fā)是十分有效的，它卻導致了不同軟件包之間的復雜倚賴(lài)關(guān)系。這可能導致的后果是，舉個(gè)例子，當微軟的瀏覽器程序崩潰時(shí)，會(huì )導致操作系統的GUI同樣崩潰。
同樣的倚賴(lài)關(guān)系也意味著(zhù)大多數微軟軟件的資源能夠在其他微軟的產(chǎn)品上使用。也就是說(shuō)，大多數程序可以運行其他程序，即使是在不應當發(fā)生類(lèi)似情況時(shí)也是如此。
??例如，嵌入在電子郵件的文檔和HTML中的宏可以運行程序，允許攻擊者控制用戶(hù)的電腦。微軟在安全問(wèn)題上的立場(chǎng)就是“不是禁止就是允許”(permitted unless forbidden)。
這些問(wèn)題從專(zhuān)門(mén)攻擊微軟程序的蠕蟲(chóng)以及病毒的泛濫中就可見(jiàn)一二。
上面所提到的關(guān)于允許雇傭廉價(jià)卻未有良好訓練的系統管理員的優(yōu)點(diǎn)有可能導致以下問(wèn)題：
更大的不可靠性，意味著(zhù)你需要雇傭更多的這類(lèi)管理員；
有可能導致安全漏洞，因為不管使用什么操作系統，只有受良好訓練的系統管理員才可能提升系統安全性。
微軟的批評者指出運行微軟的產(chǎn)品需要花費更大代價(jià)，因為微軟軟件的用戶(hù)事實(shí)上并不擁有他們所使用的軟件：這對微軟的商業(yè)模式是十分重要的。
【微軟與自由軟件的關(guān)系】
微軟將自由軟件看作是它可能的主要競爭對手，特別是Linux。從萬(wàn)圣節文件(Halloween documents)中我們可以看到，微軟已經(jīng)對自由軟件以及開(kāi)放源代碼軟件采取了“包圍、擴展、毀滅”的策略。
為了在桌上電腦市場(chǎng)上建立其領(lǐng)導地位，微軟冒著(zhù)失去低廉價(jià)格以及更多自由度——這正是個(gè)人電腦快速發(fā)展以及微軟自身成功的重要因素——風(fēng)險。
??單就價(jià)格層面而言，微軟很難與自由軟件相抗衡。很多相信微軟并沒(méi)有賦予他們選擇自由的用戶(hù)已經(jīng)從自由軟件那里找到了他們所渴望的自由已經(jīng)開(kāi)放標準。
傳統的微軟策略，例如購買(mǎi)競爭對手，或者FUD策略，對于自由軟件而言毫無(wú)作用。因為自由軟件無(wú)法被收購或控制，自由軟件即使失去了創(chuàng )造它的公司也依然能夠生存。
微軟首席行政執行官史蒂夫·巴爾默已經(jīng)將Linux稱(chēng)作一個(gè)“堅強的競爭力量……它是非傳統的，自由的，而且很便宜。我們必須告訴人們，為什么他們所付（給我們的）其實(shí)物超所值。我們的產(chǎn)品曾經(jīng)都很便宜。我們要比Novell，甲骨文都要便宜。但這次我們不能這樣辦。
??”（ 報道，2002年6月17日）
巴爾默在一個(gè)微軟伙伴的會(huì )議上說(shuō)：“我們曾經(jīng)十分自豪，自己提供最便宜的產(chǎn)品——我們的價(jià)格最低，提供的內容卻最多，不論是Novell，Lotus還是其他任何人都比不過(guò)我們。但現在我們面臨的，是一個(gè)獨特的競爭對手，Linux。
??對我們這樣的公司而言，這實(shí)在是一種新的思考方式?！保╒ARbusiness 2002年7月15日報道）
對于那些預裝Linux的低廉個(gè)人電腦，微軟的反應是他們不會(huì )降低Windows的銷(xiāo)售價(jià)格。一些觀(guān)察家指出，這種拒絕進(jìn)行價(jià)格戰的行為正是壟斷企業(yè)的特點(diǎn)。
【微軟亞洲研究院】
1998年11月5日，微軟公司在北京成立微軟中國研究院, 并于2001年11月1日將其正式更名為微軟亞洲研究院。微軟亞洲研究院是微軟公司在海外開(kāi)設的第二家基礎科研機構，也是亞洲地區的第一所基礎研究機構，第二所在印度。
