執行不得力怎么？
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基本思路是：總結問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題.常規操作是：1、把所有問(wèn)題收集、匯總起來(lái)。2、分析問(wèn)題：形成原因、存在現象、造成影響。3、溯其源頭，一定要找到問(wèn)題的根本，在解決。4、找到源頭后，先梳理公司組織構架和各項流程是否合理、實(shí)用！5、然后再根據公司實(shí)際發(fā)展需求編制各項規章制度。6、執行不給力的原因主要是如下幾個(gè)原因： 領(lǐng)導不重視 管理不重視 缺少監督檢查考核機制 管理不到位 制度的推廣宣傳不到位 獎罰不明確7、需要解決就從以上幾點(diǎn)著(zhù)手吧
