今日中興與當年?yáng)|芝做對比(轉載)
2018-04-28 10:44:09
4月28日報道 十天前,美國商務(wù)部砸來(lái)的對中國中興通訊的一紙“七年”出口禁令。時(shí)至今日,此事及相關(guān)的后續事件還在不斷發(fā)酵。貿易沖突從來(lái)沒(méi)有贏(yíng)家,希望中美貿易穩定健康發(fā)展的人們期待未來(lái)數日,中美高層級的貿易磋商能化解之前一連串的“戾氣”。
但仔細回想這一連串的事件,此情此景,熟悉日本經(jīng)濟的人應該并不陌生。30年前,1988年,美國也曾對日本東芝采取了類(lèi)似的制裁措施。
4月27日《香港經(jīng)濟日報》的一篇文章將今日中興與當年?yáng)|芝做了一番對比。報道稱(chēng),當時(shí)正值冷戰時(shí)代,西方對社會(huì )主義國家的出口受到“巴黎統籌委員會(huì )”(簡(jiǎn)稱(chēng)“巴統”)的限制。當年,蘇聯(lián)想發(fā)展靜音潛艇,避開(kāi)美國監控,要實(shí)現這個(gè)計劃,必須獲得“五軸聯(lián)動(dòng)數控機床”;但在西方禁令下,蘇聯(lián)苦無(wú)渠道。為了突破技術(shù)封鎖,蘇聯(lián)情報部門(mén)1979年想辦法與日本伊藤忠商社、東芝公司和挪威康士堡公司接上了頭,在巨大的商業(yè)利益的誘惑下,東芝公司和康士堡公司同意向蘇聯(lián)提供四臺相關(guān)設備,此項合同成交額達37億日元。
此事本來(lái)是悄悄進(jìn)行,但“意外”在1985年12月發(fā)生,日蘇秘密協(xié)議當事人之一、日本和光公司的熊谷獨因與雇主發(fā)生糾紛而辭職,并憤而向“巴統” 蓋尼爾·陶瑞格揭發(fā)了東芝事件,陶瑞格立即要求日方調查此事。
后來(lái),美國就對東芝公司進(jìn)行了制裁,禁止東芝進(jìn)入美國市場(chǎng)3年,這就是著(zhù)名的“東芝事件”。
美國曾像對中興一樣封殺這品牌 但中國市場(chǎng)救了它
在《香港經(jīng)濟日報》看來(lái),正在上演的中美貿易爭端中的“中興事件”和當年的“東芝事件”非常相似。報道指出,相似點(diǎn)有三。
1、制裁的借口相似。中興和東芝都被指向美國要求禁運的國家出口設備(中興被指向伊朗出口,東芝被指向蘇聯(lián)出口)。
2、制裁的背景相似。兩家公司都是在貿易沖突過(guò)程中被制裁的。
3、都是美國的地位被挑戰的歷史時(shí)期發(fā)生的。當時(shí)東芝在機床方面的技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先于美國,現在中興被認為在5G技術(shù)方面已經(jīng)對美國公司構成威脅。
報道認為,由此看來(lái),美國這次對中興的制裁,背后真實(shí)原因肯定不僅僅是為了在中美貿易談判,增加美國手上籌碼、給中國施壓,以取得更大的經(jīng)濟利益。政經(jīng)觀(guān)察家指出,倘若美國真的確定中興在5G技術(shù)領(lǐng)域急起直追、威脅美國,則美國似乎會(huì )更傾向“干掉”中興,免除后患,避免讓中國掌握高端通訊技術(shù),在經(jīng)濟乃至軍事上威脅美國。
歷史事件不會(huì )簡(jiǎn)單重復,有時(shí)確會(huì )極其相似,卻也僅僅是相似。
美國用“東芝事件”的套路封殺中興,但當下不是彼時(shí)。我們重提當年,辨析異同,目的都是為了以史鑒今,以知興替。
翻閱當年的史料發(fā)現,20世紀80年代,當時(shí)全球最大的兩個(gè)經(jīng)濟體就是美國和日本,而東芝事件不斷發(fā)酵的時(shí)間節點(diǎn)剛好是美日圍繞半導體、農產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和軍事技術(shù)轉讓等問(wèn)題尖銳對立的時(shí)期。特別是半導體、光纖、智能機械等領(lǐng)域,日本在高新技術(shù)領(lǐng)域飛速超越美國。與此同時(shí),盡管日本在當時(shí)仍嚴重依賴(lài)美國,但日美經(jīng)濟關(guān)系早已發(fā)生巨變。當時(shí),日本成為世界最大債權國。更令美國尷尬的是,1987年1月至11月美國對日貿易逆差已達472億美元,比前一年同期又增加1.2%。美國對日本不采取有效措施,減少巨額貿易逆差十分惱火。新華社當時(shí)對日美貿易摩擦的報道就提到,里根對日本記者說(shuō):“如果我們的主要貿易伙伴不為調整經(jīng)濟結構而采取必要的措施,那么我為抵抗保護主義的壓力所作的努力將付諸東流?!倍皷|芝事件”正是在日美貿易摩擦愈演愈烈的背景下爆發(fā)的。
1986年初,美國中央情報局介入展開(kāi)調查并陸續搜集證據,1987年1月正式向“巴統”15個(gè)成員國代表進(jìn)行了通報。1987年3月,該事件逐漸引起美國國會(huì )議員的關(guān)注,并通過(guò)媒體的報道,令東芝事件逐漸浮出水面。美國輿論一片嘩然,要求嚴懲東芝公司。當年6月30日,更是發(fā)生了以鄧肯·亨特為首的5名美國國會(huì )議員,站在美國國會(huì )山臺階上,面對電視攝像頭,用錘子砸碎一臺東芝牌收音機,要求禁止進(jìn)口東芝產(chǎn)品的事件。
1987年,美國政客砸爛東芝產(chǎn)品,抗議該公司違反禁令與蘇聯(lián)做生意。(香港經(jīng)濟日報網(wǎng)站)1987年,美國政客砸爛東芝產(chǎn)品,抗議該公司違反禁令與蘇聯(lián)做生意。(香港經(jīng)濟日報網(wǎng)站)
東芝事件一下子被推至輿論頂峰。也是在同一天,美國參議院以92:5投票通過(guò)了參議院版本的貿易法案,其中要求禁止東芝機械以及其母公司東芝公司2-5年內對美出口。
但畢竟在當時(shí)冷戰的大背景下,美國和日本很看重彼此的盟友關(guān)系。經(jīng)過(guò)多方運作,10個(gè)月后,美國政府的態(tài)度軟化,1988年4月,里根總統簽署最終處罰決定:美國禁止(子公司)東芝機械3年內對美出口,對控股的東芝公司則禁止其3年內向美國政府出售產(chǎn)品。實(shí)際上,美國政府仍可購買(mǎi)東芝公司制造的產(chǎn)品,只要牌子不是東芝就行。而通過(guò)“東芝事件”給日本政府施壓,美國獲得了東芝在軍工方面的一些技術(shù),用于雙方合作開(kāi)發(fā)新型戰斗機。
東芝的禁令只是東芝產(chǎn)品禁入美國市場(chǎng),其芯片、核電等核心業(yè)務(wù)并未受影響。正是在上世紀80年代,東芝開(kāi)始向中國市場(chǎng)出口電冰箱(當時(shí)的年出口量約為30萬(wàn)臺)、彩電為主的家用電器。2001年,東芝已經(jīng)與中國企業(yè)合資在華生產(chǎn)冰箱,由此拉開(kāi)了東芝品牌家電大規模進(jìn)軍中國市場(chǎng)的序幕。截止2002年底,東芝已經(jīng)在中國成立了31家合資與獨資企業(yè),其中2002年在中國成立了8家企業(yè)??峙?,很多中國老百姓至今還對那句“Toshiba,Toshiba,新時(shí)代的東芝!”的廣告歌詞存留著(zhù)記憶。
與東芝的禁令不同的是,美國商務(wù)部對中興下的出口禁令,禁止任何美國企業(yè)都向中興出售、提供任何零部件、商品、軟件和技術(shù)。這除了可能削減中興銷(xiāo)售外,還可能讓中興無(wú)法在其設備中使用谷歌(1030.05,?-9.99,?-0.96%)的安卓操作系統。禁令固然傷了中興一千,可美國自己的企業(yè)也損了八百。在美國宣布制裁中興后,隔夜中興通訊的主要美國供應商股價(jià)均出現大幅下跌。其中中興采購量占自身出貨量30%的Acacia通信公司表現最為慘烈,股價(jià)直接暴跌35.97%。
同時(shí),與當年的日本不同,中美關(guān)系的獨立性、平等性要大大強于美日關(guān)系。針對對美國制裁中興一事,中國商務(wù)部17日立刻作出回應:“商務(wù)部將密切關(guān)注事態(tài)進(jìn)展,隨時(shí)準備采取必要措施,維護中國企業(yè)的合法權益?!?9日又二次發(fā)聲:“希望美方不要自作聰明,否則只會(huì )自食其果?!?/p>
可以說(shuō),當年是中國市場(chǎng)救了東芝,中興當然也可以背靠中國市場(chǎng)來(lái)自救。
不過(guò),從現實(shí)的角度看,“知困,當自強也!”面對圍追堵截和封鎖,我們必須明白:核心技術(shù)靠買(mǎi)、靠租,終究都不是自己的。業(yè)內人士指出,中興“禁售令”一方面透出美國對中國邁向高端制造的焦慮,另一方面也警示我們正視自身存在的短板和高新技術(shù)領(lǐng)域的差距。美國對中興實(shí)施制裁,之所以在國內引起這么大的反響和擔憂(yōu),其根本是因為打到了我們半導體產(chǎn)業(yè)“夠大不夠強”的痛處。