1萬(wàn)塊的手機，人人有份。三星為了回歸中國市場(chǎng)，到底有多拼？

首先聲明一點(diǎn)，冬奧會(huì )為運動(dòng)員準備的三星手機不是中國送的，是三星贊助的冬奧會(huì )，必須用三星的手機，人人有份也不是中國人民有份，是冬奧會(huì )所有的運動(dòng)員在原來(lái)的中國市場(chǎng)，三星占據30%的市場(chǎng)份額，在當時(shí)是唯一可以和蘋(píng)果抗衡的品牌，但是沒(méi)落了就是沒(méi)落了，品牌不尊重中國市場(chǎng)的消費群體，那么中國的消費群體也不會(huì )去買(mǎi)賬，note7爆炸的事件其實(shí)影響并不大，之所以出現問(wèn)題是全球都召回note7，唯獨忽視中國市場(chǎng)，這波操作無(wú)疑是自掘墳墓

再努力也沒(méi)用，當時(shí)中華聯(lián)酷等品牌確實(shí)很難抗衡，隨著(zhù)發(fā)展，華為，OV，小米等品牌已經(jīng)深入民心，三星擁有的專(zhuān)利和技術(shù)再也不是難題，他們有的我們有，他們沒(méi)有的我沒(méi)還有，就算再回歸中國市場(chǎng)又能怎樣？最多只有個(gè)位數的市場(chǎng)份額罷了！