為什么越來(lái)越多的人買(mǎi)華為,高性?xún)r(jià)比的小米反而不再那么受歡迎?
第三季度的華為在國內銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)OV和小米之和了,甚至有人喊出了華為在國內市場(chǎng)占有率能達到70-80%,周?chē)暮芏嗳藦墓圩兂闪巳A為的用戶(hù),而且越來(lái)越多的消費者從別的品牌切換成華為用戶(hù)了,而且很多人對于華為發(fā)布國產(chǎn)的操作系統非常期待,而且都表示了無(wú)條件的支持,華為在國內已經(jīng)越來(lái)越深入人心,國人對華為的支持其實(shí)昭示出國人對科技強國的期待之情,中國制造業(yè)大國已經(jīng)深入人心,更多的國人希望在高科技領(lǐng)域有更大的成績(jì),大家把希望都寄托在華為身上了。
越來(lái)越多的人買(mǎi)華為的產(chǎn)品已經(jīng)成為了一種趨勢,最近雷軍在發(fā)布會(huì )上提到了讓大家一起支持國產(chǎn)的產(chǎn)品,小米也是純正的國產(chǎn)產(chǎn)品,呼吁大家一起來(lái)支持,主要小米在國內市場(chǎng)的占有率越來(lái)越低,本來(lái)早期打著(zhù)性?xún)r(jià)比的旗幟可以在市場(chǎng)占有一定的優(yōu)勢,但是在華為產(chǎn)品的強勢沖擊下,OV兩家企業(yè)已經(jīng)從低配高價(jià)策略轉化成性?xún)r(jià)比方案了,這樣小米的壓力真正來(lái)臨了,畢竟小米公司和老牌的OV兩家相比還是有很大的差距,所以國內市場(chǎng)節節敗退。前陣子小米還是喊出有底氣和華為對抗,但結果是份額越來(lái)越低,雷軍發(fā)布會(huì )上開(kāi)始轉變話(huà)風(fēng)呼吁大家支持小米品牌。
智能手機在國內已經(jīng)過(guò)了紅利期,小米就是在紅利期成長(cháng)起來(lái)的,能守住今天市場(chǎng)的地位已經(jīng)非常不容易,畢竟這么短的時(shí)間內像華為一樣擁有自己的核心技術(shù)也是不現實(shí)的,而且在硬件方面的積累也比不上OV兩家企業(yè),唯一的軟件優(yōu)勢本身壁壘不是很高,手機廠(chǎng)家在很短的時(shí)間內就能復制過(guò)來(lái),雖然準備通過(guò)小米生態(tài)鏈作為后手,但是小米生態(tài)鏈對于小米手機的依賴(lài)度極高,如果小米的市場(chǎng)份額下降的厲害,必然影響到小米生態(tài)鏈的發(fā)展。小米真正的考驗期才剛剛到來(lái),挺過(guò)去小米公司會(huì )上升到另外一個(gè)層面。
科技企業(yè)最后制勝因素技術(shù)占比會(huì )很重要,如果沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢可能辛辛苦苦積累一點(diǎn)優(yōu)勢瞬間就會(huì )被沖垮,小米在智能手機早期牢牢占據市場(chǎng)第一位置,那時(shí)候的華為公司還在為能不能舍棄定制機而糾結,早期的手機廠(chǎng)家都在學(xué)習小米,小米的模式本身的門(mén)檻不是很高其實(shí)就是時(shí)間因素,結果華為把小米的這套模式掌握之后,全面發(fā)力技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)結果華為在市場(chǎng)的份額越來(lái)越高,小米在發(fā)展過(guò)程中略有起伏整體來(lái)講市場(chǎng)的份額趨于下滑趨勢。
現在智能手機的比拼已經(jīng)到了刺刀見(jiàn)紅的層面,沒(méi)有足夠的技術(shù)和資金很難支撐到最后,性?xún)r(jià)比已經(jīng)不是絕對的優(yōu)勢了,在這個(gè)階段就是要加強產(chǎn)品的創(chuàng )新以及技術(shù)的積累,從現在開(kāi)始就要重視技術(shù),在純正實(shí)力的對抗中不要于僥幸的心理,投入不夠早晚就會(huì )暴露自己的不足之處,這個(gè)理論應用于任何時(shí)刻,希望能幫到你。