關(guān)于縣級公務(wù)員職級改革的思考（二）

　　改革是利益的調整，只有盡可能公平，不懈追求完善公平的最大化。

　　四、“斷章取義” 、“掩耳盜鈴”、“一刀切”， 形而上學(xué)的唯心的搞縣及縣以下公務(wù)員職級改革只會(huì )嚴重背離改革的初衷，造成新的更大的不公平，注定是要失敗的。落下歷史的笑柄，載入歷史的恥辱柱。

　　馬克思主義哲學(xué)原理啟示我們：干好工作立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法是重要的。思路決定出路，態(tài)度（認識）決定一切說(shuō)的也是這個(gè)理。做一件事，干一項工作，如果認識出現偏差和錯誤，繼而導致產(chǎn)生的工作方法也是有問(wèn)題的，那工作的結果、效果和最初目的是不吻合的，“南轅北轍”。用邏輯反過(guò)來(lái)說(shuō)工作的結果和最初設計、設想嚴重背離，那一定是工作的方法出了問(wèn)題，追根溯源，還是對這項工作認識出了問(wèn)題，錯誤。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，我們上學(xué)時(shí)用一個(gè)公理或定理解一道數學(xué)題，如果公理或定理運用正確，運算結果和標準答案不一樣，出現錯誤。分析起來(lái)，肯定是運算過(guò)程出現錯誤。這是簡(jiǎn)單的邏輯知識和思維常識，大家該認同吧。

　　最近耳聞，省、市擬定縣及縣以下公務(wù)員職級改革方案：是“不管你任職12年的科員，26年的科員，甚至35年的科員一律只晉升副主任科員級。你要晉升主任及科員還要在干作15年；不管你任職15年的副主任科員級還是25年的副主任科員級只晉升主任科員級。你要晉升副處級，還要再工作15年……”我前面說(shuō)了這是對公務(wù)員職級改革精神實(shí)質(zhì)不得要義，斷章取義，舍本逐末、瞎子摸象式理解誤讀，背離馬克思主義世界觀(guān)、方法論采用唯心的形而上學(xué)的觀(guān)點(diǎn)、方法，繼而擬用簡(jiǎn)單、一刀切的搞公務(wù)員職級改革。下來(lái)我們來(lái)分析一下這種改革的結果和危害。

　　舉例：A公務(wù)員今年28歲，出生1987年3月5日.任科員工作3年，2012年10月9日任科員12級。到60歲退休即2047年3月4日。按照圖A（新的公務(wù)員職級晉升標準）看這個(gè)公務(wù)員一生的職級晉升情況：則該公務(wù)員2024年10月9日任副主任科員15級；2039年10月9日任主任科員15級；本應到2047年10月9日年任主任科員7級。由于2014年3月4日退休，退休時(shí)的職級仍為主任科員8級.這位同志2011年參加工作，公務(wù)員32年，37歲副主任科員15級待遇，52歲主任科員15級待遇，60歲退休主任科員8級

　　B公務(wù)員今年36歲，出生1979年5月5日.任科員工作12年，2003年7月9日任科員12級。到60歲退休即2039年5月4日。按照圖A（新的公務(wù)員職級晉升標準）看這個(gè)公務(wù)員一生的職級晉升情況：則該公務(wù)員2015年7月9日任副主任科員15級；2030年7月9日任主任科員15級；本應到2039年7月9日年任主任科員6級。由于2039年5月4日退休，退休時(shí)的職級仍為主任科員7級.這位同志1979年參加工作，公務(wù)員36年，36歲副主任科員十五級，51歲主任科員待遇十五級，60歲退休主任科員7級.然目前的錯誤的做法可能是：36歲副主任科員待遇（15級），51歲主任科員待遇（15級），60歲退休主任科員(7級)。

　　C公務(wù)員今年38歲，出生1977年6月27日，參加工作15年，1999年5月23日任科員12級。到60歲退休即2037年5月22日。按照圖A（新的公務(wù)員職級晉升標準）看這個(gè)公務(wù)員一生的職級晉升情況：則該公務(wù)員2011年5月23日任副主任科員15級；2026年5月23日任主任科員15級；本應到2037年5月23日年任主任科員4級。這位公務(wù)員退休時(shí)的職級為主任科員4級. 如果按照目前錯誤做法，這個(gè)公務(wù)員一生的職級晉升情況則是2015年5月23日晉升副主任科員15級，2030年5月23日晉升主任科員15級，2037年退休時(shí)為主任科員8級。這位同志1998年參加工作，公務(wù)員39年，正確做法:34歲副主任科員待遇，49歲主任科員待遇，60歲退休主任科員4級. 然目前的錯誤的做法可能是：38歲副主任科員待遇，53歲主任科員待遇，60歲退休主任科員8級.

　　D同志公務(wù)員今年44歲，出生1971年2月9日參加工作26年，1992年6月1日任科員12級。到60歲退休即2031年2月8日。按照圖A（新的公務(wù)員職級晉升標準）看這個(gè)公務(wù)員一生的職級晉升情況：該本應該公務(wù)員2004年6月1日任副主任科員15級；2019年6月1日任主任科員15級；本應到2031年6月1日年任主任科員3級。由于2031年2月8日退休，退休時(shí)的職級仍為主任科員4級.如果按照目前錯誤做法，這個(gè)公務(wù)員一生的職級晉升情況則是2015年晉升副主任科員15級，2030年晉升主任科員15級，退休時(shí)仍為主任科員15級。這位同志1987年參加工作，當公務(wù)員40年，正確做法33歲副主任科員待遇，48歲主任科員待遇，60歲退休主任科員4級.然目前的錯誤的做法可能是：44歲副主任科員待遇，59歲主任科員待遇，60歲退休主任科員15級.不難看出，兩種職級晉升辦法對產(chǎn)生結果不同。A公務(wù)員和B，公務(wù)員相比：參加工作時(shí)間

　　E公務(wù)員今年55歲，出生1960年3月18日。任科員35年，1980年5月20日任科員12級。到60歲退休即2020年3月17日。按照圖A（新的公務(wù)員職級晉升標準）看這個(gè)公務(wù)員一生的職級晉升情況：該本應該公務(wù)員1992年5月20日任副主任科員15級；2007年5月20日任主任科員15級；本應到2020年5月23日年任主任科員2級。由于2020年3月17日退休，退休時(shí)的職級仍為主任科員3級.如果按照目前錯誤做法，這個(gè)公務(wù)員一生的職級晉升情況則是2015年5月20日晉升副主任科員15級，2020年5月20日晉升副主任科員10級，退休時(shí)仍為副主任科員11級。這位公務(wù)員1979年參加工作，當公務(wù)員41年，正確做法32歲副主任科員待遇，47歲主任科員待遇，60歲退休主任科員2級.然目前的錯誤的做法可能是：55歲副主任科員待遇，60歲退休副主任科員待遇。

　　為了更直觀(guān)比較，下面列三種圖表做以對比

　　1、A、B、C、D、E五位公務(wù)員按照圖A方式職級晉升對比

　　任職年限 享受副主任待遇年齡（12級） 享受副主任待遇年齡（15級） 享受副處級待遇年齡（15級） 享受副處級待遇年齡（15級） 享受處級待遇年齡（15級 60歲退休時(shí)的職級待遇

　　A公務(wù)員 32年 37歲 52歲 主任科員8級

　　B公務(wù)員 36年 36歲 51歲 主任科員7級

　　C公務(wù)員 39年 34歲 49歲 主任科員4級

　　D公務(wù)員 40年 33歲 48歲 主任科員4級

　　E公務(wù)員 41年 32歲 47歲 主任科員2級

　　A公務(wù)員是新公務(wù)員，享受副主任待遇需20年，享受主任待遇需35年；B、C、D、E四位公務(wù)員享受副主任待遇需12年，享受主任待遇需27年； 2、A、B、C、D、E五位公務(wù)員按錯誤的方式職級晉升對比

　　任職年限 享受副主任待遇年齡（12級） 享受副主任待遇年齡（15級） 享受副處級待遇年齡（15級） 享受副處級待遇年齡（15級） 享受處級待遇年齡（15級 退休時(shí)的職級待遇

　　A公務(wù)員 32年 37歲 52歲 主任科員8級

　　B公務(wù)員 36年 36歲 51歲 主任科員7級

　　C公務(wù)員 39年 38歲 53歲 主任科員7級

　　D公務(wù)員 40年 44歲 59歲 主任科員7級

　　E公務(wù)員 41年 55歲 副主任科員10級

　　A公務(wù)員是新公務(wù)員，享受副主任待遇需20年，享受主任待遇需35年；B公務(wù)員C、D、E四位公務(wù)員享受副主任待遇需12年，享受主任待遇需27年；C公務(wù)員享受副主任待遇需16年，享受主任待遇需31年；D、四位公務(wù)員享受副主任待遇需23年，享受主任待遇需38年；E四位公務(wù)員享受副主任待遇需35年，享受主任待遇需50年；

　　3、A、B、C、D、E五位公務(wù)員各自按照圖A和錯誤的方式職級晉升橫向對比。

　　任職年限 享受副主任待遇年齡（12級） 享受副主任待遇年齡（15級） 享受副處級待遇年齡（15級） 享受副處級待遇年齡（15級） 享受處級待遇年齡（15級 退休時(shí)的職級待遇

　　60歲）

　　A公務(wù)員 32年 37歲 52歲 主任科員8級 正確的做法

　　A公務(wù)員 32年 37歲 52歲 主任科員8級 錯誤的做法

　　B公務(wù)員 36年 36歲 51歲 主任科員7級 正確的做法

　　B公務(wù)員 36年 36歲 51歲 主任科員7級 錯誤的做法

　　C公務(wù)員 39年 34歲 49歲 主任科員4級 正確的做法

　　C公務(wù)員 39年 38歲 53歲 主任科員7級 錯誤的做法

　　D公務(wù)員 40年 33歲 48歲 主任科員4級 正確的做法

　　D公務(wù)員 40年 44歲 59歲 主任科員7級 錯誤的做法

　　E公務(wù)員 41年 32歲 47歲 主任科員2級 正確的做法

　　E公務(wù)員 41年 55歲 副主任科員10級 錯誤的做法

　　通過(guò)列表對比，我們來(lái)做深入分析，不難看出以下幾點(diǎn)：

　　1、A、B兩位公務(wù)員按照圖A和錯誤的方式職級晉升情況一致。意即按照目前錯誤的認識和錯誤的做法，任科員到今年不足12年的或到今年剛好滿(mǎn)12年的，職級晉升的結果不受影響。也就是說(shuō)，這兩類(lèi)公務(wù)員不會(huì )政策的失誤導致利益損害。2、B、C、D按照圖A和錯誤的方式職級晉升情況三位公務(wù)員按照圖A和錯誤的方式職級晉升情況大相徑庭，結果差別較大，D類(lèi)公務(wù)員結果懸殊。意即按照目前錯誤的認識和錯誤的做法 會(huì )使任科員年限在13年以上的公務(wù)員的利益受到損害，并且任科員年限越長(cháng)，收到的利益受到損害越大。3、按照圖A方案， B、C、D三個(gè)公務(wù)員之間職級晉升的結果也比較公平。和A、B兩位公務(wù)員比較也公平。況且這種公平表現在三個(gè)方面，享受副主任科員待遇時(shí)的任職年限一樣，享受主任科員待遇時(shí)的任職年限一樣 ，退休時(shí)的職級待遇大致相當。4、錯誤的方式搞職級晉升，會(huì )使A、B公務(wù)員和C、D、E公務(wù)員享受副主任科員待遇和主任科員待遇時(shí)的所需的任職年限懸殊，并且會(huì )使A、B公務(wù)員和C、D、E公務(wù)員退休時(shí)職級待遇懸殊。也會(huì )使C、D、E之間公務(wù)員享受副主任科員待遇和主任科員待遇時(shí)的所需的任職年限懸殊，C、D、E之間公務(wù)員退休時(shí)職級待遇懸殊。

　　得出以下幾個(gè)結論：按照目前錯誤的認識及可能錯誤的做法，搞公務(wù)員職級改革會(huì )嚴重違背《公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度》頂層設計，會(huì )背離改革的初衷，嚴重損害廣大老公務(wù)員的切身利益?？h及縣以下公務(wù)員公務(wù)員職級改革的本應這一群體是最大的受益者，而改革使在基層公務(wù)員普遍受益的情況，他們分得了最少的“一杯羹”，猶如給新公務(wù)員及任職不足12年的公務(wù)員一個(gè)金飯碗，而給了老公務(wù)員一個(gè)泥飯碗。并且在損害程度上，任職時(shí)間越長(cháng)，利益損害度越大！為什么這么說(shuō)？你試想：好多老公務(wù)員在給國家服務(wù)一定年限后（，由于社會(huì )管理水平未跟上，為實(shí)行職務(wù)與職級并行），不僅在該晉升職級，享受副主任科員、主任科員待遇那個(gè)年份未享受上，甚至到現在還未享受上。盼星星，盼月亮，盼職級改革。盼來(lái)了采用“斷章取義”“一刀切”的錯誤做法，好多老公務(wù)員不僅現在享受不上主任科員待遇，而且到退休也享受不上他們本應該早就應該得到尊嚴和待遇。好多老公務(wù)員在該晉升時(shí)候未晉升，最后到退休的時(shí)候職級上不去，本應得到未得到。這不正是俗話(huà)說(shuō)的“一個(gè)蘿卜兩頭切”了嗎？改革前是流淚，改革后是流血！既傷心又傷肝！這顯失公平！翻過(guò)來(lái)用結果倒推論證、論點(diǎn)的方法，進(jìn)一步證實(shí)了目前耳聞的“在這次公務(wù)員職級晉升中，任職12年以上，不管你任職15年，26年甚至34年，一律這次職級只定副科級”“一刀切”改革做法的錯誤。

　　五、分析耳聞的“一刀切”，搞縣及縣以下公務(wù)員職級改革思想根源。

　　﹙一﹚“一刀切”做法錯誤的根源來(lái)自于對公務(wù)員職級改革認識的偏差和錯誤思維。前面已部分說(shuō)過(guò)，這里不再贅述?！耙坏肚小笔前选豆珓?wù)員職務(wù)與職級并行制度》理解為公務(wù)員職級晉升操作層面辦法；把制度里職級晉升原理（“所謂晉升條件”）設計模式（“所謂晉升條件”）教條機械理解為公務(wù)員晉升的條件，斷章取義、生搬硬套。不理解制度里隱含和追求“公平公正”的價(jià)值認同的內涵真諦及實(shí)現途徑方法。本末倒置，舍本逐末，邏輯混亂。把制度設定的和要實(shí)現“三公平”，唯心的認為完成公務(wù)員職級晉升改革，任務(wù)途徑只有“一刀切”錯誤路徑，認識不到“一刀切”政策危害及對“公平正義”的殺傷力。

　　繼而將在操作層面產(chǎn)生政策混亂錯誤。過(guò)現象看本質(zhì)實(shí)際上是對新老公務(wù)員晉升運用兩個(gè)標準“兩把尺子”搞改革，偷梁換柱?！耙坏肚小笔怯眯问缴系谋砻娴墓?，來(lái)讓我們放棄對公務(wù)員職級改革“公平正義”實(shí)質(zhì)內涵的追求，這是形而上學(xué)的也是唯心的。不會(huì )正確把握公務(wù)員職級改革里將要涉及的幾個(gè)“時(shí)間節點(diǎn)”問(wèn)題（這個(gè)問(wèn)題也很重要）。這類(lèi)人顯著(zhù)特點(diǎn)是有搞好改革的意愿，屬認識不清，能力不足的問(wèn)題。

　　以上情況反映出黨內某些人對馬克思主義原理、方法論的背棄，也表露出他們對中國共產(chǎn)黨奉為“傳家寶”唯物辯證法原理的懵懂無(wú)知。他們不知中國共產(chǎn)黨建黨90多年來(lái)，建國60多年來(lái)風(fēng)雨歷程，從一個(gè)勝利走向一個(gè)靠的是什么？更不知一個(gè)一黨執政的國家“糾錯機制”做的這么好靠的是什么？更不知當今世界、我國建設現代民主國家的發(fā)展，如今社會(huì )公民民主渴求與三中、四中全會(huì )怎樣的高度統一、契合在一塊兒的？以及實(shí)現民主途徑缺失。就像現在社會(huì )還想讓女人裹足纏腳，太小看現代女人的覺(jué)醒、民主和反抗了吧？

　　﹙二﹚“一刀切”做法錯誤的根源來(lái)自于我們固有的陳舊的思維方式。

　　一些部門(mén)的同志認為，以前我們在干部職級晉升中從來(lái)沒(méi)有從“科員越級晉升主任科員”的先例，科員都是現任“副主任科員”，再晉升“主任科員”，下來(lái)再晉升“副縣級” ……。殊不知，我們對任科員已滿(mǎn)27年的公務(wù)員，一次晉升“主任科員”；對任科員滿(mǎn)20年公務(wù)員，晉升“副主任科員”7級，再過(guò)7年晉升“主任科員”；對任副主任科員滿(mǎn)22年公務(wù)員，晉升“主任科員”8級，再過(guò)8年晉升“主任科員”等等。這一思維模式正是為了實(shí)現“公平正義”而采取創(chuàng )新思維。是用公平的方法實(shí)現人人滿(mǎn)意“公平正義”。 公平正義是目標是目的，讓公務(wù)員人人感到“公平”是我們的實(shí)現途徑。我們不能因為一些舊的思想束縛，而放棄了對“公平正義”的本真追求，那就是“舍本逐末”，“本末倒置”。

　　縣以下公務(wù)員職級改革我們要用創(chuàng )新的思維，“法無(wú)禁止皆可為”，要勇于打破思想上的禁錮桎梏，“條條框框”，解除思想的藩籬。用創(chuàng )新的精神，我們要按照“是否符合最廣大人民群眾的根本利益，是否符合公平正義的時(shí)代呼喚去衡量去考量出臺的“操作方案”。試 想試問(wèn)，我前面的“建議”否科學(xué)合理？是否公正？是否符合各類(lèi)各種身份的公務(wù)員的利益？不然，“一刀切”花費大量的人力物力搞的縣以下公務(wù)員職級改革，只是一場(chǎng)“政治走秀”，徒勞無(wú)益。廣大的基層公務(wù)員不會(huì )買(mǎi)賬，也不會(huì )滿(mǎn)意，社會(huì )各階層也不滿(mǎn)意。我們改革要對歷史負責，對人民心中寄予的“公平正義”的新期望負責。

　　﹙三﹚“一刀切”做法錯誤的根源來(lái)自某些人低級的不入流的想法。

　　有一些領(lǐng)導怕正確執行政策，基層公務(wù)員職級提高，財政支出大?？紤]縣級財政困難拿不出錢(qián)沒(méi)辦法，有意部分的片面的執行政策。你說(shuō)我沒(méi)執行呢？他就會(huì )舉新同志例子，來(lái)糊弄中央愚弄人民。對老同志全面執行呢？他用財政困難負擔不起為說(shuō)辭。大不了說(shuō)我是部門(mén)利益，地方保護主義。熟不知，社會(huì )管理能力是公民素質(zhì)的集中體現。領(lǐng)導個(gè)人素質(zhì)的自私自利、狹隘，為政一方則表現為地方保護主義，領(lǐng)導一個(gè)部門(mén)則表現為部門(mén)利益。

　　有一些領(lǐng)導不愿意正確執行政策，看到基層公務(wù)員職級晉升，待遇提高，鬧小家子氣，害小心眼病。殊不知群眾是水，領(lǐng)導是船。船在水上，領(lǐng)導得到的利益總比群眾多。

　　還有一些領(lǐng)導怕正確執行政策后，老公務(wù)員討要以前的欠賬。這些改革中的問(wèn)題，不能回避，也繞不過(guò)去。更不采取愚弄和欺騙的手段，一哄再哄，一騙再騙。倒出實(shí)情，老公務(wù)員以前欠賬的問(wèn)題，在好多國家也許都曾出現過(guò)。無(wú)論國家還是個(gè)人都要相互理解、包容。

　　以上這幾種思想來(lái)自來(lái)官場(chǎng)流行中“四風(fēng)”綜合后遺癥。屬……做法。

　　改革開(kāi)放三十多年來(lái)，社會(huì )建設取得巨大的成功，世界矚目?？陀^(guān)地看，我們的出彩在“物”的方面還是居多，實(shí)現了“國富民強”。那么，接下來(lái)我們將要在“文明民主”這塊短板上快速邁進(jìn)。這既是建設現代富強民主國家的需要，也是一個(gè)國家一個(gè)社會(huì )成熟發(fā)展的必然要求。與之相呼應每個(gè)社會(huì )成員個(gè)體要有現代社會(huì )公民的自覺(jué)，那則是民主意識、民主覺(jué)醒和法治意識、法治精神以及強烈的社會(huì )責任感。當具備這些修養后，每個(gè)公民會(huì )自覺(jué)做一個(gè)社會(huì )文明的推動(dòng)者，而不是旁觀(guān)者。作為現代社會(huì )的公民，在完成十八屆三中全會(huì )設定重大改革中，“智者出謀，勇者出力”，這是偉大時(shí)代賦予我們的職責！這也是文明社會(huì )人存在的意義，這也是“人”不同于動(dòng)物最本質(zhì)的原因。

　　作為一名基層公務(wù)員“坐兒論道、漠然處之、聽(tīng)之任之、責天怪地、怨這怨那”等等都是不可取的。當下我們能做的，只有積極投身這場(chǎng)意義深遠的職級改革，從“頂層設計的民主決策到執行”各個(gè)環(huán)節奉獻聰明才智，制定出一個(gè)完善公平的改革方案，為本次改革圓滿(mǎn)成功保駕護航，完成這空前壯舉的偉大改革。

　　總之，搞好縣及縣以下公務(wù)員職級改革，只要我們直面矛盾運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法，科學(xué)分析縣及縣以下公務(wù)員的實(shí)情。以為人民謀利出發(fā)，依靠法治思維向“公平正義”的基準看齊，按照公務(wù)員職務(wù)與職級并行的設計思路，兼顧各方、分類(lèi)施政。我們不僅能通過(guò)改革，建立起一套中國特色的公務(wù)員職務(wù)與職級并行模式，享之后世。而且能“渡過(guò)險灘”化解掉歷史的包袱，使廣大公務(wù)員在職級改革中人人享利，取得社會(huì )各界對公務(wù)員改革的最大認同，出色完成三中全會(huì )設定深化人事制度改革邁出堅實(shí)的一步。

　　補充說(shuō)一下公務(wù)員的有關(guān)問(wèn)題認識：工作時(shí)間、任職資格 參加工作早，公務(wù)員任職時(shí)間長(cháng)，說(shuō)明他為國家工作的時(shí)間長(cháng)也就是服務(wù)年限多，貢獻大。這一點(diǎn)上要有工作即是服務(wù)認識。因為公務(wù)員與個(gè)體戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)相比服務(wù)的對象和最大受益者不同。公務(wù)員工作主體是國家，為國家服務(wù)，他工作的最大受益對象是社會(huì )大眾。公務(wù)員平時(shí)領(lǐng)的那點(diǎn)工資并不能抵消他們對國家貢獻，反映他們的勞動(dòng)價(jià)值。勞動(dòng)價(jià)值特點(diǎn)無(wú)形化，一時(shí)半會(huì )難以衡量。公務(wù)員社會(huì )管理的價(jià)值實(shí)績(jì)要通過(guò)一個(gè)時(shí)期的綜合考量、社會(huì )評估。而個(gè)體戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)價(jià)值通過(guò)市場(chǎng)交易很快就可兌現。改革三十多年來(lái)特別是最近這十幾年來(lái)，社會(huì )日新月異，國家綜合顯著(zhù)提高，國家發(fā)展迅猛。也就是說(shuō)可通過(guò)市場(chǎng)來(lái)兌現勞動(dòng)價(jià)值的社會(huì )各階層及早的大大的享受到了改革的紅利，占有了社會(huì )相當的財富。由于改革中重視財富“物”的實(shí)現，而忽視了一個(gè)現代民主國家社會(huì )管理能力的提高匹配。逐年累計致使公務(wù)員群體的勞動(dòng)價(jià)值被低估，財富占有份額低。這就是基層公務(wù)員生活待遇沒(méi)有提高深層原因。

　　結束語(yǔ)：“實(shí)踐是檢驗真理的標準”，“歷史也是檢驗真理的標準”，考慮問(wèn)題要有現實(shí)的寬度，也要有歷史的維度。我們有些改革如醫療改革等等等今天被人們質(zhì)疑，就是吃了認識的虧，方法的虧。我是出自一個(gè)黨員的忠誠，一個(gè)公民的良責寫(xiě)這些的。但愿文章中的有些話(huà)能為決策增益，有些耳聞的“政策”是道聽(tīng)途說(shuō)，杞人憂(yōu)天。我將榮幸之至，甚為慰籍。再次重申由于我本人處在基層，角度不夠高，經(jīng)驗不足，視野不開(kāi)闊，理論研究不深不專(zhuān)業(yè)。特別在公務(wù)員職級與職級工資配套匹配這塊是技術(shù)活，是與06方案接軌，還是根據新的公務(wù)員工資設計另搞一套，缺乏研究。以上有不到不周敬請見(jiàn)諒。

　　網(wǎng)名：秦風(fēng)150

　　博客：寫(xiě)就于2015年4月25日