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圖文快印積分制管理培訓內容有哪些?

上海雜志印刷3年前 (2022-01-25)問(wèn)答84
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圖文快印積分制管理,由印聯(lián)傳媒牛云老師延伸出圖文快印店“三步三重積分制”管理,對于圖文快印行業(yè)是一場(chǎng)管理風(fēng)暴!

?· 不改變現有管理制度,增加現有制度的執行力,讓原有的物資獎勵方案績(jì)效倍增;

· 滿(mǎn)足員工的精神需求,打造健康的企業(yè)文化;

· 節省管理成本,讓一個(gè)人變成3個(gè)人,讓主動(dòng)加班、主動(dòng)幫助別人完成工作成為公司管理常態(tài);

· 解決分配平均化,全方位調動(dòng)員工積極性;

· 獨特的管理團隊組建及管理模式;

· 如何有效培養復合型人才;

· 老板在與不在一樣高效工作,員工自發(fā)管理,管理團隊自發(fā)工作;

· 解決家族式管理難題;

· 解決老板怕處罰員工問(wèn)題;

· 解決現實(shí)管理中簡(jiǎn)單的功利性問(wèn)題,管理不再簡(jiǎn)單的以錢(qián)為導向;

· 連鎖店管理與品牌管理;

· 完整的快印店管理制度及運營(yíng)風(fēng)險規避體系;

· 快印店經(jīng)營(yíng)戰略及未來(lái)發(fā)展趨勢(互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)實(shí)戰);

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