豆包AI耳機開(kāi)售，字節硬件夢(mèng)又來(lái)一個(gè)過(guò)客
AI的火爆讓市面上再次出現一系列AI硬件，但細看之下卻沒(méi)幾個(gè)留得住消費者。
近日，字節跳動(dòng)豆包成功首發(fā)其首款AI智能體耳機OlaFriend，并已于10月17日正式發(fā)貨。
不過(guò)，字節跳動(dòng)跨越應用軟件層，踏入硬件端側的第一步走得有點(diǎn)險。截至目前，OlaFriend在天貓等平臺上的銷(xiāo)售量將將千部。
或許，在端側AI化元年，AI智能體耳機的市場(chǎng)接受程度仍未明朗。OWS耳機雖然趨勢明確，但終歸是小眾市場(chǎng)。
對著(zhù)耳機用AI，和對著(zhù)其他硬件用AI差不多，都解決不了消費者的習慣問(wèn)題。
軟、硬兩手，字節跳動(dòng)都想抓
根據新品發(fā)布資料，字節跳動(dòng)發(fā)布的這款智能體耳機OlaFriend是一款開(kāi)放性耳機。
相比傳統耳機，其最大的“賣(mài)點(diǎn)”在于聯(lián)動(dòng)了字節跳動(dòng)旗下豆包AI大模型。
正如目前市場(chǎng)將豆包、文心一言、訊飛星火、ChatGPT定義為聊天機器人，接入了豆包大模型的OlaFriend，能在形式上給到了用戶(hù)更真切的“聊天”情緒價(jià)值。
用戶(hù)戴上后不再必須打開(kāi)手機，以文字輸入方式與之交流，可直接觸摸耳機或者說(shuō)出喚醒詞“豆包豆包”，通過(guò)語(yǔ)音對話(huà)方式就可直接調用手機上的豆包App進(jìn)行交流、操作。例如通過(guò)通用智能，用戶(hù)可以實(shí)現旅游、英語(yǔ)學(xué)習、聊天等場(chǎng)景體驗。
作為一家軟科技起家的大廠(chǎng)，字節跳動(dòng)是在2019年首次較為明確地宣布布局硬件產(chǎn)品端。
當時(shí)還計劃于2020年初發(fā)布一款直接面向用戶(hù)的K12教育硬件產(chǎn)品。該項目的負責人陽(yáng)陸育負責也曾在朋友圈證實(shí)了這一消息。
只是后來(lái)遇上了“雙減”，再加上這個(gè)賽道的格局本身也相對集中且穩定，因此沒(méi)有了后續。
除此之外，字節跳動(dòng)還接連涉足了手機、VR硬件領(lǐng)域，先后收購了錘子科技、PICO等硬件公司，但最終效果都不盡如人意。如2021年，字節跳動(dòng)耗費數十億元收購進(jìn)軍VR領(lǐng)域，但這個(gè)項目在去年伴隨VR的低迷也戛然而止了。
2024年，AI風(fēng)口的爆發(fā)驅動(dòng)了字節跳動(dòng)重拾這一產(chǎn)業(yè)計劃。
相比此前接連被扼殺的手機、教育硬件、VR等產(chǎn)品，這一次字節跳動(dòng)更成熟了，選擇了生產(chǎn)、研發(fā)周期都較更短，以及資產(chǎn)、技術(shù)壁壘都相對較低，且能高度匹配其核心AI軟件的耳機賽道，并以簡(jiǎn)單且“粗暴”的并購方式，最快速地孵化了真正意義上的第一款硬件產(chǎn)品。
從５月豪擲約5千萬(wàn)美元收購耳機制造商O(píng)laDance（即深圳市大十未來(lái)科技吉印通），9月前后正式完成收購，到10月正式發(fā)布首款AI智能體耳機OlaFriend，僅用時(shí)５個(gè)月。
其中字節跳動(dòng)最弱勢的硬件部分，據《科創(chuàng )板日報》報道，正是由原Oladance團隊完成。
而這次的成功之后，或許可能讓字節跳動(dòng)在軟硬一體的科技賽道中越走越順，越走越深入。據澎湃新聞，這款耳機是豆包在A(yíng)I場(chǎng)景的一個(gè)探索和嘗試，豆包的各種能力也會(huì )在后續持續迭代，為用戶(hù)在生活中各個(gè)場(chǎng)景提供幫助。
競爭之中，字節跳動(dòng)未來(lái)勝負難預
整體來(lái)說(shuō)，字節跳動(dòng)首個(gè)硬件單品的市場(chǎng)成效目前還難以評判，但可以肯定的是，耳機這條路并不比容易走。
據GIR數據顯示，2024年上半年，中國藍牙耳機市場(chǎng)出貨量同比20.8%至5540萬(wàn)臺。其中，TWS（真無(wú)線(xiàn)耳機）占據總量的超六成，但增速僅為5.6%。
而字節跳動(dòng)選擇的OWS開(kāi)放式耳機則市場(chǎng)增長(cháng)勢頭更強勁，上半年出貨量1184萬(wàn)臺，同比增長(cháng)超３倍，貢獻了主要的增量需求。
但是激增的市場(chǎng)需求下，新舊參與者間的競爭也不容忽視。
作為一個(gè)以補充功能為主需求的小消費電子賽道，國內耳機產(chǎn)品行業(yè)呈現一個(gè)典型的多元化格局。
其中，華為、小米、蘋(píng)果等智能手機品牌憑借品牌效應、技術(shù)創(chuàng )新以及與各自智能手機生態(tài)系統的協(xié)同優(yōu)勢等，占據了近一半市場(chǎng)份額。據Ｃａｎａｌｙｓ統計數據，2024年上半年，國內耳機市場(chǎng)中，小米占到20%、蘋(píng)果約13%、華為約12%。
其次，則是漫步者、索尼、森海塞爾等在耳機領(lǐng)域積累了深厚技術(shù)和品牌口碑的傳統音頻廠(chǎng)商。這部分廠(chǎng)商雖然沒(méi)有強大的終端生態(tài)協(xié)同優(yōu)勢，但在其產(chǎn)品在音質(zhì)都表現了較高的水準。
剩余則是一些持續崛起的海內外新興品牌，這些新興品牌大多是抓住了年輕消費者的個(gè)性化需求以及互聯(lián)網(wǎng)電商的流量密碼，以特定細分市場(chǎng)、或創(chuàng )新設計切入，從而在激烈的競爭中分得一杯羹，例如主攻運動(dòng)的韶音、JBL，主攻游戲的雷蛇、羅技等。
字節跳動(dòng)的選擇正是基于強大的AI軟件實(shí)力，走技術(shù)創(chuàng )新＋高效營(yíng)銷(xiāo)這條道路。據第三方數據顯示，基于豆包大模型打造的豆包APP月活用戶(hù)數在上半年已達到2752萬(wàn)，是第二名的2.43倍，已成為國內最活躍的AIGC類(lèi)應用產(chǎn)品。
借助豆包AI帶來(lái)的價(jià)值增量，截至10月18日，OlaFriend天貓旗艦店粉絲數超1.8萬(wàn)，吉印通自營(yíng)旗艦店粉絲則已超８萬(wàn)。其中，天貓平臺的豆包AI智能體耳機銷(xiāo)售量已成功破千。
向下延伸，向內破壁
那么，經(jīng)歷過(guò)多次破圈失敗后，字節跳動(dòng)這次為什么再次堅定選擇跨越產(chǎn)業(yè)內部壁壘，要向垂直硬件端深入？
其一，“借道”摸索AI大模型的盈利答案。全球生成式AI大模型在過(guò)去一年的商業(yè)化進(jìn)展中，尚未有企業(yè)琢磨出可持續的正向盈利模式。
但是，近一年來(lái)自“AI”成為科技電子賽道的主打賣(mài)點(diǎn)后，包括華為、蘋(píng)果、三星、ViVo等海內外全球知名硬科技企業(yè)都紛紛持續推出打上了各種“AI”標簽的手機、耳機、眼鏡等新品，并取得不錯的成效。
以最典型的AI手機市場(chǎng)為例，從此前蘋(píng)果透露要發(fā)布攜帶全新智能體的AI手機后，這個(gè)賽道的投資熱度就持續高漲。
消費市場(chǎng)也同步有著(zhù)不俗表現，數據顯示，2024Q1，中國大陸市場(chǎng)AI手機出貨量達 1190 萬(wàn)部，成為第二大AI手機市場(chǎng)。按照IDC曾預測的，2024年AI手機的同比增長(cháng)幅度將高達364%，滲透率將19%。可見(jiàn)，以AI為賣(mài)點(diǎn)的電子產(chǎn)品前景之好。
按照這一思路反向思考，主攻應用軟件端的企業(yè)，也可以借助“AI智能助手”涉足硬產(chǎn)品，將其應用軟件產(chǎn)品帶入消費市場(chǎng)之中，并直至消費者品牌心智的培育。
甚至還能同步緩解其與眾多產(chǎn)業(yè)話(huà)語(yǔ)權更強的硬科技企業(yè)在“AI大模型”這一賽道中共同競爭的焦慮。
而在這些細分產(chǎn)品中，相比手機、VR等，其中同樣擁有極高普及率，且打上“AI”標簽后也表現不俗的耳機領(lǐng)域，則成為字節跳動(dòng)的最佳選擇，
根據洛圖科技的報告數據，今年8月，耳機/耳麥在中國線(xiàn)上傳統電商平臺（不含拼抖快）的銷(xiāo)量、銷(xiāo)額均只是維持微增態(tài)勢，增速分別僅為8.2%、2.5%。
但其中，具有AI功能的耳機結構性表現很可觀(guān)。同期銷(xiāo)額占比雖然仍只有1.4%，但同比同期銷(xiāo)量增長(cháng)了763.3%，銷(xiāo)額則增長(cháng)了1447.2%。
并預計2024年全年，國內AI耳機的電商市場(chǎng)銷(xiāo)量有望突破20萬(wàn)副，增速將接近4.9倍。
滲透率足夠低、但增速又足夠快，選擇AI耳機賽道來(lái)兌現豆包APP的市場(chǎng)價(jià)值、經(jīng)濟價(jià)值無(wú)疑成為字節跳動(dòng)可行性極高的方式了。
其二，過(guò)去在國內市場(chǎng)中容易被忽視的是，在整個(gè)泛科技產(chǎn)業(yè)鏈中，華為、蘋(píng)果等掌握價(jià)值量最大環(huán)節的終端廠(chǎng)商，是一直把控著(zhù)更多的產(chǎn)品話(huà)語(yǔ)權。包括此前蘋(píng)果強勢與騰訊在分成問(wèn)題吉印通行博弈就是最典型的表現。
從這一角度來(lái)說(shuō)，借助豆包AI大模型產(chǎn)品向硬件端開(kāi)拓，或許能讓字節跳動(dòng)有著(zhù)更強的產(chǎn)業(yè)地位。
或許也是這多年來(lái)，字節跳動(dòng)一直執著(zhù)于跨越產(chǎn)業(yè)內部壁壘，要向垂直硬件端深入的另一層原因。即使不是，至少這一邏輯也是有理可證的。
結語(yǔ)
當然，從體驗端來(lái)說(shuō)，由于當前字條跳到推出的豆包 AI 智能體耳機，適用范圍目前限定在豆包 APP 中，這意味著(zhù)如果要讓消費者有為豆包APP單獨付費的意愿，那么豆包 APP 內在的應用內容必須豐沛、全面，且做到極致的智能使用體驗感。
因為，未來(lái)字節跳動(dòng)想要以AI為底色，繼續嘗試更多的軟硬聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品破圈，這對其應用生態(tài)圈的構造將提出極大的考驗。
來(lái)源：松果財經(jīng)
