轉行做AI的人：恐懼者、遲疑者與漫游者
出品 | 虎嗅科技組
作者 | 王沁
編輯 | 苗正卿
頭圖 | 視覺(jué)中國
當今的大經(jīng)濟環(huán)境下，AI是少數的上升賽道，雖然商業(yè)化曲折，但畢竟寄托了“全村的希望”。不少人跟隨潮水的方向，轉行到AI行業(yè)：深夜求職直播間里，人們問(wèn)“今年AI賽道值不值得去”，小紅書(shū)上不少互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者分享如何轉到AI產(chǎn)品經(jīng)理。
轉行人有著(zhù)不同面貌：那些想轉行、但在風(fēng)險面前遲疑的，那些下決心拋掉安穩、縱身一躍的，那些在嘗試之后又返回原軌的……
有人把轉行看作在無(wú)數分岔路口做出最優(yōu)解的戰爭，也有人當作臨時(shí)起意的漫游。
而站在浪頭的，是那種并非半途跟風(fēng)，而是在風(fēng)口與狂熱來(lái)臨之前，就有勇氣在黑暗中獨自前行的人。
熱望與恐懼
如果把大模型技術(shù)比作金礦的原點(diǎn)，有人離原點(diǎn)只有一公里，比如深度學(xué)習、強化學(xué)習的研究者；有人離金礦一百公里，比如非IT從業(yè)人員。ChatGPT出世后，人們朝著(zhù)金礦前進(jìn)，近者不一定比遠者更快挖到金子。
“除了極少數的大模型‘科班’，其他人幾乎都是零基礎。”電子信息專(zhuān)業(yè)的研究生誠漢說(shuō)。
誠漢是一所985學(xué)校的電子信息專(zhuān)業(yè)的研究生，有軟件開(kāi)發(fā)基礎，屬于離大模型原點(diǎn)不近也不太遠的人。誠漢現在研三，面臨秋招。7月，他集中跟十幾位互聯(lián)網(wǎng)前輩聊，得出結論——傳統軟件開(kāi)發(fā)已經(jīng)飽和，得轉行做大模型。
他開(kāi)始行動(dòng)，在7月把中文互聯(lián)網(wǎng)上播放量靠前的大模型講解視頻全都看了一遍，天天晚上激動(dòng)得睡不著(zhù)覺(jué)，“大模型對傳統技術(shù)沖擊很大，感覺(jué)我們之前學(xué)的很多編程技術(shù)沒(méi)有用了。”
一位朋友強烈建議誠漢“立馬轉行過(guò)去，分一杯羹，再慢就晚了”。這位朋友在做數據中心算力相關(guān)的業(yè)務(wù)，一年多來(lái)目睹了大模型行業(yè)的風(fēng)起云涌：“這不是‘要不要參與’的問(wèn)題，而是‘如何快速占位’的問(wèn)題。”
轉到大模型，沒(méi)有想象中容易。
誠漢在七八月份投了20多份簡(jiǎn)歷，都是AI大模型的技術(shù)崗位，最后正職崗位沒(méi)有一個(gè)能過(guò)的，只拿了兩個(gè)實(shí)習offer。誠漢投的兩家AI獨角獸公司，當天投遞，當天就掛掉，實(shí)習、秋招提前批、秋招正式批都掛了。互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)的大模型崗位，則是面了一兩輪之后再掛掉。
面對慘淡的秋招結果，誠漢開(kāi)始懷疑，“AI大模型這個(gè)東西，后面到底有沒(méi)有搞頭。”
求職博主林木曾擔任一家互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)的產(chǎn)品負責人，收過(guò)上千名轉行或求職的學(xué)員。在他看來(lái)，想轉到AI的人是兩極分化的：一類(lèi)是剛畢業(yè)、沒(méi)工作幾年的年輕人，沒(méi)有吃到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利；一類(lèi)是工作特別久的，吃到過(guò)互聯(lián)網(wǎng)紅利，知道風(fēng)口有多重要。
學(xué)電子信息的誠漢就是沒(méi)吃到互聯(lián)網(wǎng)紅利的年輕人。他曾在21年本科畢業(yè)時(shí)趕上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的尾巴，當時(shí)能拿到的offer比現在多，“當時(shí)面試都不用出門(mén)，呆在房間里線(xiàn)上面試就能拿到offer。”他當時(shí)進(jìn)了華為的外包崗，但在拿到研究生錄取后辭職了。
轉行期間的失重感，對心理考驗很大。9月是秋招高峰期，誠漢沒(méi)想到一個(gè)秋招offer都沒(méi)拿到。最焦慮的時(shí)候，他連續幾天睡不著(zhù)覺(jué)，一人在寢室里，半夜爬起來(lái)，打開(kāi)電腦看B站上關(guān)于日本經(jīng)濟“失落的三十年”的視頻，看魏晉南北朝的歷史書(shū)，或者跟一位獨自租房、二戰考研的朋友深夜聊電話(huà)。朋友慰藉他，很多事要看大環(huán)境，不是光靠自己的問(wèn)題。
求職博主林木看來(lái)，就業(yè)寒冬下，“轉行的驅動(dòng)力是恐懼”——行業(yè)下行，一些人覺(jué)得自己的行業(yè)沒(méi)出路，于是轉行。
想轉行到AI的人群中，很多來(lái)自下行的行業(yè)，比如房地產(chǎn)、建筑城規等。林木表示，這類(lèi)人大多學(xué)歷背景好，過(guò)去在房地產(chǎn)企業(yè)或建筑設計院，做設計師或項目經(jīng)理，能力強，危機感也強。林木見(jiàn)過(guò)的一個(gè)案例是從Top 985院校本碩畢業(yè)，不至于丟掉工作，但面臨降薪，或未來(lái)薪資沒(méi)有發(fā)展。“這類(lèi)背景的人，很難一步（轉行）到位，但學(xué)習能力不錯，可以一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)入AI領(lǐng)域。”
一位95后文濤（化名），就從城市規劃專(zhuān)業(yè)轉到了AI產(chǎn)品經(jīng)理。文濤是城規專(zhuān)業(yè)的海外碩士，原本在2022屆校招時(shí)入職了一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，做項目運營(yíng)管理。
今年春節前，他離職，決定轉行到汽車(chē)或者AI行業(yè)。他給了自己三天時(shí)間，在各大社交平臺上刷行業(yè)信息，為了“養大數據”。四五月份開(kāi)始，理想、廣汽、日產(chǎn)汽車(chē)等車(chē)企陸續裁員，他決定把更多精力投入到AI行業(yè)而非汽車(chē)行業(yè)上。他跟著(zhù)YouTube和B站上的教程，自己寫(xiě)代碼，做AI智能客服、AI知識庫、AI對話(huà)機器人的項目。五月下旬，他拿到成都一家做北美市場(chǎng)的外企的AI產(chǎn)品崗offer。
AI是新興行業(yè)，面試官和候選人都在摸索中。文濤入職的這家公司，剛剛開(kāi)始搭建AI團隊。“不要覺(jué)得面試官很牛逼，啥都知道。我碰到好幾個(gè)面試官，對于你自學(xué)的項目，他還沒(méi)你懂。”
有人轉行AI之后，面臨更大的挑戰和不適應。
相比于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，AI產(chǎn)品的難點(diǎn)在于，大模型是一個(gè)黑盒，其生成結果不穩定，無(wú)法在產(chǎn)品中達到標準化的交付效果。訓練、微調大模型的人，在調整各種參數并達到預期效果后，也不知道為何如此調參就能達到如此效果，此模型的調參“配方”也無(wú)法在彼模型上復現。
思穎（化名）是文科生，校招入職一家航旅公司，本來(lái)做運營(yíng)崗，因為之前的AI產(chǎn)品經(jīng)理離職，她被迫轉崗到AI產(chǎn)品崗位。“每天不斷在和（大模型的）幻覺(jué)率做斗爭，斗爭的過(guò)程是無(wú)止境的黑盒。那些讓你眼前一亮的case，可能要經(jīng)過(guò)上百次的調試才能出來(lái)。”
思穎負責的是一個(gè)在線(xiàn)旅游產(chǎn)品，容錯率很低。她剛轉崗AI產(chǎn)品經(jīng)理后不久，AI的幻覺(jué)便釀成事故。一次，AI功能告知一位用戶(hù)的航班起飛時(shí)間出了錯，用戶(hù)把全責歸到了這家航旅公司，要求賠償。
轉行到AI的難度還在加大，因為ChatGPT發(fā)布近兩年以來(lái)，AI行業(yè)也水漲船高了。去年還有跳到大廠(chǎng)做AI產(chǎn)品經(jīng)理、漲薪120%的例子，今年很難再有如此高的漲薪。求職博主林木觀(guān)察，去年在社會(huì )面上想轉行到AI的人還不多。但到今年，很多互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)內部也開(kāi)設業(yè)務(wù)+AI的崗位，原來(lái)做搜索、策略崗位的人更容易轉到AI崗位。去年招聘崗位更多在模型層，今年更多在應用層。
直接做底層大模型的崗位標準水漲船高，人們開(kāi)始涌入模型廠(chǎng)商的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。林木建議，不要只盯著(zhù)直接做底層大模型的廠(chǎng)商，也可以往上游看數據采集與標注、算力中心的崗位，往中游看行業(yè)垂類(lèi)大模型，往下游看應用層的微調、訓練、RAG等崗位。
目前AI行業(yè)還沒(méi)有大規模增長(cháng)、商業(yè)化，林木不太推薦當下去AI運營(yíng)的崗位，除非是針對海外的AI產(chǎn)品運營(yíng)崗位。“目前AI處于0到1的階段，C端產(chǎn)品的0到1取決于產(chǎn)品經(jīng)理，B端產(chǎn)品取決于解決方案、產(chǎn)品經(jīng)理甚至前端銷(xiāo)售。等到AI能夠大規模增長(cháng)或商業(yè)化，運營(yíng)崗位才能發(fā)揮規?；鲩L(cháng)、精細化運營(yíng)的核心作用。”
2023年，成都的招聘會(huì )。圖片來(lái)源：視覺(jué)中國
在2024年轉行AI，比2014年轉行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，難得多。“2012年，美團去我的畢業(yè)院校（一個(gè)211學(xué)校）招聘，基本上沒(méi)有學(xué)生去的。大家真正開(kāi)始關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，是2014、2015年‘大眾創(chuàng )新、萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)’的時(shí)候。現在入行AI的門(mén)檻高很多，過(guò)去很多產(chǎn)品經(jīng)理培訓，在網(wǎng)上報一兩個(gè)月的班就可以做產(chǎn)品經(jīng)理，現在校招生入行都需要很好的學(xué)歷背景和實(shí)習經(jīng)歷。”林木說(shuō)。
林木認為，對于普通人來(lái)說(shuō)，不一定要在驗證期進(jìn)入一個(gè)新興行業(yè)（AI大模型還在驗證期），可以在增長(cháng)期進(jìn)入。“蘋(píng)果2010年發(fā)布了iPhone 4，代表了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的）局勢很明朗。但普通人2012年進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就算早的，2015、2016年進(jìn)入也完全趕得上這個(gè)時(shí)代。”
效率最大化的戰爭，還是曠野漫游？
有人把轉行看作在無(wú)數分岔路口做出最優(yōu)解的戰爭，也有人當作臨時(shí)起意的漫游。
對誠漢來(lái)說(shuō)，這次嘗試轉到AI大模型，跟兩年前放棄工作去讀研一樣，都是在分岔路口不斷獲取新信息做出最優(yōu)解。2022年，誠漢考研二戰的初試結束后，立馬開(kāi)始找工作，“三線(xiàn)”并行：考研的復試調劑、拖入職時(shí)間然后上班、找更好的新工作。他當時(shí)入職華為的外包C++軟件開(kāi)發(fā)崗位，在拿到研究生錄取后，辭職讀研。他覺(jué)得這是四個(gè)月的完美操作，“我應該是全網(wǎng)頭一個(gè)這么做，并成功了的人。”
“我需要不斷嘗試并獲取信息，再接收到新的信息之后，及時(shí)調整接下來(lái)的方向，而不是一股腦的一個(gè)方向。在你面前永遠是有一棵分岔樹(shù)的，每個(gè)枝丫都有自己的判斷語(yǔ)句和權重。每個(gè)新收集到的信息都會(huì )改變枝丫的判斷語(yǔ)句和權重。”他說(shuō)。
他在7月份進(jìn)行一輪信息收集，問(wèn)了十幾個(gè)從事互聯(lián)網(wǎng)和AI行業(yè)相關(guān)的人。在8、9月份的秋招中集中投遞了二十多份簡(jiǎn)歷，但沒(méi)有拿到正職offer。
在理性的決策和行動(dòng)無(wú)法獲得正反饋后，他開(kāi)始理性地考慮放棄。
但仍有人很松弛，有權衡但不糾結。
文悅（化名）就是如此。她不是技術(shù)科班出身，不會(huì )編程，今年從互聯(lián)網(wǎng)UI設計師跳到了AI產(chǎn)品經(jīng)理，雖然不是在互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)，而在一家做To-G服務(wù)的農業(yè)公司。
文悅很多次在人生路口，選擇臨時(shí)變道。她98年生，家在河南農村，她喜歡畫(huà)畫(huà)，高中時(shí)想做藝術(shù)生，家里沒(méi)錢(qián)不同意，于是輟學(xué)，買(mǎi)了無(wú)座票，在火車(chē)上站了8小時(shí)到杭州，在19歲的年紀做了快遞客服，工資三四千，輾轉幾年后，給阿里做外包UI設計，上一份工作是在一家創(chuàng )業(yè)公司做設計兼產(chǎn)品經(jīng)理，月薪18k。
她最初想做設計是因為跟畫(huà)畫(huà)沾邊，后來(lái)覺(jué)得“畫(huà)畫(huà)比較適合做副業(yè)，做主業(yè)就得執行甲方的意見(jiàn)”。她自己發(fā)揮創(chuàng )意做的設計優(yōu)化方案，常常排不上需求，從入職到離職都沒(méi)有落地。
去年，文悅之前的崗位上接觸到AI搭建知識庫的工作。今年初考慮辭職時(shí)，她開(kāi)始想轉到AI，“AI是新行業(yè)，我有機會(huì )能趕上別人，我的背景不好，如果去飽和成熟的行業(yè)，不一定能進(jìn)去。”
文悅自己整理的面試逐字稿
今年4月，文悅裸辭了，“我要是不辭職的話(huà)，我可能下不了決心（轉行），因為之前的工資挺高的，我害怕自己會(huì )安于現狀、不想跳。反正先辭了再說(shuō)。想了個(gè)大概，但沒(méi)有想太多，沒(méi)有想很遠說(shuō)一定在A(yíng)I行業(yè)干個(gè)十年八年的。”
文悅在家休息了一兩個(gè)月，然后用自己的積蓄來(lái)了北京，“北京做AI的公司多。我想反正轉都轉了，就來(lái)做得最好的城市。”
文悅gap期間過(guò)得“特別爽”。吃喝用度也沒(méi)省錢(qián)，“一點(diǎn)也沒(méi)委屈自己”，喜歡買(mǎi)“中看不中用”的東西，為了做小紅書(shū)賬號，把在北京的老破小出租屋，裝修打扮了一番。gap幾個(gè)月，她把五六萬(wàn)的積蓄花光了。
“我也不知道為什么，（對于錢(qián)花光）我一點(diǎn)也不怕。不管最后能不能掙到錢(qián)，我得先想著(zhù)自己能掙錢(qián)，不然肯定掙不到。大部分時(shí)候，我心里總有一種想法，就是我一定能掙大錢(qián)。”文悅說(shuō)。
她每天中午十二點(diǎn)起床，做做飯，再花三四個(gè)小時(shí)看AI的視頻和資料，一邊學(xué)一邊用平板放電視劇，“如果我某一天靈感大爆發(fā)，干活特別有狀態(tài)，我就會(huì )把電視關(guān)掉，干通宵。”就這樣學(xué)了兩三個(gè)月。她習慣給每個(gè)面試問(wèn)題寫(xiě)逐字回答稿，不斷更新，40多個(gè)面試問(wèn)題，寫(xiě)了一萬(wàn)四千字。
她的面試邀約并不多，因為她是自考大專(zhuān)、不是全日制本科，很多公司不會(huì )約面。后來(lái)她面了四家，其中兩家是大廠(chǎng)外包，她后來(lái)9月入職了如今這家做To-G業(yè)務(wù)的農業(yè)公司，月薪15k，“沒(méi)想加工資，想著(zhù)先進(jìn)行業(yè)再說(shuō)。”
她目前所在的AI產(chǎn)品經(jīng)理崗，不用對AI的底層技術(shù)了解透徹，她曾經(jīng)看一本講技術(shù)原理的《這就是ChatGPT》，看了100多頁(yè)沒(méi)讀完。目前的崗位，要求能設計產(chǎn)品的功能、輔助售前去談項目就可以。
爸媽當初不同意她高中輟學(xué)，如今也不支持她換城市來(lái)北京，但拗不過(guò)她，“想做什么，我先做完了再跟爸媽說(shuō)，大部分情況下，他們都是不同意的。”
男友跟著(zhù)文悅來(lái)了北京，換了工作。男友之前是做軟件測試的，在她的建議下，轉到了大模型測試崗，給大廠(chǎng)做外包，也是先入行AI再說(shuō)。 男友當初猶豫要不要跟她來(lái)北京，文悅的想法是，“如果他不來(lái)，我也要自己來(lái)。好不容易想干個(gè)事了，不能有人耽誤。”
文悅覺(jué)得未來(lái)不一定一直做AI產(chǎn)品經(jīng)理，以她外向的性格，給客戶(hù)做售前也能做得很好。
“我是想法比較多的人，今天想干這個(gè)，明天想干那個(gè)。以前有段時(shí)間特別想考研，后來(lái)了解到考上后要上三四年的學(xué)，就不太能接受，雖然我也不一定能考上。又想攢錢(qián)留學(xué)，雖然還不知道去哪里留學(xué)，但就是想去，作為一個(gè)目標，讓我好好存錢(qián)。我愛(ài)好也廣泛，除了畫(huà)畫(huà)，還喜歡做手工：黏土（橡皮泥）、熱縮片、串珠、做美甲……我給自己做美甲可專(zhuān)業(yè)。”
如果說(shuō)像誠漢和文悅這樣的普通人，還能半路進(jìn)入普通的技術(shù)崗或者外圍的產(chǎn)品、運營(yíng)崗，但對于更頂層核心的技術(shù)骨干，并不會(huì )跟風(fēng)，而是早就在大模型技術(shù)上有深耕積累的。
獵頭熊軍（化名）今年招聘了多個(gè)AI方向的投資崗、技術(shù)崗，往往是團隊管理者、早期投資人、研究員等級別。以他的經(jīng)驗，互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)和AI獨角獸六大家招聘的大模型技術(shù)骨干、核心科學(xué)家，大多數是博士起步、發(fā)過(guò)頂刊頂會(huì )論文的。
“現在做大模型需要RL（Reinforcement learning強化學(xué)習）方向的人，RL專(zhuān)家本來(lái)在算法圈子里就很少，人才池很小，原來(lái)用的算法都是NLP（自然語(yǔ)言處理）、CV（計算機視覺(jué)）。國內真正做RL的人屈指可數。原來(lái)整個(gè)騰訊X Robotics實(shí)驗室下面，真正做強化學(xué)習的專(zhuān)家也就個(gè)位數。”熊軍說(shuō)。
這種大模型“科班”出身的專(zhuān)家，是互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)和AI獨角獸創(chuàng )業(yè)公司都在高價(jià)尋找的。“打個(gè)比方，如果大廠(chǎng)出200萬(wàn)，創(chuàng )業(yè)公司可能要再加個(gè)幾十萬(wàn)的價(jià)，但這幾十萬(wàn)不重要，因為這個(gè)人對公司的貢獻是薪資的起碼十倍，重要的是候選人能否解決問(wèn)題。”
“這批人其實(shí)都是很堅定的，沒(méi)有誰(shuí)是跟風(fēng)過(guò)來(lái)的，甚至在自己的領(lǐng)域已經(jīng)達到top talent的級別。不是轉不轉行的問(wèn)題，是這些人對于自己的賽道是否有辨識度的判斷，是否有堅持下去的理由。” 獵頭熊軍說(shuō)。
在時(shí)代潮水中，每個(gè)人面臨的都是選擇與代價(jià)，浪潮中有小魚(yú)們徘徊漫游的空間，浪頭則永遠是勇敢冒尖者的游戲。
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