360AI戰略轉向：從“自己做大模型”到“接入15家大模型”

新京報貝殼財經(jīng)訊（記者羅亦丹）當前，國內的大模型行業(yè)正面臨一個(gè)矛盾的場(chǎng)景：一方面，國內的大模型數量已經(jīng)從“百模大戰”升級到“千模大戰”，另一方面，大模型在具體場(chǎng)景的應用依然受限各類(lèi)掣肘。在此基礎上，不少公司的AI戰略發(fā)生了調整。

8月1日，ISC.AI 2024第十二屆互聯(lián)網(wǎng)安全大會(huì )進(jìn)入第二天“人工智能日”，360集團創(chuàng )始人周鴻祎宣布，360集團將開(kāi)放安全衛士、安全瀏覽器、搜索和智能硬件四大場(chǎng)景，與15家大模型廠(chǎng)商合作，推出新一代AI產(chǎn)品“AI助手”，讓AI技術(shù)普惠更多用戶(hù)。

“360除了做自己的大模型之外，我們現在的注意力也轉向了幫助政府和企業(yè)，幫助應用打造垂直和專(zhuān)業(yè)的場(chǎng)景模型。既然同行們把API、便宜的Token收費都貢獻出來(lái)了，我們也覺(jué)得要加入讓AI普惠的運動(dòng)。所以，我們決定貢獻幾個(gè)國民級的場(chǎng)景跟大家全面合作。”周鴻祎說(shuō)。

周鴻祎估計，上述四個(gè)場(chǎng)景覆蓋的用戶(hù)加起來(lái)肯定能“湊夠10億”，他將開(kāi)放桌面和瀏覽器兩個(gè)核心入口，接入15家大模型廠(chǎng)商后，加上360本身的大模型“360智腦”，讓用戶(hù)可以在兩個(gè)入口獲取各家大模型提供的能力，“今天360安全衛士影響的電腦，讓用戶(hù)不一定升硬件，也能夠把國內最優(yōu)秀的大模型能力放到桌面上來(lái)，相當于變相地實(shí)現了AI PC的概念。”

通過(guò)這一戰略轉向，360從一個(gè)大模型“競爭者”轉變?yōu)榇竽Ｐ退璧膱?chǎng)景本身，也為一些業(yè)務(wù)提供了新的可能。

如本次大會(huì )的數轉智改驅動(dòng)行業(yè)創(chuàng )新變革論壇上，針對智能應用在企業(yè)難落地，大模型部署路徑模糊不清，同時(shí)領(lǐng)域數據與私有知識的隔閡，限制了大模型在真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的深度整合與廣泛運用這一痛點(diǎn)，360數智化集團云盤(pán)產(chǎn)品部負責人彭際華發(fā)布了360智能文檔云2.0。

具體來(lái)看，其打造了一個(gè)人工智能應用平臺為政企單位提供一站式的智能存儲、管理、應用解決方案，該平臺內置文檔大模型以及RAG服務(wù)和Agent服務(wù)，使大模型能夠連接企業(yè)數據，接入市面上的十多種主流大模型，讓用戶(hù)可以根據需求自由切換，選擇心儀的大模型服務(wù)，通過(guò)人工智能技術(shù)將企業(yè)散落的數據匯聚整理成數據資產(chǎn)，并運用大模型挖掘數據資產(chǎn)中的價(jià)值，為千行百業(yè)的企業(yè)和組織構建新質(zhì)生產(chǎn)力，反哺業(yè)務(wù)增長(cháng)。

編輯 岳彩周

校對 楊許麗