拼多多的AI啟示錄
當玩家們一股腦地扎到AI的深海里，一場(chǎng)以AI為底色的新變革，開(kāi)始上演。
曾幾何時(shí)，AI似乎成為了「萬(wàn)金油」，只要你做AI，只要你主打AI的概念，一切的問(wèn)題，似乎都可以迎刃而解。
于是，越來(lái)越多的人開(kāi)始為了AI而AI，早已忘記了AI的本質(zhì)與意義究竟為何。
如果僅僅只是在A(yíng)I的新吉印通里橫沖直撞，而沒(méi)有真正找到與AI擁抱的正確的姿勢與方法，那么，所謂的AI，或許真的變成了一個(gè)概念和噱頭。
事實(shí)上，真正意識到AI究竟是什么，真正找到AI與現實(shí)商業(yè)之間的聯(lián)系，用AI去解決現實(shí)商業(yè)的問(wèn)題，而非僅僅只是單純地為了AI而AI，或許才是真正可以找到正確擁抱AI姿勢的關(guān)鍵。
當一眾玩家們開(kāi)始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在A(yíng)I上，特別是當AI成為玩家們吸引外界關(guān)注的重要方式和方法的時(shí)候，我們看到了拼多多在A(yíng)I上表現出來(lái)的出奇的平靜。
這種情況，似曾相識。
原因在于，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們曾經(jīng)看到過(guò)很多的概念和噱頭，我們曾經(jīng)看到過(guò)很多所謂的風(fēng)口和紅利，但是，拼多多都表現出來(lái)了同樣平靜的態(tài)度。
實(shí)踐證明，拼多多是對的。
無(wú)論是再光鮮亮麗的概念，只有回歸到現實(shí)的商業(yè)上，只有真正可以與自身所從事的業(yè)務(wù)結合在一起，才能真正發(fā)揮出它們的功能和作用。
相反，如果僅僅只是一味地為了打概念而強制擁抱，那么，這些新的概念非但無(wú)法給自身的發(fā)展帶來(lái)積極影響，甚至還將會(huì )把自身的發(fā)展帶入到死胡同里。
當AI時(shí)代來(lái)臨，我們同樣在拼多多的身上，看到了以往它在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代表現出來(lái)的樣子。
可以預見(jiàn)的是，當拼多多以一種有別于其他玩家們的方式和方法來(lái)看待AI，非但不會(huì )錯失AI的新紅利，甚至還將會(huì )自身的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。
拼多多，不是為了AI而AI
當AI的浪潮開(kāi)始來(lái)臨，幾乎所有的玩家們都開(kāi)始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在A(yíng)I上。
無(wú)論是AI大模型也好，還是以各種智能機器人為代表的AI對話(huà)也罷，無(wú)一不再成為玩家們業(yè)已完成了對于A(yíng)I擁抱的明證。
然而，我們同樣要看到的是，如果為了AI而AI，而沒(méi)有真正AI與現實(shí)的商業(yè)結合在一起，甚至將AI與商業(yè)隔離，那么，所謂的AI，非但無(wú)法成為解藥，甚至還將會(huì )成為影響和阻礙自身發(fā)展的毒藥。
說(shuō)到底，還是不能為了AI而AI，而是需要找到AI與現實(shí)商業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系。
只有這樣，才能真正將AI的發(fā)展，帶入到一個(gè)全新的階段。
這一點(diǎn)，我們可以從拼多多對于A(yíng)I的態(tài)度上看出一絲端倪。
我們都知道，對于現在的電商行業(yè)來(lái)講，通過(guò)AI為電商行業(yè)的發(fā)展找到新的突破口，業(yè)已成為了一種潮流和趨勢。
特別是當阿里提出了AI電商，當吉印通推出了劉強東的數字人，可以說(shuō)，一場(chǎng)以AI為主導的新改造，開(kāi)始在各大電商平臺上上演著(zhù)。
仔細分析電商玩家們擁抱電商的姿勢，我們會(huì )發(fā)現一個(gè)非常明顯地現象，即，很多的玩家們僅僅只是為了AI而AI，卻忽略了尋找AI與電商之間聯(lián)系的方式和方法，最終徹底將AI變成了一個(gè)概念。
很顯然，這樣一種做法，非但無(wú)法將AI的功能和作用發(fā)揮到最大，甚至還將會(huì )錯失AI的最佳紅利期。
拼多多，卻并不是這樣。
透過(guò)拼多多在A(yíng)I上的探索和實(shí)踐，我們可以非常明顯地看出，拼多多更多地僅僅只是將AI當成是一種工具和方法，它做AI的一個(gè)終極目的，依然還是落腳在三農上。
更為確切地說(shuō)，拼多多加持AI，更多地是想要借助AI來(lái)助力三農，助力電商，而非僅僅只是簡(jiǎn)單地將AI做成一個(gè)獨立王國。
這一點(diǎn)，我們可以從拼多多農研大賽里有關(guān)AI的應用上看出一絲端倪。
拼多多是怎么做的呢？
拼多多是通過(guò)AI來(lái)調控水分、溫度等植物生長(cháng)的要素，從而實(shí)現農業(yè)種植方式的改變，即使不借助于土壤，植物依然可以健康生長(cháng)，最終實(shí)現助力三農的效果。
以往，我們種植農作物，更多地是借助人工來(lái)完成，現在有了AI的加持之后，農業(yè)的種植與生產(chǎn)方式，則開(kāi)始發(fā)生了一場(chǎng)深度而徹底的改變。
一場(chǎng)有關(guān)農業(yè)的供給側改革，便是拼多多在A(yíng)I的加持之下，得以順利完成。
可以說(shuō)，這才是真正擁抱AI的正確姿勢。
我們說(shuō)，AI之所以會(huì )重要，其中一個(gè)很重要的原因在于，它能夠給傳統的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系帶來(lái)一場(chǎng)重塑，從而可以帶來(lái)新的紅利釋放。
拼多多通過(guò)這樣一種方式，無(wú)疑改變了傳統意義上的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，最終完成了農業(yè)的重塑與再造，進(jìn)而完成了電商平臺對于供給側進(jìn)行深度改造的目標。
總結拼多多之于A(yíng)I的態(tài)度，不難看出，
它，并不僅僅只是為了AI而AI，而是更多地借助AI來(lái)完成對于上游產(chǎn)業(yè)端的深度改造。
這才是我們正確看待AI和應用AI的正確的姿勢。
只有真正將AI與上游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合，而非僅僅只是將AI的應用局限在后端的電商上，才是真正能夠將AI的功能和作用發(fā)揮到最大的關(guān)鍵所在。
對于任何一個(gè)想要在A(yíng)I時(shí)代有所作為的玩家們來(lái)講，遵循拼多多的模式和方法，或許才能真正在A(yíng)I時(shí)代有所作為。
拼多多，不是為了電商而AI
當玩家們開(kāi)始將AI看成是電商的新動(dòng)能的時(shí)候，越來(lái)越多的玩家們開(kāi)始將關(guān)注的焦點(diǎn)，聚焦在了AI對于電商的深度賦能和改造上。
無(wú)論是基于A(yíng)I的數字人也好，還是基于A(yíng)I的商品搜索也罷，乃至是基于A(yíng)I的運營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)也好，無(wú)一不是這樣一種現象的直接體現。
說(shuō)白了，電商玩家們之所以會(huì )用AI為電商續命，還是想要延續以往的發(fā)展模式和方法，保證和延續以往的優(yōu)勢地位。
不得不說(shuō)，通過(guò)AI為電商進(jìn)行賦能，的確可以在一定程度上改善電商的體驗，優(yōu)化電商的流程，實(shí)現電商的蛻變。
但是，如果僅僅只是為了電商而AI，如果僅僅只是將AI看成是一個(gè)為電商續命的方式和方法，而沒(méi)有真正借助AI實(shí)現一場(chǎng)電商的深度變革，那么，所謂的AI，或許將會(huì )像以往我們所看到的那些概念一樣，轉瞬即逝，并不能夠給電商帶來(lái)深度且徹底的影響。
透過(guò)拼多多所表現出來(lái)的對于A(yíng)I的看法，不難看出，它并不是簡(jiǎn)單地用AI來(lái)為電商續命，而是將更多的目光放置在了更為末端的產(chǎn)業(yè)身上。
從某種意義上來(lái)講，AI成為了拼多多這樣的電商玩家們實(shí)現自身與上游產(chǎn)業(yè)端結合的方式和方法。
從這樣一個(gè)角度來(lái)看，拼多多做AI，并不僅僅只是近功近利地將目光局限在對于電商的賦能上，而是更多地將目光放到了更加前端，想象空間更大的產(chǎn)業(yè)端上。
試想一下，當拼多多借助AI完成了對于以三農為代表的產(chǎn)業(yè)端的深度賦能和改造，它能夠為用戶(hù)提供的，將不再是按照傳統的生產(chǎn)邏輯生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，而是在新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系之下產(chǎn)生的產(chǎn)品，無(wú)疑，這將會(huì )實(shí)現一場(chǎng)供給側的深度變革。
在這樣一個(gè)過(guò)程當中，拼多多扮演的是產(chǎn)業(yè)變革的策源地的角色，扮演的是數實(shí)融合的連接器的角色。
當這樣一種目標完成，作為一家電商平臺來(lái)講，拼多多所發(fā)揮的功能和作用更大，更有效。
對于其他的電商玩家們來(lái)講，基于拼多多的啟示，將AI的落地和應用更多地聚焦在上游的產(chǎn)業(yè)端和供給側，而非僅僅只是將目光聚焦在A(yíng)I對于自身營(yíng)銷(xiāo)和運營(yíng)方式的改造上，或許才能真正將自身的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。
這才是電商玩家們正確看待AI的方式和方法。
當AI成為了電商玩家們實(shí)現對于上游產(chǎn)業(yè)端改造的方法和手段，并且將AI對于產(chǎn)業(yè)端與平臺端的改造結合在一起的時(shí)候，或許才能真正找到正確擁抱AI的方式和方法。
結語(yǔ)
當玩家們一股腦地開(kāi)始擁抱AI的時(shí)候，恰恰迷失了自己，忘記了與AI擁抱的正確姿勢和方式。
可以確定的是，如果僅僅只是以這樣的方式和方法來(lái)?yè)肀I的話(huà)，必然還是會(huì )走入到新的死胡同里。
當越來(lái)越多的玩家們開(kāi)始在A(yíng)I的賽道上迷失自我，拼多多在A(yíng)I上的探索與實(shí)踐，無(wú)疑為我們打開(kāi)了一扇窗。
通過(guò)拼多多的探索和實(shí)踐，所謂的AI，更像是一種改造產(chǎn)業(yè)端的工具，更像是一種電商功能和作用的放大器，更像是一種電商與產(chǎn)業(yè)結合的橋梁和紐帶。
對于拼多多來(lái)講，AI不再是AI 本身，它變成了一個(gè)實(shí)現數實(shí)融合的方式和方法，它變成了一種實(shí)現供給側升級的新路徑。
當AI不再是AI本身，當AI開(kāi)始找到產(chǎn)業(yè)的營(yíng)養基，它的功能和作用才能發(fā)揮到最大，它能釋放出來(lái)的想象空間，才能超越AI本身。
—完—
作者：孟永輝，資深撰稿人，專(zhuān)欄作家，行業(yè)觀(guān)察家，知名KOL，數字經(jīng)濟學(xué)者。
