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AI終端新戰場(chǎng),百億榮耀來(lái)到關(guān)鍵時(shí)刻

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榮耀豪賭AI終端,既是手機競爭的勝負手,又是PC突圍的奇襲兵。但產(chǎn)品優(yōu)勢不足、生態(tài)應用不夠,都讓榮耀無(wú)法甩開(kāi)對手,想要維持先發(fā)優(yōu)勢,榮耀還需要更多的創(chuàng )新力。

@科技新知 原創(chuàng )

作者丨櫻木 編輯丨賽柯

作為AI終端的頭部玩家,榮耀的一舉一動(dòng),無(wú)不受到業(yè)內的關(guān)注。

進(jìn)入2024年,榮耀動(dòng)作的頻率更是開(kāi)啟了加速趨勢,3月,榮耀發(fā)布首款AI PC“MagicBook Pro 16”。6月,榮耀確立了端側AI將成為公司未來(lái)發(fā)展的主要戰略,榮耀CEO表示,榮耀堅持端側AI戰略,并進(jìn)一步表達了端側AI相比云側AI有著(zhù)巨大的優(yōu)勢,有更好的隱私保護功能,端側智能是手機廠(chǎng)家發(fā)力AI的正確方向和策略。在此次大會(huì )中,榮耀CEO趙明甚至表達了榮耀端側AI整體領(lǐng)先蘋(píng)果3年的論斷。

隨后在7月,榮耀一口氣將AI全家桶上齊,先后發(fā)布了折疊屏手機Magic V3、Magic Vs3,平板MagicPad2以及輕薄本MagicBook Art 14四款AI終端旗艦。

自此榮耀的AI終端布局逐漸明朗,在手機端以折疊屏+AI攻擊增量較大的中高端市場(chǎng),折疊屏主打蘋(píng)果的空白市場(chǎng),而AI手機作為頭部玩家看重的技術(shù)路徑,也正在成為品牌溢價(jià)和技術(shù)差距的主要來(lái)源。在PC端,則似乎是榮耀渴望彎道超車(chē)的存在,全球PC市場(chǎng)沉寂多年,在A(yíng)I的風(fēng)口之下,市場(chǎng)格局有望被打破。

但這樣的戰略,從落地來(lái)看,似乎并沒(méi)有看起來(lái)的美好。由于沒(méi)有自研操作系統,PC和手機端該如何打通形成生態(tài),就形成了挑戰。

在手機方面,從端云結合到當下的發(fā)力端側AI,從某種程度來(lái)說(shuō),意味著(zhù)不平衡。從當下榮耀拿出的功能來(lái)看,用戶(hù)可感知度,也相對較低,無(wú)論是護眼還是個(gè)人安全,單從功能上來(lái)看,并不夠驚艷,特別是對于更為挑剔的高端用戶(hù)。AI對于硬件的智能化,還僅限于A(yíng)PP的功能增強,而非整體的生態(tài)邏輯。硬件已經(jīng)沒(méi)有太大差距的榮耀,如何跨越生態(tài)建設的桎梏,似乎尚待觀(guān)察。

豪賭AI的榮耀,有著(zhù)清晰的路徑和明確的方向,而從2024榮耀的動(dòng)作來(lái)看,其產(chǎn)品布局非常激進(jìn),但是否能夠脫穎而出,將概念變?yōu)楦涌筛兄漠a(chǎn)品,榮耀似乎還有一段路要走。

Part.1

端側AI,榮耀手機的勝負手?

從某種程度上來(lái)說(shuō),榮耀對于A(yíng)I手機端云結合的態(tài)度,似乎存在著(zhù)一個(gè)游離轉變的過(guò)程,在2023年10月的驍龍大會(huì )中,榮耀CEO趙明曾表示,榮耀一直堅持的未來(lái)大模型技術(shù)應該是云側和端側相結合。當把二者分開(kāi)來(lái)看的時(shí)候,都有各自的局限性。

但隨著(zhù)榮耀的AI新機不斷上市,公司對于端云結合的態(tài)度似乎出現了逆轉。2024年6月的MWC上,公司則表示,榮耀的AI戰略重點(diǎn)放在端側,并堅定認為端側AI是AI創(chuàng )新的新賽道。趙明此時(shí)則表示,端側AI是手機廠(chǎng)商發(fā)力AI的正確方向,希望挑戰蘋(píng)果。與此同時(shí),對于云側AI的態(tài)度,則發(fā)生了較大的轉變“云測AI都是直接移植的,不能發(fā)揮端側AI的能力。”

從端云協(xié)同到強調端側AI,榮耀的改變其實(shí)不難猜測,端云協(xié)同難度較大,同時(shí)國產(chǎn)云端AI同質(zhì)化較強,很難拉開(kāi)差異化。根據報道顯示,今年1月,榮耀就與吉印通展開(kāi)合作,通過(guò)YOYO接入文心一言,用AI助手調用大模型能力。但這樣的嘗試,其實(shí)在當下,幾乎可以算是手機廠(chǎng)商的標配,從三星到ov小米,華為,云端AI成了主力機型的標配。而在更大程度上的端云協(xié)同,則需要整體生態(tài)的更新,才能達到化學(xué)反應,這就意味著(zhù)想要憑借端云協(xié)同讓AI概念落地,難度較大,也并非榮耀強項。

而在端側AI,榮耀早早地提出了所謂的AI四層架構,并布局了70億參數的本地大模型,而在近期,榮耀也發(fā)布了基于端側AI的應用,AI護眼技術(shù)以及AI換臉檢測技術(shù),試圖在個(gè)人安全以及健康等方向上拉開(kāi)與其他廠(chǎng)商的差距。

從某種程度上來(lái)說(shuō),端側AI的勝負,幾乎決定了榮耀在A(yíng)I手機上的發(fā)展。客觀(guān)來(lái)看,這一路徑在當下性?xún)r(jià)比更高。

但同時(shí),必須清醒地意識到的是,弱化端云協(xié)同,對于硬件廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),也是充滿(mǎn)隱憂(yōu)。具體在技術(shù)上,端側AI的局限性非常明顯,大模型終端落地對算力、傳輸、功耗、散熱等環(huán)節仍有挑戰。硬盤(pán)空間的吃緊、系統臃腫、質(zhì)量與能耗等問(wèn)題,都是及其顯性的矛盾,某業(yè)內人士坦言如果手機廠(chǎng)商將本地AI能力與自身操作系統相結合,由于其所占據的較大硬盤(pán)空間,無(wú)疑將會(huì )讓操作系統本身的容量變得較為臃腫。

而除了硬件上的矛盾之外,在A(yíng)I應用方面,其智能化能力,從當下來(lái)看,似乎并不夠驚艷。AI手機是一個(gè)軟件定義硬件的過(guò)程,而從此出發(fā),當下榮耀的AI應用則顯得太過(guò)基礎。以榮耀新推出的護眼功能,以及人臉識別應用,誠然從大數據的角度來(lái)看,非常實(shí)用,但對于用戶(hù)而言,則更趨近于基礎性功能,甚至低頻功能。而相關(guān)功能,均有平替解決方案,如果僅以此來(lái)承擔AI改變生活方式的目的,則顯得平庸。

而從行業(yè)的角度而言,榮耀的端側AI的領(lǐng)先,似乎也相當有限,頭部廠(chǎng)商在端側AI的布局幾乎都是明牌,小米等雖然在端側模型參數上略顯落后,但追趕勢頭明顯。榮耀還能領(lǐng)先多久,時(shí)間會(huì )給出答案。

Part.2

AIPC,榮耀如何在紅海中突圍?

2024年5月30日,已經(jīng)有40年歷史的PC廠(chǎng)商戴爾發(fā)布了全新一季的財報,作為曾經(jīng)的“PC之王”,受益于A(yíng)I優(yōu)化服務(wù)器的強勁需求,戴爾實(shí)現了自2022年以來(lái)的首次營(yíng)收同比增長(cháng),超出市場(chǎng)預期。其中,服務(wù)器與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)收同比增長(cháng)42%至55億美元,創(chuàng )下歷史新高。

事實(shí)上,在過(guò)去12個(gè)月里,戴爾的市值已經(jīng)增長(cháng)了兩倍多,已成為這一輪AI熱潮最大的受益者之一。原本一家死氣沉沉的公司,因為AI服務(wù)器和桌面工作站的需求,居然一路漲到了千億美元市值,超過(guò)了很多呼風(fēng)喚雨的互聯(lián)網(wǎng)平臺公司。一時(shí)間投資人對于A(yíng)I PC的熱情甚囂塵上。

AI好似一副解藥,讓同質(zhì)化、且被只能手機弱化的PC市場(chǎng),重新打開(kāi)了活力。

但隨著(zhù)時(shí)間的發(fā)展,可以看出,AI PC快速陷入到紅海競爭之中,主要廠(chǎng)商聯(lián)想、惠普、戴爾、蘋(píng)果、華為等都在積極布局。

根據調查,影響AI PC市場(chǎng)競爭格局的主要來(lái)自于三方面,即AI賦能,更換周期,以及系統迭代。從占比來(lái)看AI賦能是影響未來(lái)競爭格局最重要的存在。而根據西南證券研報顯示,個(gè)人電腦中AI功能的增加和創(chuàng )新將催生市場(chǎng)新需求。新供給創(chuàng )造新需求,AI PC通過(guò)集成更高的硬件配置以及新的Windows操作系統,個(gè)人電腦將配備更多高效的AI功能,疊加其他AI工具在商業(yè)和生產(chǎn)力軟件的廣泛應用,兼容AI的個(gè)人電腦市場(chǎng)有望在2024-2025年實(shí)現快速增長(cháng)。

而對于榮耀來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一場(chǎng)硬仗。紅海之中,榮耀的對手很多,從出貨量上來(lái)看,在全球PC主流廠(chǎng)商中,聯(lián)想、戴爾、惠普、蘋(píng)果一直位列前五,華碩和宏碁時(shí)常輪流更替,其中,聯(lián)想的市場(chǎng)份額基本位列第一,行業(yè)龍頭地位穩固。

而在技術(shù)上,AI PC作為新物種,技術(shù)差異主要取決于各家在研發(fā)上的投入以及長(cháng)期的技術(shù)積累。這一點(diǎn)上,華為與聯(lián)想都是行業(yè)內的佼佼者,AI技術(shù)則是華為擅長(cháng)的領(lǐng)域。數據顯示,華為近十年累計投入的研發(fā)費用達到9773億人民幣。2022年,華為研發(fā)費用支出為1615億人民幣,占其全年收入的25.1%。

而對于榮耀來(lái)說(shuō),面對強大的對手,更可能突破的方向,來(lái)自于生態(tài)的協(xié)同,畢竟在主要的AI PC玩家之中,具有手機+PC業(yè)務(wù)的選手并不多,但榮耀的隱憂(yōu)依然存在,相對蘋(píng)果和華為擁有自家的操作系統,榮耀手機采用安卓系統、電腦采用微軟操作系統,在跨系統打通AI能力上有一定挑戰。雖然公司推出了類(lèi)似補丁的信任環(huán)技術(shù),短暫的緩解了這一矛盾,但從長(cháng)期來(lái)看,挑戰依然存在。

而另一方面,面對著(zhù)其他玩家在技術(shù)、生態(tài)、品牌心智的優(yōu)勢,榮耀的差異化仍然不足。發(fā)力端側是榮耀在A(yíng)I終端的總體戰略,與手機類(lèi)似,該如何找到下一個(gè)爆款功能,或者讓用戶(hù)體驗到可感知的差異化,都是榮耀需要思考的問(wèn)題。而這一點(diǎn)在強手如林的PC市場(chǎng),榮耀的優(yōu)勢很容易被拉平。

單點(diǎn)優(yōu)勢不足,生態(tài)反應平平,是榮耀在A(yíng)I PC領(lǐng)域的上主要問(wèn)題。

Part.3

是“甜點(diǎn)區”?還是“iPhone”時(shí)刻?

Canalys發(fā)布的數據顯示,2024年第一季度,AI手機出貨量達1190萬(wàn)部,占據全球AI手機出貨的25%,是全球僅次于美國的第二大AI手機市場(chǎng)。IDC此前也指出,2024年全球新一代AI手機的出貨量將達到1.7億部,約占智能手機整體出貨量的15%。隨著(zhù)新的芯片和用戶(hù)使用場(chǎng)景的快速迭代,新一代AI手機所占份額將在2024年后迅速攀升,2027年達到1.5億臺,市場(chǎng)份額超過(guò)50%

榮耀在 AI 終端領(lǐng)域積極布局,展現出了公司對于趨勢的敏銳度。然而,要實(shí)現真正的突破,榮耀似乎還需要一個(gè)iPhone時(shí)刻。

技術(shù)的投入,以及品牌的優(yōu)勢讓榮耀站上了AI終端的牌桌,但殺手級功能,以及真正可感知的智能化,才決定生態(tài)發(fā)展的未來(lái)。

某業(yè)內人士也曾表達相似觀(guān)點(diǎn),“經(jīng)歷過(guò)一次AI變革的消費者,他們需要的是線(xiàn)下去體驗和感受這次AI的不同,而不只是被動(dòng)地去接受廠(chǎng)商的營(yíng)銷(xiāo)。而且,為了賣(mài)貨,很多廠(chǎng)商的產(chǎn)品也有點(diǎn)“掛羊頭賣(mài)狗肉”的意思,不僅是蹭AI的熱點(diǎn),更是會(huì )降低消費者的預期。”

而從榮耀現在放在消費者面前的產(chǎn)品來(lái)看,更多地仍然只是停留在“甜品區”,大模型、NPU、一定量級參數的端側大模型榮耀幾乎把市面上對于A(yíng)I終端的配置湊齊了,但是盡管如此,從功能上來(lái)看,依舊沒(méi)拉開(kāi)與傳統廠(chǎng)商的距離。

用戶(hù)可能因為獵奇的心理去關(guān)注榮耀的產(chǎn)品,但這距離激發(fā)真正意義上的換機需求,仍然相差甚遠。

諸多業(yè)內人士都曾在采訪(fǎng)中表達過(guò)一個(gè)相似的觀(guān)點(diǎn),及評判一個(gè)新技術(shù)是否成熟,要看是否真正給用戶(hù)帶來(lái)生活上的變化,使用是否頻繁。

目前來(lái)看,榮耀的產(chǎn)品似乎還沒(méi)有達到這個(gè)點(diǎn),較為簡(jiǎn)單的功能,以及創(chuàng )新性、效率性的平平,雖仍舊可以讓榮耀保持在A(yíng)I終端的第一梯隊,但想要繼續向前,爭奪高端以及海外市場(chǎng),仍需要更多的努力。

好消息是,AI終端仍舊在摸索期,榮耀在技術(shù)、品牌等多個(gè)方面,仍然擁有著(zhù)足夠的儲備,但巨頭的紛紛加入,也讓這場(chǎng)爭奪逐漸進(jìn)入白熱化,停在甜品區的榮耀,急需下一個(gè)iPhone時(shí)刻。

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