AI+財務(wù)，金蝶徐少春總結六大趨勢
7月6日，在2024世界人工智能大會(huì )（WAIC）上，國內知名財務(wù)軟件廠(chǎng)商金蝶集團董事會(huì )主席兼CEO徐少春受邀出席，并分享了他對智能財務(wù)領(lǐng)域的分析和判斷。
自從人工智能的概念提出后，經(jīng)過(guò)30多年發(fā)展，會(huì )計財務(wù)也經(jīng)歷了會(huì )計電算化、會(huì )計信息化、財務(wù)云化，再到財務(wù)智能化好幾個(gè)階段。2023年，金蝶重磅發(fā)布中國首個(gè)財務(wù)大模型——金蝶云·蒼穹GPT，可提供專(zhuān)業(yè)的分析、審核、預測、專(zhuān)家支持、報告生成、解讀等服務(wù)，加速企業(yè)財務(wù)管理智能化躍升。
在當前的財務(wù)智能化階段，徐少春總結了六大趨勢。
變化一，財務(wù)管理價(jià)值模型從陀螺型向沙漏型轉變。
陀螺模型是中間大，兩頭小，中間的核算及運營(yíng)環(huán)節已經(jīng)被AI替代，會(huì )計人員的崗位和職責發(fā)生了改變。而沙漏模型是兩頭大中間小，上面的作戰體系，越到外圍，它的價(jià)值創(chuàng )造越大，下面就是AI+財務(wù)管理平臺以及組織、人才、文化、領(lǐng)導力。
變化二，從經(jīng)驗預測到AI精準預測。
以前，財務(wù)人員只靠經(jīng)驗預測，但受數據和組裝經(jīng)驗的限制，難以應對復雜的商業(yè)環(huán)境。現在轉變?yōu)榫珳暑A測，更像兵棋推演，通過(guò)整合大數據相關(guān)性分析和深度學(xué)習等技術(shù)，在收入預測、成本預測、利潤預測、風(fēng)險預測方面更加精準，而且可以快速適應不同變化的環(huán)境和需要。根據德國電商巨頭Otto集團的實(shí)踐表明，AI技術(shù)的應用使它的商品銷(xiāo)售預測準確度達到90%以上，庫存下降20%。
變化三，從數據專(zhuān)享到信息普惠和信息賦能。
AI未來(lái)在洞察分析和管理報告方面會(huì )發(fā)揮越來(lái)越大的作用，管理者以及全員不需要再通過(guò)財務(wù)專(zhuān)員來(lái)獲取信息，而是直接借助AI助手進(jìn)行自助式、探索式分析和決策支持信息賦能，信息無(wú)處不在，隨手可得，可以講人人身邊都有一個(gè)財務(wù)幫手，人人都是財務(wù)，人人都是CEO。
比如，金蝶在今年推出了超級智能的AI管理助手——Cosmic，覆蓋財務(wù)、人力、供應鏈等多種業(yè)務(wù)場(chǎng)景，支持業(yè)務(wù)發(fā)起、多模態(tài)智能審核以及財務(wù)指標查詢(xún)和分析等智能財務(wù)功能。和傳統AI產(chǎn)品相比，金蝶提供具備“大模型+財務(wù)”等垂直領(lǐng)域的真實(shí)落地實(shí)踐，已經(jīng)幫助金茂集團、溫氏集團、廈門(mén)建發(fā)集團實(shí)現多種智能財務(wù)應用功能。
變化四，專(zhuān)家服務(wù)管理活動(dòng)的范疇，從個(gè)人精英到AI天團。
過(guò)去在稅務(wù)、資本運作等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，往往需要一個(gè)具備高超技能和知識非常深厚的專(zhuān)家或者一系列的專(zhuān)家，但是現在通過(guò)AI就可以擁有一個(gè)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、具有綜合多項技能的AI天團，利用海量、異構的數據提升能力上限，解決業(yè)務(wù)難題。
變化五，外部報告的重點(diǎn)從財務(wù)指標到發(fā)展能力評價(jià)。
外部報告過(guò)去側重于財務(wù)指標，現在除了財務(wù)指標，還要ESG報告，ESG報告不僅包含財務(wù)指標，還有各種各樣的業(yè)務(wù)指標，這些指標非標準化、多樣化，披露準則也在不斷變化，利用AI就可以高效地生成和輸出這樣的報告。AI通過(guò)多模態(tài)數據、自主理解、實(shí)時(shí)交互和持續學(xué)習等方面的優(yōu)勢能力，幫助企業(yè)高效出具ESG報告，準確進(jìn)行企業(yè)發(fā)展能力評價(jià)。
變化六，從財務(wù)信息系統到“AI+財務(wù)”智能平臺轉變。
財務(wù)大模型將改變使用財務(wù)系統的模式。以前用戶(hù)在一個(gè)浩瀚的菜單里去找到一個(gè)功能，未來(lái)則通過(guò)極簡(jiǎn)的模式來(lái)進(jìn)行操作，以前是一個(gè)“沉默”的系統，有很多流程放在那里，推到用戶(hù)面前，用戶(hù)再去操作，未來(lái)將是一個(gè)“有聲有色”的系統。
變化七，從“觀(guān)望者”到“擁抱者”。
過(guò)去人腦的判斷、決策模式是信息處理模式，有了經(jīng)驗，再找到規律，新的問(wèn)題來(lái)了之后進(jìn)行判斷。而人腦一天處理數據最大的量是1MB。但AI的模式是根據算法模型來(lái)對未來(lái)進(jìn)行預測，AI每天數據處理量是2.5EB，相當于100多萬(wàn)億，超過(guò)百萬(wàn)億的數據。正是因為AI的強大處理能力，讓大家從之前的觀(guān)望轉變?yōu)榉e極擁抱的態(tài)度。
