人員招聘的主要內容是什么？

一、制度管理

1、負責人力資源相關(guān)制度辦法、操作流程的編制、修訂。

2、負責人力資源相關(guān)制度辦法、操作流程的宣貫培訓、督促、落實(shí)。

二、組織優(yōu)化設計

1、負責全行崗位設置、人員編制的確定和優(yōu)化。

2、負責全行職責體系的構建、調整優(yōu)化。

3、負責全行任職體系的建立、內容變更、資格申報。

三、人力資源規劃

1、負責制定中長(cháng)期人力資源發(fā)展規劃。

2、負責匯總制定人力資源需求計劃。

四、招聘管理

1、負責開(kāi)展招聘需求調研，制定和發(fā)布招聘計劃，

2、負責組織實(shí)施招聘甄選。

3、負責組織實(shí)施入職培訓及考核。

4、負責辦理員工錄用系列手續。

5、負責組織新員工試用期考核及轉正。

五、人事管理

1、負責勞動(dòng)關(guān)系管理。

2、負責人員變動(dòng)管理，含晉升、調動(dòng)、輪崗、離職、退休、內退、待崗等。

3、負責組織開(kāi)展人員內外部考核。

4、負責人事信息維護和人事報表提報。

5、負責人員休假管理。

6、負責組織開(kāi)展員工行為排查。

六、培訓管理

1、負責開(kāi)展培訓需求調研，制定培訓計劃。

2、負責組織、協(xié)調開(kāi)展各項培訓。

3、負責組織開(kāi)展培訓效果考評。

4、負責培訓檔案管理。

七、績(jì)效管理

1、負責制定、優(yōu)化績(jì)效考核及分配辦法。

2、負責組織實(shí)施各部門(mén)季度、年度績(jì)效考核。

3、負責組織開(kāi)展、跟進(jìn)督導各部門(mén)的績(jì)效一次、二次分配。

4、負責收集績(jì)效考核反饋信息，進(jìn)行績(jì)效考核改進(jìn)。

八、薪酬管理

1、負責編制薪酬預算，進(jìn)行預實(shí)分析和預算調整。

2、負責人員薪酬的確定和調整。

3、負責人員薪酬的核定和發(fā)放。

4、負責福利管理，含策劃、申報、調整、發(fā)放等。

九、部門(mén)內部管理

1、部門(mén)內部人員管理，含用人、異動(dòng)、考勤、考核、培訓、獎懲等。

2、部門(mén)行政事務(wù)管理，含部門(mén)工作計劃、文件管理、內勤管理、公章管理、預算管理等。