基礎再夯實(shí)，項目再攻堅 場(chǎng)口鎮強化“三制”，確保完成全年任務(wù)

　　近日，場(chǎng)口鎮各班子成員、責任科室、駐村指導員及組團聯(lián)村負責人都收到了《2014年攻堅項目資料匯編》、《2014年度重點(diǎn)整改項目責任分解資料匯編》、《2014年村級項目沖策責任分解資料匯編》等三本“任務(wù)書(shū)”。任務(wù)書(shū)上均明確了各攻堅項目責任人、責任領(lǐng)導、組團攻堅組成員、沖刺任務(wù)及節點(diǎn)計劃。場(chǎng)口鎮以“三理兩比一爭”專(zhuān)題活動(dòng)為契機，結合“四個(gè)一批”專(zhuān)項行動(dòng)，進(jìn)一步強化三制，拉高標桿，以政策處理抓攻堅，以項目推進(jìn)抓攻堅，動(dòng)員和組織全鎮廣大干部群眾圍繞既定目標，統一思想，克難攻堅，以時(shí)不我待，只爭朝夕之精神，營(yíng)造爭先進(jìn)位、比學(xué)趕超良好氛圍，確保完成全年目標任務(wù)。

　　征地拆遷、項目建設是場(chǎng)口鎮擴大有效投資、推動(dòng)中心鎮建設的重要途徑，是場(chǎng)口打基礎、加速度、增實(shí)力、出形象的重要抓手，一直以來(lái)場(chǎng)口鎮黨委政府將其作為工作的重中之重，通過(guò)抓節點(diǎn)、抓競賽、抓倒逼、抓結果，全力確保征地拆遷、項目建設等各項任務(wù)有序推進(jìn)。

　　一是強化“組團包干”制，明確任務(wù)，促落實(shí)。根據“四個(gè)一批”專(zhuān)項行動(dòng)，場(chǎng)口鎮于近期對政策處理歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行了全面的排查梳理，明確了責任人與節點(diǎn)計劃。場(chǎng)口鎮沿用之前的組團包干制度，根據今年的項目推進(jìn)情況，分別組建13支項目推進(jìn)攻堅團隊、23支重點(diǎn)項目整改攻堅團隊、24支村級項目推進(jìn)攻堅團隊，每個(gè)攻堅團隊中分別由一位領(lǐng)導包干一個(gè)區塊（村），一對一地聯(lián)系項目，發(fā)揮合力進(jìn)行攻堅，促使新建項目早動(dòng)工，動(dòng)工項目快建設，在建項目早完工，完工項目早出效。

　　在政策處理、項目推進(jìn)上，該鎮有意為年輕干部分配工作任務(wù)，壓擔子，讓年輕干部參與到攻堅隊伍中去，在一線(xiàn)鍛煉中考察干部、培養干部。同時(shí)，挑選部分農村經(jīng)驗豐富村干部、兩代表一委員加入到攻堅隊伍中。在政策處理上，對部分老“釘子”進(jìn)行跟蹤包干，進(jìn)行一對一攻堅?！鞍吾斍辶恪币詠?lái)，累計完已完成征地185.95畝，農戶(hù)29戶(hù)，企業(yè)4家。政策處理有序推進(jìn)，全面保障了項目施工“零障礙”。

　　二是強化“競賽公示”制，明確責任，快行動(dòng)。

　　在最后沖刺階段，場(chǎng)口鎮把各項工作再量化、細化、責任化，以過(guò)硬的舉措打一場(chǎng)項目攻堅戰。場(chǎng)口鎮創(chuàng )新“動(dòng)態(tài)督查、進(jìn)度公示”機制，在項目推進(jìn)責任表的基礎上，將項目推進(jìn)情況動(dòng)態(tài)進(jìn)行公示。分中心鎮項目、重點(diǎn)整改項目、村級項目三大類(lèi)項目推進(jìn)完成情況分別制作成公示牌放于一樓大廳醒目位置，每日曬進(jìn)度、每周一評比、兩周一通報，項目建設完成周進(jìn)度計劃的貼上小紅旗，政策處理日進(jìn)度以手寫(xiě)的方式公示在板上，以這種生動(dòng)、直觀(guān)的方式督促、激勵各項目攻堅團隊千方百計推進(jìn)項目建設。

　　今年，場(chǎng)口鎮實(shí)施中心鎮建設涉及大計劃項目有92個(gè)（不包括統籌項目），其中工業(yè)項目40個(gè)、服務(wù)業(yè)項目5個(gè)、政府性新建、續建項目47個(gè)（開(kāi)發(fā)區基礎設施新建續建項目36個(gè)）。全部項目制定分解任務(wù)書(shū)，項目進(jìn)度全部上墻公示。截止目前，政府投資項目按時(shí)間節點(diǎn)計劃順利推進(jìn)，塘東畈7號路一期、場(chǎng)口客運站、場(chǎng)口中心敬老院等重點(diǎn)項目已開(kāi)工建設且施工順利；續建項目場(chǎng)口鎮小體藝館工程已完成主體工程量的80%以上、場(chǎng)口多層公寓四期、新區百丈畈公寓均已進(jìn)入主體施工階段。工業(yè)項目和服務(wù)業(yè)項目，在強化對接、提升服務(wù)上下功夫，深化企業(yè)聯(lián)系員、定期例會(huì )、代辦員等制度，全年12個(gè)工業(yè)項目新開(kāi)工，并推進(jìn)較快，如富勒科技、萬(wàn)禾電力等，8個(gè)服務(wù)性項目，推進(jìn)順利，杭州駕考中心二、三期工程物業(yè)大樓已全面竣工，整個(gè)駕考中心也將于年底前全面建成。

　　三是強化“部門(mén)聯(lián)合”制，明確合力，助推進(jìn)。在“四個(gè)一批”專(zhuān)項行動(dòng)中，場(chǎng)口鎮借勢借力，強化合力，以“部門(mén)聯(lián)合”辦公制，拆除一批空間、拔除一批釘子、推進(jìn)一批工程、簽約一批項目。在“無(wú)違建鎮村”創(chuàng )建及集鎮項目推進(jìn)中，對一些違章建筑且在規定期限內拒不肯簽約的，阻礙項目施工的，根據相關(guān)法律法規的規定，聯(lián)合城管、公安、電力、國土、環(huán)保等形式進(jìn)行政策講解，多部門(mén)聯(lián)合，使理更深，法更嚴，助推項目有序推進(jìn)。如錢(qián)塘江治理工程洋沙段一預制板廠(chǎng)因多方面原因，自去年開(kāi)始進(jìn)行政策處理，談判一直未果，場(chǎng)口鎮根據“無(wú)違建鎮”創(chuàng )建相關(guān)政策，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對其進(jìn)行了幫拆，確保了該段工程有序推進(jìn)。

　　最后一個(gè)月，場(chǎng)口鎮將進(jìn)一步發(fā)揚連續作戰的精神，保持“5+2”、“白+黑”的工作強度，嚴格落實(shí)“班子成員牽頭抓、科室主任主動(dòng)抓、落實(shí)專(zhuān)人具體抓、相關(guān)單位配合抓”的工作機制，高標準、高質(zhì)量、高效率全力推進(jìn)項目建設。以更加飽滿(mǎn)的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的舉措，為實(shí)現“全年紅”交上滿(mǎn)意答卷。