人生智慧：為什么人品好的人在單位里很少被提拔？

有網(wǎng)友問(wèn)：為什么人品好的人在單位里很少被提拔？

人品好的人在單位很少被提拔，這似乎已經(jīng)成為大家默認的正?，F象，為什么會(huì )出現這樣的現象呢？我認為主要原因是三個(gè)方面：第一，“人品好”的人一般不屑于，也不善于投機鉆營(yíng)；第二，“人品好”的人容易被人道德綁架，也容易被人利用；第三，“人品好”的人一般是”重臣“而不是寵臣。

第一，“人品好”的人一般不屑于，也不善于投機鉆營(yíng)。

“人品好”的概念是什么？通常，是指那些把自己名聲看得非常重，臉皮比較薄，有利益沖突的時(shí)候寧愿自己吃虧，也不愿做出和別人紅臉之事的人。這樣的人，說(shuō)白了就是“死要面子活受罪”，把兩塊臉皮看得比實(shí)際利益重要多了。

所以，這種“人品好”的人在單位上的表現，一般都是不屑于，也不善于投機鉆營(yíng)。由于他自身內心的不夠成熟，總會(huì )覺(jué)得如果自己有意在工作中好好表現，有意取悅領(lǐng)導，有意爭名奪利，有意投機鉆營(yíng)，就會(huì )被人指責為小人和人品卑劣的人。自己不想背負這樣的惡名。

那么，這種“人品好”的人是真的不屑于投機鉆營(yíng)嗎？其實(shí)不是，如果他看到別人通過(guò)投機鉆營(yíng)得到了好處，自己內心會(huì )很痛苦，很掙扎，很煎熬的，但就是自己邁不出投機鉆營(yíng)的第一步，和那些善于投機鉆營(yíng)的人比起來(lái)，“人品好”的人就是永遠的失敗者而已。

第二，“人品好”的人容易被人道德綁架，也容易被人利用。

前面說(shuō)到了這種“人品好”的人是指那些把自己名聲看得非常重，臉皮比較薄，有利益沖突的時(shí)候寧愿自己吃虧，也不愿做出和別人紅臉之事的人。

所以，“人品好”的人的缺點(diǎn)和弱點(diǎn)也是顯而易見(jiàn)的，也就是“死要面子活受罪”，領(lǐng)導和同事就會(huì )利用他這一點(diǎn)弱點(diǎn)，故意用言語(yǔ)擠兌他，把他放在道德層面去綁架他，比如，有事情要做的時(shí)候，會(huì )故意用好話(huà)和高帽子哄他，等到真正有利益來(lái)了的時(shí)候，又會(huì )找各種理由說(shuō)，你人好，工作能力又強，機會(huì )先留給別人，下次再給你。等等，不一而足。

這樣長(cháng)期就成了一種奇怪的現象：有工作要做的時(shí)候，都是“人品好”的人沖在前面；大家面臨利益的時(shí)候，都是“人品好”的人永遠排在最后，甚至永遠都被排除在利益之外，哪怕是正當的，該得的利益。

第三，“人品好”的人一般是”重臣“而不是寵臣。

基于前面的分析，單位上“人品好”的人，做起工作來(lái)，都是這種人沖在前面，苦活累活都是他們天然的、分內的事兒；一旦等到提拔的機會(huì )來(lái)了，往往這種“人品好”的人就被排在后面，或者干脆被排除在既定的圈子之外。

所以，單位上“人品好”的人，往往都是單位的重臣，而不是寵臣。

所謂的重臣，就是專(zhuān)門(mén)負責干活，為領(lǐng)導救火、消災的，有什么難啃的骨頭，都是交給這些“人品好”的人，當然，在這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導也少不了準備一些高帽子，讓“人品好”的人屁顛屁顛去干活。

等到“人品好”的人把難啃的骨頭給啃下來(lái)了，把難打的江山給打下來(lái)了，那么這些“人品好”的人就到了該靠邊站的時(shí)候了，享受成果的時(shí)候，比如有提拔的機會(huì )的時(shí)候，就是那些寵臣登場(chǎng)了。寵臣不需要會(huì )干活，只要會(huì )經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，尤其是會(huì )經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導的關(guān)系就行了。

這就好比南宋高宗皇帝趙構和岳飛、秦檜的關(guān)系。趙構就是這樣的領(lǐng)導，岳飛就是“人品好”的重臣，秦檜就是如魚(yú)得水的寵臣?，F實(shí)就是這么殘酷！