cmmi認證是什么意思

CMMI又稱(chēng)能力成熟度模型集成，是由美國卡耐基梅隆大學(xué)軟件工程研究所組織全世界的軟件過(guò)程改進(jìn)和軟件開(kāi)發(fā)管理方面的專(zhuān)家，歷時(shí)四年才開(kāi)發(fā)出來(lái)的，并在全世界推廣實(shí)施的一種軟件能力成熟度評估標準。主要用于指導軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的改進(jìn)和進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)能力的評估。

其認證共有五個(gè)級別，分別為一、執行級，二、管理級，三、明確級，四、量化級，五、優(yōu)化級，它們代表了軟件團隊能力成熟度的五個(gè)等級，數字越大，成熟度越高。而高成熟度等級表示有比較強的軟件綜合開(kāi)發(fā)能力。

其中，每一種學(xué)科模型都有階段式和連續式兩種表示法，不同表示法的模型具有不同的結構。連續式表示法強調的是單個(gè)過(guò)程域的能力，從過(guò)程域的角度考察基線(xiàn)和度量結果的改善。而階段式表示法強調的是組織的成熟度，從過(guò)程域集合的角度考察整個(gè)組織的過(guò)程成熟階段。

CMMI在評估中，主任評估師會(huì )對企業(yè)的各個(gè)角色進(jìn)行訪(fǎng)談，角色包含，管理者代表，組長(cháng)，項目經(jīng)理、需求、設計、開(kāi)發(fā)、測試、配置管理、質(zhì)量保證、培訓，在初次發(fā)現會(huì )議和最終發(fā)現會(huì )議中，通過(guò)訪(fǎng)談的形式了解各個(gè)角色的工作內容，發(fā)現企業(yè)的強項和弱項，并且給予改進(jìn)建議。其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過(guò)程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強開(kāi)發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時(shí)地、不超預算地開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的軟件。

能力成熟度模型集成建立了一個(gè)自動(dòng)的、可擴展的框架，因而能夠從總體上改進(jìn)組織的質(zhì)量和功效。其實(shí)通俗一點(diǎn)說(shuō)，能力成熟度模型集成就是一套指南，做事的一般方法，改進(jìn)質(zhì)量的參考框架。我們參考他提供的方法，通過(guò)控制我們的項目管理過(guò)程，來(lái)達到提高軟件質(zhì)量的目的。

所以企業(yè)進(jìn)行該認證能夠為企業(yè)指明過(guò)程改進(jìn)的方向，使其建立起一個(gè)層次化的管理體系，使企業(yè)的運營(yíng)處于一個(gè)有序的、有預防能力的環(huán)境，更有利于公司發(fā)展。