疫情高峰漸次來(lái)襲｜印刷廠(chǎng)最苦最難的時(shí)刻已到來(lái)及2023年印刷圈會(huì )怎樣走

始于20*9年末，爆發(fā)于2020年初的疫情，到現在已經(jīng)整整走過(guò)了3年時(shí)間。

這3年，幾乎每一個(gè)人、每一家企業(yè)都隨疫情變化，經(jīng)受了意料之外的沖擊和考驗。事先應該沒(méi)有人能想到，疫情會(huì )持續這么長(cháng)時(shí)間。

2020年春節前后，疫情在武漢率先爆發(fā)，全國大部分地區節后復工時(shí)間被迫推遲，很多企業(yè)直到3月底、4月初，才實(shí)現正常開(kāi)工生產(chǎn)。

實(shí)際上，由于人員、物資流動(dòng)不暢，即使按時(shí)復工的企業(yè)，也通常由于員工到崗率不足，原材料運輸困難，產(chǎn)成品無(wú)法交付，難以按計劃組織生產(chǎn)。

同時(shí)，由于大型活動(dòng)停辦、部分下游行業(yè)停滯，很多印刷企業(yè)的訂單量出現明顯下滑。

這就是3年疫情給圈內企業(yè)帶來(lái)的第一波沖擊，這一波沖擊基本上是全局性的，多數企業(yè)都身陷其中。雖然也確實(shí)有企業(yè)因疫情需求或轉產(chǎn)口罩業(yè)績(jì)不升反降，但畢竟只是極少數。

在第一波全局性沖擊過(guò)后，疫情便進(jìn)入了區域性、階段性反彈的運行模式。由南到北、由東到西、由口岸到內地，全國大大小小很多城市都出現過(guò)不同規模、不同時(shí)長(cháng)的疫情反彈。這其中，又以今年上半年以上海為中心的疫情反彈規模最大，影響最廣。

難以預料的疫情，給圈內企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了挑戰。在疫情反彈、形勢嚴峻的地區，印刷企業(yè)不得不面臨經(jīng)常性停產(chǎn)、半停產(chǎn)，或者開(kāi)啟員工駐廠(chǎng)模式以維持基本運作。

由于疫情反復，會(huì )展、旅游、大型賽事、文化娛樂(lè )等線(xiàn)下人流密集型活動(dòng)，在這3年里處于間歇性、長(cháng)時(shí)間休眠狀態(tài)，給以商務(wù)印刷為代表的圈內企業(yè)帶來(lái)了不小的訂單壓力。

原本小幅增長(cháng)的圖書(shū)零售市場(chǎng)，也在疫情之下出現下滑，迄今尚未恢復到疫情前水平。

不過(guò)，中小學(xué)教材印刷需求的相對穩定和主題出版市場(chǎng)的增長(cháng)，使書(shū)刊印刷企業(yè)在疫情下受到的沖擊相對較小。反倒是“雙減”政策的出臺，讓部分書(shū)刊印刷企業(yè)和商務(wù)印刷企業(yè)感受到了更大的壓力。

作為印刷業(yè)務(wù)的主體，包裝印刷在海外疫情高峰期，一度受出口訂單增加推動(dòng)出現一股熱流。但在這3年間，包裝印刷企業(yè)也經(jīng)歷了出口訂單退潮和以白卡紙為代表的原材料價(jià)格飆漲的考驗。

簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，3年疫情給圈內企業(yè)帶來(lái)的沖擊主要體現在以下3個(gè)方面：需求端的不確定性、生產(chǎn)端的不穩定性、原材料價(jià)格的非理性跌宕。

從整體上來(lái)說(shuō)，這3年對圈內企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)得都不是很安心，但進(jìn)入2022年后感受似乎要更難一些。

這一方面是由于上海等地疫情的爆發(fā)，打亂了正常的經(jīng)濟循環(huán)，影響了企業(yè)的信心；另一方面也是由于在長(cháng)達3年的疫情周期后，很多人在心理上出現了倦怠，人們的耐受力在減弱。

印刷廠(chǎng)最苦最難的時(shí)刻已到來(lái)？

以*2月7日“新十條”出臺為標志，國內疫情防控進(jìn)入了一個(gè)新階段。

這個(gè)階段主要的特點(diǎn)是：取消大規模核酸檢測要求，以及各種限制人員、物資流動(dòng)的措施。比如，疫情封控區快速解封，大數據行程卡下線(xiàn)，各地高速路出入口的疫情防控卡口撤銷(xiāo)等等。

隨著(zhù)疫情防控措施的放松，一個(gè)不可避免的結果是：感染人數短期快速增加，因為奧密克戎的傳染性依然很強。

目前，以北京、武漢、成都、廣州等為代表的部分大中城市正處于這一過(guò)程中，其他很多城市的疫情高峰也漸次來(lái)襲。

短期快速增加的感染人數，不僅給很多人帶來(lái)了心理上的沖擊，而且直接影響了包括印刷圈在內各行各業(yè)的正常運轉，可以說(shuō)很多企業(yè)正面臨著(zhù)自疫情開(kāi)始以來(lái)最嚴峻的考驗，主要體現在以下3個(gè)方面。

首先，表現為員工到崗率的急劇下降。三好同學(xué)聽(tīng)聞，北京及周邊地區有的印刷廠(chǎng)500多名員工，只有*00多人到崗；還有的*00多人，只有20多人到崗。有的人數較少的數碼快印門(mén)店，甚至接連幾天無(wú)人能到崗上班。

*2月*2日，盛通股份在回答投資者提問(wèn)時(shí)也表示：目前受影響較大，部分員工感染陽(yáng)性，實(shí)行輪崗制度，很多剛性訂單如春季教材受疫情影響可能會(huì )滯后。

關(guān)于員工到崗率下降，老板們有一句無(wú)奈的自我調侃：疫情放開(kāi)前，主要是沒(méi)有客戶(hù)；疫情放開(kāi)后，發(fā)現連員工也沒(méi)有了。也有人說(shuō)是“沒(méi)有了同事”，意思基本差不多。

其次，訂單情況受到影響。道理很簡(jiǎn)單，雖然目前嚴格的疫情管控措施都已取消，但由于很多城市正處于疫情感染高峰，各種人員密集型活動(dòng)依然難以舉行，年底原本是各類(lèi)會(huì )議的旺季，目前看旺季不旺已成定局。

同時(shí)，部分下游行業(yè)同樣存在員工感染的問(wèn)題，生產(chǎn)進(jìn)度受到影響，對印刷包裝產(chǎn)品的需求也隨之出現短期波動(dòng)。

比如，年底原來(lái)是出版社趕出版進(jìn)度的時(shí)間，一方面是年度計劃收尾，另一方面是趕年初的北京圖書(shū)訂貨會(huì )，但目前很多出版社大量編輯人員居家，出版進(jìn)度難免受到影響。

此外，由于人手不足，部分城市快遞物流行業(yè)效率大幅降低，社會(huì )消費需求也會(huì )受到一定抑制，從而間接影響圈內企業(yè)的訂單。

第三，供應鏈出現短期波動(dòng)。由于紙張、油墨、版材等上游行業(yè)，同樣受到員工感染、物流效率下降的影響，部分原材料的供應周期可能被拉長(cháng)。比如，有老板在朋友圈感嘆，調個(gè)紙需要排隊一周。

如果一家圈內企業(yè)恰好正趕上這一輪疫情高峰，在員工、訂單、供應鏈方面都遭遇挑戰，那它就可能正面臨3年疫情以來(lái)最苦最難的時(shí)刻：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序被打亂，只能勉強維持基本生產(chǎn)，或者暫時(shí)停工等待。

一方面可能被客戶(hù)不停催單，另一方面可能后續沒(méi)有 足夠訂單；一方面員工工資需要按時(shí)發(fā)放，另一方面客戶(hù)貨款遲遲無(wú)法到賬。

2023年印刷圈最大的利好

目前的艱難時(shí)刻，對身處其中的圈內企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì )延續多久？

按照疫情發(fā)展的規律，有的問(wèn)題很快就會(huì )得到化解。因此，目前再苦再難也是黎明前的黑暗，老板們大可以堅定信心，靜待形勢好轉。

比如，員工因感染到崗率不足的問(wèn)題，大體上在一兩周內就能得到明顯緩解。三好同學(xué)聽(tīng)聞，已經(jīng)有印刷廠(chǎng)在經(jīng)歷第一波感染高峰后，基本實(shí)現全員到崗復工。

供應鏈的波動(dòng)，也有望在短期內被熨平。因為每一家企業(yè)都需要盡快恢復正常運營(yíng)，也渴望正常運營(yíng)，只要因員工感染和物流降速帶來(lái)的不確定性緩解，原材料供應周期拉長(cháng)的問(wèn)題便會(huì )得到解決。

目前看來(lái)，最大的挑戰或許還體現在需求和訂單上。這就涉及到明年印刷市場(chǎng)可能會(huì )怎樣走的問(wèn)題。

從大方向上，老板們無(wú)疑可以對明年的市場(chǎng)報以期待。因為在疫情防控措施優(yōu)化之后，國民經(jīng)濟必然會(huì )出現修復反彈。已經(jīng)有經(jīng)濟學(xué)家預測，2023年國內GDP增速有望超過(guò)5%，甚至達到*%-7%。

對圈內企業(yè)來(lái)說(shuō)，壓力可能主要出現在一季度。根據中國疾控中心專(zhuān)家預測，這一輪疫情可能出現三波感染高峰，從城市逐步擴散到農村，從春節前延續到春節后，到2023年3月中旬基本結束。

對特定圈內企業(yè)來(lái)說(shuō)，在員工、供應鏈方面遇到的挑戰，有望在短期內就得到化解，但在需求和訂單方面的壓力卻會(huì )延續一段時(shí)間。

一方面，企業(yè)與客戶(hù)經(jīng)歷疫情高峰的時(shí)點(diǎn)，可能并不一致。在印刷廠(chǎng)恢復正常運轉的同時(shí)，客戶(hù)可能還在經(jīng)歷疫情的考驗。

另一方面，受疫情高峰延續影響，部分排期在明年一季度的大型活動(dòng)大概率仍無(wú)法正常舉行，部分依靠線(xiàn)下人流量的行業(yè)大概率難以快速復蘇，這些都會(huì )對印刷廠(chǎng)的需求和訂單產(chǎn)生影響。

同時(shí)，印刷需求和訂單的恢復情況，很大程度上還取決于社會(huì )消費信心修復的速度。

因為印刷圈主要服務(wù)于新聞出版和消費品行業(yè)，如果人們的消費信心得不到提振，下游行業(yè)的復蘇就不會(huì )那么快，對印刷包裝產(chǎn)品的需求也就會(huì )受到抑制。

無(wú)論如何，可以確信的是：疫情，這個(gè)影響了各行各業(yè)3年時(shí)間的最大不確定性，在2023年會(huì )逐步趨于消散。對印刷圈來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑將是在新的一年里迎來(lái)的最大利好。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，即使目前很多圈內企業(yè)正在經(jīng)受最苦最難時(shí)刻的煎熬，即使未來(lái)一段時(shí)間需求和訂單仍會(huì )面臨一定壓力，不斷向好的大趨勢卻是毋庸置疑的。

所以，耐心跨越黎明前的黑暗，堅定信心努力向前吧。

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