工廠(chǎng)需要招人怎樣最快招到人？

第一步，招聘的方式：

目前招聘的方式有許多種，我不想多說(shuō)，我認為最主要的一種方式是到人才市場(chǎng)，因為80%的人找工作都是到人才市場(chǎng)，作為一企業(yè)的小老板一定不要吝嗇那點(diǎn)招聘費用，我發(fā)現有些小老板為了省那點(diǎn)小錢(qián)采用一些不正規的招聘方式，結果就可想而知了，所以要想招聘到人才必須到正規的人才市場(chǎng)。

第二步、招聘內容

對于大多數小企業(yè)來(lái)說(shuō)，急需的都是銷(xiāo)售人員，有的老板為了省事在招聘張貼上就寫(xiě)一個(gè)業(yè)務(wù)人員若干，別的什么都沒(méi)有，這就導致那些找工作的一看就是小企業(yè)，根本就不想投表，結果就不用說(shuō)了，所以我認為招聘張貼的內容要寫(xiě)多一點(diǎn)，比如文員，銷(xiāo)售經(jīng)理，司機等到，要多寫(xiě)一點(diǎn)，另外工資待遇也要寫(xiě)上，還要寫(xiě)得高一點(diǎn)，但不可能太過(guò)分，這樣才能吸引人投表，這樣你才能有選擇的機會(huì )才能多一點(diǎn)，也才能招聘到適合的人選。

第三步、面試

面試的過(guò)程是這最重要的一個(gè)過(guò)程，它關(guān)系到你這次招聘的成與敗，如何進(jìn)行面試，應從這幾個(gè)方面進(jìn)行;

1、辦公的環(huán)境不管外部條件如何一定要干凈整潔，讓人看到這是一個(gè)有進(jìn)取心的企業(yè)。

2、公司一定要有人氣，如果人員太少的話(huà)可以臨時(shí)從外面叫幾個(gè)朋友過(guò)來(lái)幫忙。

3、老板一定要親自參與面試，老板的形象非常重要，所以老板一定要給自己包裝一下，使面試的人感覺(jué)到這個(gè)老板不錯，跟他干有發(fā)展。

4、面試時(shí)的的提問(wèn)很重要，一定要有所準備可以做一些心理測試的題目，以問(wèn)卷的形式讓?xiě)溉藛T填寫(xiě)。準備好幾個(gè)問(wèn)題，其中最主要的是介紹企業(yè)的時(shí)候一定要把未來(lái)的發(fā)展方向，也就是把企業(yè)的前景說(shuō)的很有誘或力，讓?xiě)溉藛T感覺(jué)在你的企業(yè)工作，能實(shí)現自己的人生目標，能體現自己的價(jià)值。

5、復試時(shí)間，如上午大面試，最好下午就通知第二天進(jìn)行復試，這樣可以避免應聘者再到別的企業(yè)面試，以訪(fǎng)止人才流失。

6、復試的時(shí)候，就要開(kāi)始進(jìn)行培訓，培訓很重要，一方面顯得公司正規，較重視人才，另一方面也可以讓員工得到較好的訓練，能盡快地進(jìn)入角色。這一點(diǎn)很重要，好多小的公司根本就不注意培訓，特別是對銷(xiāo)售人員剛上班就叫拿著(zhù)資料去跑，業(yè)務(wù)員兩眼烏黑怎么去做，一經(jīng)打擊，就放棄了，結果是一個(gè)星期不到人就跑光了，白白地浪費。

2網(wǎng)上快速招人方法

1.首先你需要寫(xiě)清楚詳細的招聘簡(jiǎn)章：包括薪資待遇、工作內容、求職條件等等關(guān)鍵事宜;

2.其次選擇一家正規的招聘網(wǎng)站如苦瓜打工網(wǎng)，發(fā)布招聘信息;

3.定期的刷新招聘崗位信息;

4.主動(dòng)出擊聯(lián)絡(luò )求職者來(lái)面試;

3企業(yè)如何更好的招聘員工

第一步：首先各個(gè)部門(mén)要把部門(mén)的需求上報給人力資源管理部門(mén)，當然有些小公司也沒(méi)有設立人力資源管理部門(mén)，所以這個(gè)就會(huì )存在部門(mén)管理人員直接去招聘面試，所以我們 每一個(gè)管理人才都需要了解面試的技巧。

第二一般來(lái)說(shuō)，我們會(huì )通過(guò)校園招聘會(huì )或者那個(gè)人才市場(chǎng)，還有就是網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布招聘的。這些都要求我們企業(yè)的知名度要稍微高一點(diǎn)，而且要包括一些，公司介紹啊。嗯，還有其他的東西。

第三如果是去校園招聘的話(huà)，校園招聘我們家設計完了么?我們的廣告廣告的招聘廣告的哇，一般包括公司介紹啊，還有職位人數方式，還有薪酬之類(lèi)的。當然我們知道有很多的公司會(huì )跟學(xué)校有合作，合作的老師也會(huì )推薦好的人才。

第四，我們要稍微多收集一些簡(jiǎn)歷為了篩選做準備，也為了選擇更適合我們崗位的人。選擇一個(gè)好的人，才對我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。這人才最好就是能給我們帶來(lái)好的東西。

第五，我們如果需要招聘一些有經(jīng)驗的員工的話(huà)，我們就需要去外面的人才市場(chǎng)或者獵頭公司去幫我們尋找合適的人。當然這個(gè)有風(fēng)險需要謹慎。我們中高層的管理還是要謹慎。最好就是培養一些。

第六合適的薪資和待遇。就是比如說(shuō)你的薪資福利也是非常重要的都是吸引人才，非常重要的一點(diǎn)。這是吸引人才，最重要的一部分。一般員工都是因為薪水還有工作環(huán)境不適合才會(huì )離開(kāi)這邊公司的。

第七 面試階段不要 問(wèn)特別奇怪的問(wèn)題，給面試者很大的壓力，這樣子會(huì )嚇壞他們的，而且面試者本來(lái)就會(huì )緊張，原本準備好的東西很有可能就會(huì )在這時(shí)候忘記，這樣我們可能會(huì )失去一個(gè)潛在的人才 。

4如何能快速招聘到適合的員工

美觀(guān)實(shí)用的宣傳資料的制作，這是吸引人興趣的的必備資料。把企業(yè)的招聘要求用文字詳細的表達出來(lái)，比如年齡范圍，視力要求，最重要的是薪資待遇和企業(yè)福利，比如是否有五險一金?是否有夏季和冬季的高溫補貼?是否有公寓住及WIFI?是否有24小時(shí)的熱水器等等。

把已經(jīng)做好的宣傳資料發(fā)布到相關(guān)的招聘網(wǎng)站，在發(fā)布之前要先注冊，上傳企業(yè)的營(yíng)業(yè)執照，稅務(wù)登記證等相關(guān)的資質(zhì)做為招聘網(wǎng)站對企業(yè)誠信度的評估標準。一定要特別提醒，作為企業(yè)的招聘人員，除了留下企業(yè)的聯(lián)系電話(huà)也可能留下手機號碼，因為一般的企業(yè)員工的手機特別是人事招聘人員的手機都是公司提供使用的，電話(huà)的鈴聲都變成了企業(yè)的介紹了。這也是企業(yè)宣傳的一種手段之一。

參加政府舉辦的招聘會(huì )也是能招聘到合適員工的另一途經(jīng)，由于政府部門(mén)提前已經(jīng)為企業(yè)宣傳做好了廣告，肯定會(huì )有比較多的人參加這樣的招聘會(huì )。一般政府部門(mén)組織的招聘會(huì )已經(jīng)有了場(chǎng)地，桌子，椅子，水等基本招聘需要的物品。這也為企業(yè)節省了相應的資源和準備時(shí)間。

企業(yè)要多參加公益活動(dòng)的贊助，這樣才有更好的口碑，讓更多的人知道，這樣就為以后企業(yè)的招聘工作做一個(gè)更好的宣傳。同時(shí)也是企業(yè)奉獻和回報社會(huì )的一種表現形式。

良好的福利待遇會(huì )讓更多的內部員工愿意推薦新員工過(guò)來(lái)，對于老員工的這種推薦方式要鼓勵或適當的獎勵，以便讓這種方式執行的更加到位，達到不浪費企業(yè)的一分錢(qián)就能招聘到更合適的員工。同時(shí)這種新進(jìn)的員工會(huì )對企業(yè)比其它方式招聘進(jìn)來(lái)的員工更有歸屬感。

與相關(guān)的人力資源部門(mén)或招聘網(wǎng)站合作，實(shí)施招聘外包計劃，按照每月或每年依招聘員工的數量來(lái)支付相關(guān)的服務(wù)費用。這種方式就大大的減輕了人力資源部門(mén)的壓力，但是也有一點(diǎn)特別留意注意的就是，一定要與正規的部門(mén)合作，招聘的手段合法，廣告企業(yè)的福利待遇不能跨度大其詞，更不能做有損壞企業(yè)形象的言辭或行為出現，在與承包方合作時(shí)，一定要簽訂合同，合同中寫(xiě)清楚雙方的義務(wù)和責任。